Formazione e Cultura aziendale

La cultura aziendale, può essere descritto come un modo di vita delle imprese all'interno di un settore e viene creato, gestito e progettato da un insieme di credenze sottolineatura. La cultura all'interno di un'organizzazione è spesso condiviso inconsciamente, da membri della direzione e del personale, e può anche essere indicato come il “ personalità &"; o “ identità &"; di una società. Può essere un potente influenza che modella il morale e riguarda sia il comportamento e le prestazioni del personale, nonché la salute generale della società.

Le aziende con una cultura adattiva o uno che è allineato ai loro obiettivi di business normalmente superare i loro concorrenti. Per ottenere risultati come questo per l'organizzazione, è necessario analizzare ciò che la vostra cultura aziendale attuale è, e poi decidere quello che dovrebbe essere. L'impatto di queste decisioni influenzeranno la stabilità della società, nonché il marchio impressione esteriore che può essere gestito in una società &'; s favore.

Solo una volta una strategia è stata messa in atto, che gestisce in modo chiaro la cultura e pubblici &' aziendale; percezione, può iniziare un lavoro di gruppo mettendo strutture e le procedure in atto, e misurare l'efficacia della strategia attuata e &'; s impatto sulla cultura aziendale.

I fattori che culture aziendali effetto includono le leggi, le politiche, le aspettative del pubblico e situazione commerciale, così come gli ambienti in cui ciascuna società opera.
Forse la più grande influenza su una cultura società è il personale che impiegare e la loro capacità di mobilitare il loro personale in quanto reindirizzano l'organizzazione verso la cultura desiderata. La creazione di una nuova cultura aziendale di successo, o il mantenimento di una forte cultura esistente, va di pari passo con una forte leadership. E 'essenziale che i dipendenti sono dotati delle competenze e delle risorse necessarie per incidere con successo sulle aziende &'; cultura in un modo che avvantaggia la società.

Un buon leader comprende e sostiene la visione che la società si sta muovendo verso, e quindi aiuta a elaborare una strategia praticabile per plasmare attivamente la cultura dell'organizzazione. I leader coinvolti nella capacità e lo sviluppo nelle imprese devono concentrarsi maggiormente sulle preferenze dei dipendenti. Questi leader richiedono un insieme unico di competenze per implementare e sostenere programmi di formazione all'interno delle loro organizzazioni. Devono capire la loro cultura aziendale ed essere in grado di implementare sapientemente appropriate tecniche di apprendimento, in linea con le tendenze attuali e dimostrato il trasferimento di metodi di allenamento.

E 'quindi molto importante che le aziende ad allineare la loro cultura d'impresa con i loro obiettivi strategici, esistenti, se questo non è già in atto. Il prossimo passo da compiere è quello di sviluppare un piano d'azione preciso in grado di mantenere gli aspetti positivi nella vostra cultura corrente e correggere le zone non allineati, facendo formazione e di aggiornamento loro personale e parte integrante della strategia e &';. S attuazione in corso
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