Come avere successo nel business, vendite, e la dirigenza

Quando guardo i vari aspetti del business mi attira l'idea che gli stessi tre Cs si applica a creare un ambiente per il successo. Quelle Cs sono: chiarezza, comunicazione, e la coerenza. Effettivamente lavorano in concerto con l'altro e, pertanto, sono inseparabili. Diamo &'; s visitano ogni modo indipendente e &'; ll vedere come lavorano insieme

1.. Chiarezza
Bollito giù Io &'; d dire che chiarezza di visione è essenziale. Tuttavia, che &'; non è tutto. È necessario avere chiarezza nel vostro messaggio, chiarezza riguardo il tuo prodotto o servizio, e la chiarezza nelle comunicazioni. Inoltre, non importa quale posto si tiene in un business, la chiarezza gioca un ruolo.

Come imprenditore è necessario disporre di una grande quantità di chiarezza. Si dovrebbe essere chiari su che cosa è che offrite, che cosa è il valore ai vostri clienti, quello che il costo è, dove si sta andando, e come si sta per arrivare. Inoltre, devi essere sicuro che siete chiaro in tutte le vostre comunicazioni indipendentemente da chi sono con.

So che questo può sembrare elementare, ma ovunque ci sono imprenditori che pensano di essere chiaro quando in realtà essi aren &'; t. Alcuni di loro in realtà hanno chiarezza, ma non riescono a comunicare in modo chiaro. Questo crea problemi perché gli altri don &'; t sanno dove il proprietario sta andando o come si vuole arrivare. Il risultato è che le persone possono di &';. T aiutare questi imprenditori a raggiungere i loro obiettivi

Come un commesso si dovrebbe essere molto chiari su che cosa offrite, quale il suo valore è ai vostri clienti, e ciò che l'entità dei lavori veramente è. Questo vi impedirà di entrare in una situazione imbarazzante con una prospettiva. Molto spesso quando ci isn &'; t chiarezza il venditore e il cliente hanno diverse convinzioni circa il prodotto o servizio. Giunti a destinazione, il cliente è infelice perché le sue aspettative haven &'; t stato raggiunto. Questo problema può essere facilmente evitato attraverso una comunicazione chiara.

Come una chiarezza leader è di primaria importanza. Puoi &'; t portano altri quando don &'; t sapere dove si sta andando e come si sta per arrivare. Inoltre, puoi &'; t portano altri quando don &'; t comunicare chiaramente. Hanno vinto &'; t sapere dove andare e come arrivarci. Tutti potranno vento per essere delusi.

2.
Comunicazione Avete notato quanto spesso la comunicazione è venuto nei paragrafi precedenti? Che &'; s perché, anche se si dispone di tutte la chiarezza nel mondo ti farà nulla di buono se potete &'; t o don &';. T comunicare chiaramente

Come imprenditore si hanno l'obbligo di te stesso di comunicare in modo chiaro e spesso ciò che i vostri obiettivi, le aspettative e piani sono. Solo allora si può essere sicuri che gli altri saranno in grado di aiutare a raggiungerlo.

Come una comunicazione commesso è critica. Prima di tutto bisogna ascoltare – MOLTO! Durante l'ascolto, si dovrebbe prendere appunti e fare domande per essere sicuri che si sta imparando tutto il possibile dalla vostra prospettiva. Una volta che si e' ve raccolto tutti i dati è il momento per le imbarcazioni la vostra proposta. Come si comunica che giocherà un ruolo fondamentale nel modo in cui il vostro prospetto riceve. Essere chiaro e completo. Tralasciando ogni elemento della proposta può causare problemi lungo la strada.

Inoltre, quando si tratta di clienti attuali avete l'obbligo alla vostra azienda per mantenere la comunicazione che scorre. Troppo spesso ci fermiamo nutrire le nostre relazioni con i nostri clienti attuali, perché siamo fuori alla ricerca di nuovi clienti. La mancanza di comunicazione qui può causare perdita di fuori per lavoro. Quando si parla con i vostri clienti attuali si stanno scoprendo le cose che sono in corso con loro. Scoprirete opportunità di fare più affari con loro. Al contrario, se si aren &';. T parlare con i vostri clienti attuali, qualcun altro sta guadagnando tale attività

In qualità di leader come si comunica fa tutta la differenza tra successo e fallimento. I dipendenti possono di &'; t seguire voi o fare le cose che vuoi che facciano se don &'; t sapere che cosa quelle cose sono. Uno dei settori in cui i leader spesso non riescono a comunicare in modo efficace è conseguenze. Per qualsiasi motivo essi don &'; t mettere in chiaro quali sono le conseguenze di incontrare o di non riuscire a soddisfare le aspettative.

