5 modi per battere il tuo Performance Review

Le valutazioni delle prestazioni non sono mai stato un momento divertente per chiunque

Lavoratori spesso don &';. t piacciono perché si sentono sandbagged da manager che catturano loro inconsapevoli dei reclami. I manager don &'; t come loro, perché &';. Preferirei non affrontano i problemi sgradevoli con i lavoratori

Nonostante l'antipatia, le valutazioni delle prestazioni sono probabilmente destinati a rimanere per un po '. Sempre più aziende sono li state usando in una economia verso il basso come base per sbarazzarsi di cattivi risultati, e che la pratica è probabile che continui

Se si vuole essere sicuri di &';. Re visto come un attore chiave nella vostra azienda , allora &'; s più importante che mai di quello che hai una recensione performance stellare. Qui ci sono alcuni modi per ottenere una revisione che &'; s che va a brillare nel file personale:

1. Fornire la prova del vostro buon lavoro.
Assicurarsi la possibilità di citare esempi specifici di come le tue capacità o abilità hanno avuto un impatto positivo, e come hai usato le tue abilità per superare gli ostacoli. L'impatto sarà maggiore se è possibile condividere una breve storia di come hai aiutato a mantenere un cliente o avvicinò con l'idea di un nuovo servizio. Tutto ciò che può mostrarvi &'; re a pensare alla linea di fondo gioca bene con il boss. Si dovrebbe anche concentrarsi su come si appagato lavoro doveri descrizione, e come è raggiunto gli obiettivi dalla tua ultima valutazione delle prestazioni.

2. Don &'; t essere difensiva
Niente frustra un boss più che avere un credito impiegato lui o lei non è responsabile di eventuali problemi, o qualcun altro è la colpa.. Se si commette un errore, ammetterlo – poi passare rapidamente a come &'; re agire per migliorare il problema e imparare da esso. I manager vogliono creare un dialogo, non hanno un “ ha detto, ha detto &"; conversazione. Ascoltate attentamente – anche prendere appunti – quando il manager menziona aree problematiche. Questo vi &' mostra; re impegnata a rendere i miglioramenti necessari.

3. Don &';. T grovel
dipendenti costantemente valutano se stessi inferiore rispetto ai loro supervisori. Siate realistici, ma don &'; t costantemente messo te giù. Valutazioni sono il più efficace quando vi è dare-e-prendere, e dipendenti don &'; t sedersi lì e sono d'accordo con tutto quello che dice il supervisore, o emettere una scusa dopo l'altra.

4. Don &';. T parlare di soldi
Il processo di valutazione è come la prima fila di mattoni nella costruzione di una casa. E &'; s solo l'inizio. È possibile utilizzare le cose positive da valutazione su cui costruire. I gestori saranno esitano quando il denaro è cresciuto durante una valutazione, e cercare di cavarsela con distribuendo il minor numero possibile. Inoltre, alcune aziende vietano manager di legare il processo di valutazione al risarcimento.

5. Uscire con una tabella di marcia.
Dirigenti dovrebbero dare aree specifiche necessarie per lavorare, e si dovrebbe ulteriormente colmare le lacune ponendo domande. Il manager vuole che tu sia più orientata al team – non si dispone di persone o progetti lei &' specifici; d piace mettere a fuoco? Utilizzare questa tabella di marcia per tutto l'anno per assicurarsi che &'; re in pista, e don &'; t esitate a check-in con il vostro capo per assicurarsi che &'; re soddisfare le aspettative. Che &'; s il modo migliore per garantire non ci sono sorprese spiacevoli tua opinione rendimento prossimo anno

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