Outsourcing - come i primi 30 minuti ogni giorno influisce vostri profitti

Con una piccola impresa di costruire, razionalizzare la giornata fin dal primo momento può significare aumenti di produttività, la pace della mente, e profitti sì, anche nascosti. Trovare i profitti in luoghi nascosti può essere molto più facile di quanto si pensi, lo prometto. Come un piccolo imprenditore, ciò che si fa proprio all'inizio della giornata lavorativa – letteralmente la prima 30 minuti – può fare la differenza nel mondo per la redditività. Che ci crediate o no, i vostri obiettivi più importanti per ogni giorno dipende da come gestire quei primi trenta minuti.

Perché? Perché &'; s molto probabile che, come un piccolo imprenditore, si e' re indossare troppi cappelli. Iniziare ogni giorno di questa settimana per guardare da vicino i primi trenta minuti e chiedendo che cosa si può (e dovrebbe) essere delegando ad un membro del team (o fornitore in outsourcing). Con la recessione c'è una ricchezza di talento freelance a disposizione delle piccole imprese che didn semplicemente &'; t esiste prima di – e si può godere il frutto di un altro &'; s lavoro, meglio usare il proprio tempo, e aumentare i profitti semplicemente esaminando quello che si fa e ciò che può essere incaricato altrove.

Quando si guarda da vicino l'inizio della vostra giornata lavorativa, stai impigliandosi nelle questioni che si svolgono dal giorno prima – che avrebbe potuto essere affidati a un membro dello staff ben addestrato supporta? Che ne dite di e-mail? Sicuramente un grande aiuto (o assistente virtuale) in grado di gestire domande e problemi di routine. Telefonate? Drop-in? La rete? Si ottiene l'immagine. I &'; m certo la risposta alla maggior parte (se non tutti) di questi esempi sono cose che si possono delegare, in una certa misura

Il funzionamento del vostro piccola impresa prende la leadership.. Ci vogliono strumenti di gestione. Ci vuole un processo decisionale informato. Che cosa è nel piatto per oggi? Se qualcun altro può farlo, quindi con tutti i mezzi delegare. Se si tratta di un compito ripetitivo, come può essere automatizzato? Se può essere esternalizzate, guardare in questa opzione. SISTEMI sono la parte più importante della creazione di una maggiore produttività (e più profitto) nella vostra piccola impresa. Senza di loro, s 'probabile che calcherà acqua fino ad annegare.

mangiare che Rana, Brian Tracy consiglia di fare il lavoro più duro prima e ottenere dietro di voi per la giornata. La mia opinione su questo è che si fa il compito più strategico prima - qualcosa che solo tu puoi farlo.

Pensateci. Oggi, ciò che farà la differenza più grande nella vostra azienda? Avete bisogno di lavorare sulle vendite? Assistenza clienti? Qualcos'altro? Decidere, allora fatelo.

I primi 30 minuti della giornata dà il tono per l'intera giornata. Non solo per voi, ma per tutti coloro che lavorano con voi. Scegliere saggiamente. Metti il ​​tuo tempo e attenzione per la redditività e fare il miglior uso del tuo tempo. E non solo per i primi 30 minuti della giornata ... ma ogni ora del giorno. Pensare in modo strategico le vostre ore giornata lavorativa; è la risorsa più preziosa per l'azienda.

Il modo di usare il tempo è un collegamento diretto per la redditività.

Donna Marie Thompson
Creazione migliori soluzioni di profitto è la mia priorità più alta
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