E 'indispensabile precisare al vostro personale che cosa i vostri obiettivi sono, come giocano un ruolo nell'aiutare ti rendi conto di questi obiettivi, e che cosa ci guadagneranno (o meno) quando eseguono (o meno). Credetemi quando vi dico che rende tutti &'; s vive più facile quando le informazioni sono condivise in modo chiaro. Quando tutti sanno che cosa li attende c'è poco da nessun dramma. L'emozione viene eliminato e l'azienda continuerà a prosperare.

3. Coerenza
Ormai si sono probabilmente il mio treno e tu sai quello che sto per dire. Benvenuti a bordo! Mi sembrerebbe fuori luogo &'; t essere praticando quello che predico se io didn &'; t comunicare quello che voglio dire qui. Quindi, ecco qui.

E 'sufficiente comunicare una volta e poi aspettano che gli altri sanno sempre quello che vuoi.

Come imprenditore si dovrebbe istituire un sistema in cui si sta comunicando i vostri obiettivi, aspettative e bisogni in modo coerente con il vostro personale. Una delle cose migliori che potete fare per il vostro personale è quello di creare un ambiente coerente dove sanno cosa il paesaggio è e si sono coerenti nel vostro trattamento dei vostri dipendenti, i vostri clienti ei vostri fornitori. E &'; s come genitorialità. Se si aren &'; t coerente essi impareranno che tutto quello che devono fare è aspettare; si smette di far rispettare le regole e non ci saranno conseguenze reali.

Questo può creare più problemi. Tu insegni alla gente come ti trattano ecco state insegnando il personale che possono fare quello che vogliono – senza conseguenze. Si sta dicendo il vostro personale laboriosa che in realtà don &'; t importa perché non ci sono conseguenze negative per le persone che non stanno lavorando sodo. Ogni volta che si tollera il comportamento è don &'; t desidera si è, in sostanza, avallando così male comportamento. E 'davvero questo quello che vuoi fare? I didn &'; t pensa così

Come un venditore si hanno un sacco da fare!. Si sono riuniti un sacco di gente. Bisogna continuare a coltivare i rapporti con i vostri clienti attuali. Il modo migliore per gestire il processo di vendita è quello di mantenere un piano coerente di azione. In questo modo è possibile designare il tempo per i clienti attuali, e prospezione e di vendita. Per i venditori di coerenza è più circa la gestione del tempo e definizione degli obiettivi. Si inizia con l'impostazione vostri obiettivi di vendita e quindi la creazione del piano intorno a tali obiettivi. Come trascorrere le vostre questioni di tempo così si dovrebbe sviluppare una strategia coerente per la conduzione e il monitoraggio del processo.

In quanto leader, come un imprenditore, bisogna essere coerenti nella vostra messaggistica e le vostre decisioni. Bisogna essere coerenti nel vostro sistema disciplina e la ricompensa, quindi è uguale su tutta la linea. Uno dei modi migliori per tenersi fuori dai guai è quello di stabilire un programma, comunica che il programma, e altrettanto far rispettare quel programma.

I vostri dipendenti saranno rapidamente imparare come si opera e si sia venire con voi o lasciare. In entrambi i casi, si vince.

Come si può vedere, le imprese, le vendite, e la leadership sono molto più facili e quindi più efficace quando si ha chiarezza e coerenza, e comunicare in modo efficace. Facciamo noi stessi un favore quando si stabilisce obiettivi chiari, le aspettative e le conseguenze nella fase iniziale. Tuttavia, non importa quando lo si fa, ciò che conta è che lo fate! Creare l'ambiente che vi aiuterà, e il suo staff, guidare la vostra organizzazione per gli obiettivi che desiderate. You &'; ll essere chiaramente soddisfatto dei risultati Hotel  !;