Mantenere Dipendenti Rispettato Perché Termina quando si può Turnaround

Quando la volta di successo, top-flight gocce professionali forza e non funziona più per i potenziali, le preoccupazioni da richiedere sono "Perché?" e "E adesso?" In qualità di amministratore, una volta efficace comincia a perdersi o distruggere, queste stesse preoccupazioni devono essere considerate.

Le statistiche mostrano che un terzo pieno di professionisti maturi alla fine sono inferiori. Spesso le cause nascoste di controllo da luoghi emotivi deteriorate, luoghi di punto debole che gli altri possono vedere fin troppo chiaramente. Le probabilità sono alte che hai gente come questo nella vostra azienda. Chi non conosce le persone con una o più delle seguenti difficoltà?

1. Non ha maniere efficienti - lui è troppo ruvida con gli altri - o lui è separato, non è disponibile. Forse i suoi effetti collaterali sono imprevisti, rendere gli altri attenti di ottenere lui.

2. Non ha abilità di gestione - ha micromanages suo gruppo - non è in grado di utilizzare l'outsourcing di responsabilità, se del caso

3.. Egli non dispone di follow-through - egli non è in grado di mantenere le sue garanzie - ha traduce nei suoi individui aggrappato

4.. Egli non si connette con successo con gli altri nella società.

Cosa si può fare con questo tipo di valore, ma poco efficiente dei dipendenti? Doveva essere ignorato dall'organizzazione? Cambiato, forse, con qualcuno che mostra più passione per il lavoro? Beh ... non proprio. Infatti, le spese associate con l'annullamento di una personale chiave può essere enorme. Sono costituiti da, ma non sono limitati a, i seguenti: smettere di costi; di selezione, di selezione e riavvio dei costi; mancano i costi di formazione e di crescita; Costi possibilità; interruzioni, pace e tranquillità, ha ridotto il comfort del gruppo, anche causa cancellazione problematico

non è preferibile aiutare il personale underperforming convertire intorno alla sua condotta -. avvicinando quei luoghi con problemi difficili e di lavoro verso una maggiore efficacia ? Perché non incentivare e incoraggiare la persona per creare cambiamenti duraturi significativi e di lunga ai suoi stili autodistruttiva di comportamento? La maggior parte delle persone sono disposte a essere efficace e aperta a ottenere aiuto nel migliorare l'efficienza del lavoro.

Allora, cosa ci vuole per convertire le cose in giro? Informazioni differiscono, naturalmente, dal personale al personale, ma il processo primario può essere utilizzato per più. In primo luogo, ci deve essere un indica di valutare i ciò che è e perché di delle abitudini problema. Ciò implica entrare comprensione sul modo in cui questa persona strategie suo eseguire, trasmette con gli altri, controlla il suo gruppo, e trasmette con i suoi colleghi, dirigenti, e recensioni immediate.

Le informazioni devono essere raccolte immediatamente dalla persona, da quelli intorno a lui, e attraverso la gestione di opportune valutazioni emotive, business-normato. Dati di efficienza del passato dovrebbero essere analizzati. Naturalmente, a causa delle caratteristiche delicate di questa scoperta, è importante mantenere ad un professionista, preferibilmente qualcuno esterno alla società. Iniziative per fare in altro modo può portare a dubitare, presentazione non corretta e utilizzo delle informazioni, e l'effetto limitato sulle popolazioni condurre.

Una volta che le risposte viene fuori di ciò che la persona sta facendo giusto e corretto, come così come il motivo per cui ha la gestione di questo modo, è qui siamo al azione. Il personale deve essere dato per essere in grado di fissare nuovi obiettivi, provare nuovi modi di comunicare, e scoprire quanto più efficiente che può essere. Alcuni cambiamenti eseguire e altri no.

Va bene. L'idea è quella di consentire alla persona di mantenere gli aggiornamenti, per determinare e riflettere su nel corso della vostra energia e di energia e sforzo, e creare aggiornamenti dove necessario. Le iniziative a valorizzazione devono essere motivati ​​e confermati su base continua. Questa motivazione può venire da un leader, un collega, anche un partner ... finché ci sono persone che sanno cosa sta accadendo e sono spesi per aiutare la persona e offrire opinioni sincere lungo la strada Hotel  .;