Così si desidera essere un leader
Ho sentito tutto il tempo dai miei clienti di coaching, e" voglio arrivare al livello successivo e per fare questo, devo assumere un ruolo di leadership e".
“ Davvero? E vuoi essere un leader &";?
“ Io don &'; t so, sembra che ci siano per se voglio andare avanti &";.
Questo è un infido e treno potenzialmente pericoloso di pensiero; uno che potrebbe fare più male di una carriera che bene. Come mai? Perché non tutti sono tagliati per essere un leader intellettuale, per temperamento, o in materia di energia e forza emotiva.
Un recente articolo del Wall Street Journal, scritto da Preston Bottger e Jean-Louis Baroux, afferma acutamente che il dibattito sul fatto che i capi sono realizzati o nati è “ irrilevante &"; Essi sostengono don &'; la t necessariamente sapere che cosa si nasce fino a quando si mette in discussione e testare se stessi oltre che accertare che cosa realmente intende per “ &principale"
Let &'; s un'occhiata alle domande degli autori.:
Fino a che punto si vuole andare con la tua carriera? Per rispondere a questa domanda bisogna avere abbastanza buona conoscenza il vostro capo &'; s posizione, quella che sopra e probabilmente il prossimo. E &'; s non realmente una domanda su quello che “ DO &"; ma più come e quali decisioni devono essere resi e la vostra capacità di eseguire e tollerare a un livello in cui l'aria è sottile, l'agguerrita concorrenza, e le conseguenze di passi falsi che hanno il potenziale di impatto non solo migliaia di dipendenti, ma azionisti, consumatori, e la comunità.
Cosa e come siete disposti a investire per arrivare al top? Come ti senti di avere e usare il potere? You &'; saresti nella maggioranza se si &' hai detto; re “ a disagio o un po 'scomodo &"; e in minoranza se hai raggiunto un livello elevato e non hai capito, infatti gusto, l'energia di influenza e potere decisionale finale porta e le richieste. In qualità di leader, è necessario e la necessità di esercitare il potere della posizione e si aspetta di farlo con convinzione. Come leader si sono più che un agente di cambiamento, si &'; re un visionario. È necessario creare dal astratto, forse il mai provato, superando vecchie credenze detenuti da altri, forse anche voi. E, naturalmente, leader richiede tempo ed energia, alcune delle quali possono essere prese lontano da persone e obblighi al di fuori del luogo di lavoro. Questi non sono gli impegni di tutte le nottate, o che lavorano alcuni week-end, ma una dedica di inserire questa responsabilità lavoro vicino, se non, sopra tutti gli altri.
Come farete a tenere il passo? Ho un amico che è salito al livello di amministratore delegato di una grande società internazionale. All'inizio della sua carriera sarebbe stato detto che non aveva alcuna possibilità di raggiungere questo livello. Era il “ male &"; la religione, è cresciuto nel “ male &"; parte del paese, e andò a “ una buona, ma non il nostro tipo di scuola &"; Eccetera. Cercando volte può rendere le persone ignoranti vedono cui hanno veramente bisogno e anche se il mio amico &'; s bio non era quello che volevano, il suo talento e la visione erano quello che erano alla disperata ricerca di
Un mentore del mio amico aveva solo una prenotazione &mdash. , ha fatto avere la capacità di resistenza. Forse questo nuovo potenziale leader hanno in lui per fare il lavoro necessario per un decennio o più? Poteva gestire i riflettori abbagliante e le critiche che, inevitabilmente, sarebbe venuto dall'industria? Poteva sopportare la resistenza costante che andava a trovare e stava, letteralmente, fisicamente in forma abbastanza per gestire il vasto viaggi internazionali e lo stress giorno per giorno? Nessuno in dubbio la sua capacità di crescere intellettualmente e rimanere davanti alla curva &mdash pensiero;. Un problema per molti leader
Ha guadagnato la posizione, ha conseguito risultati eccellenti, ha fatto un sacco di soldi, e si è dimostrato gli oppositori sbagliato. Avrebbe farlo di nuovo? Lui in realtà ha fatto quando, dopo la pensione, si sono composti decisioni sbagliate che doveva essere “. &Rdquo fisso; Quando parla di quei giorni, egli lamento — mai. Pensa che prese il suo tutto —. Assolutamente
Può sembrare I &'; ve dato esempi estremi delle esigenze della leadership; tuttavia, chiedere a chiunque cercando di tenere insieme un profitto senza scopo di tenere le scuole aperte, mentre sotto un bilancio di austerità, o è in esecuzione una società con uno staff scheletro, se sanno fin dove vogliono andare, ciò che hanno investito, e possono tenere il passo. Potrai rapidamente sapere se si sta parlando con un leader
(c) Jane Cranston Hotel  ..;
cambiamento di carriera
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