Come ridurre la capacità di discriminazione dei lavoratori

regole per l'occupazione di bellezza cercano di evitare bellezza sulla base di concorrenti, di sesso, di percezione, di origine nazionale, incapacità attuale, e di età dei datori di lavoro di business aziendale. Tecniche discriminatorie comprendono introducendo una propensione a scegliere, di marketing, attività di lavoro, le cancellazioni, accordo, e vari tipi di seguito.

E 'contro la legge per differenziare contro i dipendenti sulla base di età, ma l'età eleganza può essere difficile da riconoscere, e ancora più complicato da evitare. Incontrollata, può creare un ambiente di lavoro spaventoso e intervenire con eseguire prestazioni, spiriti, e di carriera e di progressione possibilità di anziani pagamento pagamento employees.The US comparato opportunità di carriera Commissione esposti 72,302 singoli limatura carica bellezza nel 1992. Entro il 2004, il numero era cresciuto fino a 79.432. Come un responsabile delle risorse umane o imprenditore, si può essere in grado di abbassare le vostre possibilità di dipendenti che si fanno causa istituendo le seguenti raccomandazioni e le pratiche:

1. Assumere dipendenti senza tener conto dei loro concorrenti, fonte nazionalità, sesso o età.

2. L'incapacità di selezione deve essere considerato solo nel punto di vista, se intende rallentarne le prestazioni di lavoro. Si dovrebbe prendere in considerazione se non si poteva ragionevolmente prevedere la incapacità individui in modo da poter eseguire il lavoro.

3. Se si sta girando verso il basso una selezione a causa di qualcosa sulle loro raccomandazioni o controllo di sicurezza, si dovrebbe notificare il motivo.

4. Hanno rilasciato i dettagli del processo, come l'esperienza e le specifiche per tutte le attività all'interno dell'azienda.

5. Pubblica tutte le aree di lavoro e aumentare senza alcuna propensione.

6. Rivedere tutto il beneficio attuale, la pensione di vita di vita e piani pensionistici vivere per qualsiasi linguaggio discriminatorio.

7. Informare il lavoratore delle specifiche e delle spese delle prestazioni per la rottura piano di impresa.

8. Fornire rimproveri rilasciate e le possibilità per correggere insufficienze.

9. Determinare tutti i dipendenti regolarmente e per iscritto. Fornire una copia della valutazione al membro del personale per i loro dettagli.

10. Organizzazione a-tolleranza zero proteggere attività discriminatorie da parte di tutti i lavoratori.

Una pratica importante finale che si dovrebbe seguire è quello di documenti, per iscritto, ogni fase del tempo di un dipendente con la vostra azienda. Dalla scelta per la cottura /licenziamento /dimissioni, ogni passo deve essere ben registrato. Nel caso in cui vi è una attività di prova, i tribunali legali legali si aspettano di vedere tutto rilasciato giù di scelte importanti, eventi, problemi, e le raccomandazioni della società. Inoltre, essi vogliono vedere la prova che sono stati in trattamento a tutti i dipendenti la stessa.

Mentre non vi è alcuna lista in grado di proteggere tutti i possibili protegge, istituendo i consigli e le tecniche di cui sopra può ridurre le possibilità di soffrire di un processo attività. Inoltre, essi rappresentano solo tecniche aziendali sonori che qualsiasi società con i dipendenti devono seguire.

Tom Perkins è un benessere reale e allenatore /consulente, le stazioni radio manager, speaker, autore e certificato personal trainer /fitness benessere e fitness società un esperto nutrizionale con più di 30 anni nel benessere reale e industria del benessere e fitness sia come cliente, benessere reale e benessere e fitness professionale e società di pullman /consulente.

Dopo aver posseduto e gestito sei piccole imprese dal 1990 Tom offre benessere reale e benessere e fitness imprese e professionisti con i sistemi, strumenti e il supporto di cui hanno bisogno per arrivare al livello successivo e oltre, così come la libertà e il reddito per godere di un modo di vita unico.
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