Impostazione di un Business Plan per il tuo business

Questo è il terzo di una serie multipart per garantire che il nuovo business è successo. Questo articolo riguarda anche piani aziendali. Abbiamo già coperto come stimare le entrate e le spese per alcuni i primi tre anni

L'ultimo articolo è conclusa con una breve discussione di vendita, generali e le spese amministrative, o SG &. A spese. Qui si approfondiranno che un po 'più profonda. Il componente più grande di spese generali è la compensazione. Dopo alcune analisi, determinare il numero di dipendenti di cui avrete bisogno durante il primo anno. Naturalmente, questo può richiedere la sua attenta analisi, ma sarà molto probabilmente legata al volume del prodotto credi, vendere. Quindi, trovare il salario medio dei vostri dipendenti. Moltiplicando uno dall'altro fornirà la vostra spesa totale stipendio.

Si dovrebbe anche calcolare che cosa il vostro spesa totale compenso incentivante di vendita sarà per l'anno. Questo dovrebbe anche essere legato al tuo volume di vendite. Calcola qualunque sia il vostro piano di totale delle vendite pagherà a tutti i dipendenti di vendita ammesso che raggiungere il 100% della somma dei loro obiettivi. Naturalmente alcuni sarà più alto e alcuni inferiore, così assumere 100%. Successivamente aggiungere totale delle spese di remunerazione e incentivazione Comp. Un presupposto standard del settore per prestazioni accessorie è del 30% delle retribuzioni dei dipendenti. Si consiglia di modificare questa cifra sulla base dei benefici particolari forniti e le spese statali mandato.

Indennità accessorie comprendono tutto, dalla lavoratori Comp spese di 401k datore di lavoro spese di corrispondenza. Altri elementi comprendono l'assicurazione sanitaria e contributi previdenziali. Qualsiasi altro vantaggio che viene fornito a, o per conto dei dipendenti sarebbe incluso qui. Conto per tutte queste spese a venire con una percentuale media di compensazione che essi rappresentano. Moltiplicate questo per cento entro la tua figura di compensazione totale per ottenere la vostra prima stima anno per fringe benefits spesa.

Se aggiungiamo tutte le spese di cui sopra abbiamo la nostra compensazione totale e figura costo correlato. Ora proiettare questa figura in avanti per il secondo e terzo anno, sulla base di crescita prevista

Per completare l'SG &. Un quadro dovremo valutare tutte le altre spese generali /ufficio. Ci saranno probabilmente le spese come il marketing, forniture per ufficio, la formazione, e possibilmente di viaggio /spese di rappresentanza. Naturalmente tutto questo sarà variare a seconda del tipo di attività. Fare riferimento alla analisi acquisizione di nuovi clienti separato a venire con la tua spesa di marketing. Speriamo che hai rintracciato la tua spesa acquisizione di nuovi clienti per una base per unità e hanno moltiplicato dal volume previsto, a venire con spese di marketing totale. Combinate questo con le altre spese generali per completare il vostro SG & A immagine spese. Progetto in avanti per anni due e tre

Se avete qualsiasi apparecchiatura. (Es: camion o computer), che si acquistare e che devono essere ammortizzati, si può fare dopo. Basta prendere il totale degli acquisti previsti per l'anno, e dividere per 3. maggior parte delle apparecchiature saranno ammortizzati in 3 anni. Progetto che ora di anni due e tre, l'adeguamento per qualsiasi nuova apparecchiatura si acquisiscono in quegli anni.

Nel precedente articolo abbiamo discusso Margine lordo. Ora prendete quella figura e dedurre tutte le SG & A spese di cui abbiamo parlato qui. Questo vi lascerà con il risultato operativo. Fare lo stesso per anni due e tre. Il risultato operativo è una misura molto importante per il vostro business. Esso mostra ciò che la redditività generale, prima di prendere in considerazione le considerazioni finanziarie come interessi e dividendi da pagare, o l'imposta sul reddito.

E 'a questo punto che si può guardare il vostro business plan e vedere le cose che hanno bisogno di da regolare. Una grande parte del vostro profitto può essere dettata dal mercato. Tuttavia, si può avere scoperto le modifiche che potrebbero essere fatti come parte dell'analisi nel business plan per migliorare la vostra linea di fondo. Spesso si andrà avanti e indietro durante le diverse sezioni di fare diverse ipotesi per riflettere migliorate le operazioni che hai scoperto Hotel  .;