Che cos'è Analisi Brand?

Economia, buon istinto, e il pensiero creativo non sono sufficienti quando si tratta di analisi del marchio. Analisi del marchio comporta il dimensionamento di una situazione aziendale e decidere su una strategia. Due grandi preoccupazioni di analisi marchio sono l'industria e le condizioni di concorrenza esistenti. Queste valutazioni sono elementi essenziali necessari di analisi marchio. Essi garantiscono la disponibilità di direzione a lungo termine, stabilendo obiettivi adeguati, ed essenzialmente crating una strategia efficace. Analisi marchio comprende sapendo quello che uno specifico settore e' s caratteristiche economiche dominanti sono. Inoltre, l'analisi prende in esame quello che marca la concorrenza del settore esistente è come e quanto forte ogni dell'industria &'; s forze competitive è

analisi efficace marchio è ottenuta attraverso una sequenza di analisi di valutazioni strategiche di un'azienda &'; ambiente esterno ed interno, stabilire problemi, valutare le alternative, e creare una strategia. Se queste valutazioni fondamentali non vengono eseguite, un business può trovare che il brand si è sviluppato non si adatta bene con l'ambiente della sua industria previsto e non sarà in grado di stabilire e mantenere un vantaggio competitivo per l'azienda. Analisi marchio richiede una valutazione strategica di un business &'; ecosistema. Eventuali decisioni dovrebbero essere basate su un'analisi di un business &'; struttura esterna e interna

Al fine di stabilire con successo un business &'; marchio, una valutazione delle caratteristiche economiche dominanti in un settore deve essere eseguita. Industria, in questo contesto, si riferisce a diverse aziende con la stessa o simile prodotto o servizio in concorrenza per gli stessi clienti. Quando si valuta un settore s 'caratteristiche economiche, alcuni fattori comuni dovrebbero concentrarsi su. Alcuni di questi fattori economici comprendono la dimensione del mercato, la portata della rivalità competitiva, il tasso di crescita del settore, il ciclo di crescita attuale del settore, il numero di concorrenti e la loro dimensione relativa, il numero dei clienti e la loro dimensione relativa, e i tipi di canali di distribuzione utilizzati per accedere i clienti esistenti e potenziali

Dopo aver valutato e ha stabilito l'industria &'; s. caratteristiche economiche dominanti, è il momento di valutare la concorrenza e le forze di concorrenza esistenti. Una parte importante dell'analisi marchio sta esaminando come funziona esattamente la concorrenza in un settore esistente e quali sono i punti di forza della concorrenza. Anche se ogni industria &'; s ambiente varierà leggermente dagli altri, i processi competitivi sul lavoro all'interno di ogni settore sono generalmente gli stessi. Questi processi competitivi sono solitamente composti da cinque forze competitive. Questi cinque forze competitive includono la rivalità tra le imprese in concorrenza in un settore, i tentativi di mercato delle imprese di conquistare i potenziali acquirenti; la probabilità di nuovi concorrenti emergenti, il potere contrattuale e la leva dei fornitori, e il potere contrattuale e la leva di acquirenti esistenti.

La linea di fondo per l'analisi del marchio è la necessità di valutare una attività nel suo settore per valutare la sua posizione competitiva in modo che una strategia di branding efficace può essere consegnato. Analisi marchio è fatto per garantire che la strategia di branding sviluppato protegge efficacemente la sua competitività a lungo termine e la redditività, e stabilisce se i prezzi dei prodotti e dei servizi sono a destra. Un'industria e la concorrenza di valutazione fondamentale è essenziale per garantire una buona strategia di branding. Le aziende di successo utilizzano la loro analisi marchio di stabilire e attuare strategie furbi che corrispondono l'industria &'; s ambiente Hotel  .;