11 Tratti di imprenditori di successo e di start-up imprenditori

Una vecchiaia ricetta per il successo va un po 'come questo: se vuoi essere una persona di successo, fare ciò che le persone di successo fanno. Così che cosa esattamente fare le persone di successo? Qui &'; sa elenco di caratteristiche che tutti i proprietari di imprese e imprenditori di successo condividono:

La tenacia

Uno di questi tratti si trova nel fatto che questi individui sono, forse soprattutto, tenace. Essi semplicemente non si arrendono quando si trovano ad affrontare battute d'arresto o difficoltà. Portano avanti e andare avanti anche nelle più difficili circostanze.

capisce il comportamento

Gli imprenditori prosperano off di interazione umana. Essi analizzano il comportamento dei loro clienti, clienti, collaboratori e dipendenti e sono in grado di prendere decisioni precise sulla base di queste osservazioni. Non venduto? Qui &'; elenco breve sa di Amministratore Delegato di successo &'; s con i gradi relativi allo studio del comportamento umano:

Christopher Connor, CEO di Sherwin Williams, Sociologia presso l'Ohio State University

Denise Morrison , CEO di Campbell Soup Company, Psicologia al Boston College

Stephan Schwarzman, CEO e co-fondatore di Blackstone Group, Studi Interdisciplinari alla Yale University (comprende la psicologia, la sociologia, l'antropologia e biologia)

Anne Sweeney, presidente di Disney-ABC Television Group, Formazione Bachelor &'; s e Master &'; s di New Rochelle e Harvard rispettivamente

Forse diventare una scheda certificata comportamento analista è un'abilità che si desidera acquisire su la tua strada verso il successo.

Creative

Un altro dei tratti condivisi da imprenditori di successo e gli imprenditori di start-up è la creatività. Queste sono proprio le persone che entrano passo con le ultime innovazioni e strumenti unici per portare queste innovazioni sul mercato.

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Minded

I proprietari delle aziende e gli imprenditori di start-up sono di mentalità aperta per loro nature. Essi non sono chiuse e accolgono contributi e idee da altre persone. (Essi hanno anche la capacità associata di discernere il bene e il male input da altri.)

Organizzato

Si organizzano anche gli imprenditori di successo e gli imprenditori di start-up. A volte hanno per costringere se stessi da organizzare. Tuttavia, alla fine, riconoscono che l'organizzazione li rende più produttivo ed efficiente.

I delegati

Gli imprenditori e gli imprenditori di start-up che sono veramente di successo sono quelle donne e uomini che capiscono come a delegare in modo efficace. Essi non "fare tutto il lavoro" se stessi, né sono scatter-shot nel modo in cui i compiti di delegare ad altri. CEO &' esperto; s desiderio erano meglio a questo compito. Per esempio: Liz McKinley (CEO, Pinnacle Petroleum) dice una cosa che rammarica di più è che ha fatto il suo business in modo dura con se stessa trascurando di delegare le responsabilità (ceo.com)

Azioni credito
<. p> Un altro dei tratti fondamentali condivisi da imprenditori di successo e gli imprenditori di start-up è la possibilità di condividere generosamente credito per i successi con gli altri. Mentre vogliono avere successo a loro imprese, apprezzano il valore di includere altri in questo successo. (Al contrario, essi sono riluttanti a lanciare colpa agli altri per i difetti o guasti anche piena soffiato. Essi tendono a prendersi la responsabilità di tutti i difetti o guasti stessi.)

insegnabile

imprenditori di successo e di partenza imprenditori -up sono esattamente le stesse donne e le donne che sono disposti e in grado di imparare dagli altri e attraverso esperienze (positive e negative). Milton Hershey didn &'; t hanno successo con i suoi dolci fino ha viaggiato a Denver e ha imparato un nuovo trucco per la creazione di caramelle. Con questa educazione, egli fondò il famoso Hershey Co.

Hard
lavoro

Nonostante la pletora di libri sul mercato che essenziale promuovere una tesi di business e di successo di start-up, senza una goccia di sudore, la vera realtà è che gli imprenditori di successo e gli imprenditori di start-up lavorano duro -. e godere così facendo

persuasiva

Ancora un altro dei tratti fondamentali condivisi da imprenditori e imprenditori di start-up che amano il successo è la capacità di convincere gli altri. Business di successo e proprietari di start-up a non prevalgano per conto proprio. Hanno bisogno di incoraggiare altre persone "per la loro causa." Questo include tutti da parte degli investitori per i clienti o clienti.

Stabilire confini

Infine, una caratteristica condivisa da imprenditori di successo e gli imprenditori di start-up è la possibilità di fissare dei limiti. Non lasciare che la gente "a piedi su di loro" né sono prontamente deviate dalla loro responsabilità.

Quali di questi tratti sono i tuoi punti di forza? Quali sono i tuoi punti deboli Hotel ?;