Tre peccati capitali di risparmio dei costi

Nel corso dell'ultimo fine settimana alcuni di noi in squadra VA Consulting stavano avendo una discussione su tagli dei costi. Abbiamo rapidamente venuti alla realizzazione che abbiamo visto letteralmente tipo di risparmi sui costi noti e ha iniziato elencando il bene e il male. Il risultato di questa lista è questo articolo. Siamo sicuri che si può trovare questo utile nei vostri sforzi di riduzione dei costi:

Errore 1: ROI e non solo costi: Nella maggior parte dei casi abbiamo visto la gente guarda solo il lato costo di un'iniziativa (La maggior parte delle volta non è colpa loro, ed è perché sono incentivati ​​a comportarsi in quel modo dalla direzione superiore) che conduce ad alcune grandi iniziative essere tagliati fuori. Ad esempio, una società chiusa operazioni in una città, perché hanno pensato che li farà risparmiare denaro. Non hanno anche fare un'analisi costi-benefici per vedere quanto le vendite questo centro dia soddisfazione. Leading to catastrofica spirale verso il basso delle fortune della società. L'ironia è che la gestione superiore ha preso bonus grassi come si sono incontrati il ​​loro KRA per risparmio di costi rispetto all'anno precedente

apprendimento:!. Guarda sempre al ritorno sugli investimenti (ROI) e non solo sui costi

Errore 2: Spostare altamente qualificati lavoratori della conoscenza di dominio operative in ruoli rivolti ai clienti: Facendo seguito a Errore 1 più sguardo gestione superiore a ridurre le persone come risparmi sui costi. Poi si girano e assumere persone con diversa abilità far crescere il business nel prossimo trimestre. Sì, ci sono momenti in cui le persone devono essere lasciato andare, ma il più delle volte il costo di lasciarsi andare e di riassunzione è più di riqualificazione la maggior parte delle persone che lasciarli andare. Per esempio, se avete bisogno di 10 addetti alle vendite, invece di 20 operazioni gente perché vi siete mossi operazioni in mare aperto, andare avanti e riqualificare le persone nelle operazioni di cercare di assumere nuove persone. Sarete sorpresi di quante persone buone si ottiene da questo sforzo. Invece, se si guarda a quanto hai salvato da solo l'attività di offshoring e fuoco
tutte le persone della tua operatività interna finirà per costare di più di

apprendimento:. Assicurarsi che si guarda il piano di gioco completo per un periodo di almeno sei mesi prima di effettuare tagli dei costi. Si potrebbe finire per perdere i tuoi migliori persone, se non si è attenti e non hanno nessuno a crescere l'azienda

Errore 3:. Cercare costi nascosti nel calcolo risparmio sui costi e sui costi: calcolo del costo può essere una questione spinosa. La maggior parte delle società di calcolare il costo dicendo che essi sono più efficienti di chiunque altro nel settore e che i loro costi interni sono i più bassi del settore. Letteralmente ogni
azienda che abbiamo lavorato con e lavorato a ha sostenuto questo. La realtà è che tutti bene nel curva normale e hanno la stessa struttura dei costi come l'industria. La ragione principale per cui la maggior parte della gente pensa che il loro costo interno organizzazione è il più basso è perché non considerano alcuni dei costi nascosti delle operazioni. I costi comunemente escluse sono:

1. Spese di gestione per gestire le iniziative

2. Le assunzioni ei licenziamenti dei costi

3. Costi delle infrastrutture (specialmente IT e comunicazione)

4.
Learning

5. Miglioramento dell'efficienza di funzionamento (costo enorme latente qui)

6. Costi di supporto vendite

Learning: Guarda le medie del settore e le vostre costi interni con elementi elencati aggiunto ai tuoi costi

Quello che abbiamo fornito a voi è l'informazione e l'apprendimento nel lavoro con i vari clienti. tu. Mentre tutti vogliono pensare a noi stessi di essere speciale i fondamentali del business sono gli stessi per tutti. Essi sono molto semplici. Se si guarda al solo breve periodo oppure solo una parte del quadro tornerà e farti del male. Se avete bisogno di più informazioni su come migliorare l'efficienza della vostra organizzazione, non esitate a contattarci Hotel  .;