Agile Vs Cascata

Uno dei più grandi discussioni in team di progetto IT è ultimamente la cui discussione lo sviluppo di software metodologia per implementare - cascata o agile? Se ha lasciato un po 'confuso, o forse volete solo per capire quali siano le differenze, continuare a leggere.

Che cosa è Agile Software Development

di sviluppo software Agile è un concetto o una metodologia davvero che comportino lo sviluppo iterativo in cicli più brevi. Si offre un alto livello di comunicazione con gli utenti o rappresentante di business, e la sua reazione flessibile al cambiamento è positivo per entrambe le squadre aziendali e gruppi di progetto.

sviluppo Agile si basa su una percezione chiamato il Manifesto Agile, e cioè :

Stiamo scoprendo modi migliori di sviluppare software facendolo e aiutare gli altri a farlo. Grazie a questo lavoro siamo arrivati ​​a valore:
Gli individui e le interazioni su processi e gli strumenti di lavoro
software su una documentazione completa
collaborazione dei clienti nel corso di negoziazione del contratto
Rispondere al cambiamento più a seguito di un piano di

Che è, anche se non vi è valore nelle voci a destra, valutiamo le voci più sinistra.

Come si sostiene, il processo di sviluppo agile ha valori distintivi di diverse metodologie di sviluppo software. L'altro principale metodologia di sviluppo software che possono venirne a conoscenza è cascata.

Che cosa è cascata Software Development

lo sviluppo del software Waterfall è un metodo di sviluppo che si compone di fasi che vengono eseguiti dall'inizio alla fine prima si avvia la fase successiva. Queste fasi sono generalmente classificati come:
1. Requisiti - ottenere i requisiti del sistema e quali dovrebbero essere sviluppate
2. Design - progettazione del sistema Pagina 3. Attuazione - lo sviluppo del sistema software
4. Verifica - testare il sistema, sia test di sistema e test utente
5. Manutenzione - supporto continuo o manutenzione del sistema

In questa metodologia, i requisiti sono raccolti all'inizio del progetto, allo scopo di verificare loro in origine, per ridurre il costo e l'impatto momento nel progetto. E 'una credenza popolare che le discrepanze e le questioni Sooner nel progetto di posizionamento porterà a meno tempo spesi che se essi sono stati trovati successivamente nel progetto.

Cascata è il metodo più convenzionale dello sviluppo. E 'stata la metodologia principale che è stato insegnato nelle scuole e nelle università (almeno quando ero lì!) E in base alla vostra azienda, esso &'; s quello che viene in genere utilizzato

Tuttavia, troverete discussioni. tra il mercato IT su agili vs cascata - quali sono le differenze, e cosa c'è di meglio

Qual è la distinzione tra agile e cascata

&bull??; Agile utilizza iterazioni, cascata utilizza stadi
• Agile ha interazione affari continua, cascata ha vari di alta e bassa interazione (alto, mentre in requisiti e test utente, basso durante lo sviluppo e test di sistema) Hotel • Agile ha lavori come scrum maestro, cascata ha project manager Hotel • Can &'; t tornare indietro con cascata, possono con
agile

Ci sono vari differenze principali tra la metodologia agile e la metodologia cascata, che sono: Hotel • Agile utilizza iterazioni, cascata utilizza stadi. Il metodo agile utilizza iterazioni rapide, denominato “ sprint &" ;, che di solito durano tra 4 e 6 settimane. I requisiti sono verificati, sistema è creati e testati, e rilasciate durante questa iterazione, e inizia la successiva. Utilizzando il processo a cascata, i requisiti sono tutti impostati fin dall'inizio, e quindi la fase successiva inizia Hotel • Una volta che una fase è rifinito con cascata, puoi &'; t tornare indietro. Se &'; ve completato la fase di requisiti e raccolto il visto da parte degli utenti aziendali, la fase di requisiti è finita. Non c'è modo di tornare indietro - a meno che un processo di cambiamento è implementato che potrebbe richiedere un certo tempo. Con agile, se i requisiti bisogno di cambiare, sono meglio curati con questo processo Hotel • Chiede agili per l'interazione regolare attività per l'intero ciclo, cascata ha punti alti e bassi. Per ogni sprint agile o in bicicletta, è necessario un costante interazione con gli utenti e le parti interessate di business - e questo può essere difficile da ottenere se si &'; re non nella stessa zona o se non c'è alcun supporto dal loro manager. Con la metodologia cascata, la comunicazione aziendale è essenziale alla partenza (con la raccolta requisiti) e poi nuovamente nella fase test utente - e non molto in mezzo. Questa può essere una buona e una cattiva cosa
• Lavori Agile sono diversi da cascata ruoli. Ruoli in un progetto agile sono generalmente diversi da quelli in un progetto cascata. Agile ha un ruolo noto come Scrum Master, che è una sorta di project manager e responsabile del rilascio, e non può essere una persona IT. Cascata ha un responsabile di progetto tradizionale, che di solito è una persona nel senso tradizionale in

che è meglio -. Agile Vs Cascata

Queste informazioni ci porta al nostro ultimo punto - in contrasto agile vs cascata . Ciò dipende da una serie di fattori, come l'ambiente di lavoro e il tipo di progetto.

I metodi agili sono più adatti a quei progetti che richiedono piccolo e regolare funzionalità consegnato agli utenti. Inoltre, è adatto a quei progetti in cui è richiesto il tempo di consegna di mercato da considerare.

Metodi Waterfall inseriscono quei progetti in cui un più elevato livello di coinvolgimento delle imprese non è possibile o non è essenziale, e dove la qualità è più vitale di velocità di commercializzazione. Questo isn &'; t di dichiarare risultati agili nei progetti di qualità scadente - significa semplicemente che in quanto vi è una fase di test impegnato, si pone maggiormente l'accento su di esso

L'esperienza del team di progetto dovrebbe anche essere considerata - se. hanno esperienza nella fornitura o lavorano su progetti agili, in quanto questo sarà probabilmente un grande aiuto Hotel  .;