Trattare con un disastro - Mantenere aggiornato il vostro business a galla

Catastrofi accadere su base giornaliera, e tutte le imprese devono avere un piano in atto per rimanere in attività. Si potrebbe essere una nuova società, con solo un paio di mesi sotto la cintura, e dopo aver investito i vostri risparmi di una vita per perseguire il vostro sogno imprenditoriale. O forse sei una ben consolidata, imprenditore di grande successo. e tutti coloro che in mezzo - -

Uno di questi scenari potrebbero essere a rischio di sopravvivenza se la vostra attività è distrutto. Spesso la distruzione avviene in pochi secondi. Un incendio, terremoto, tornado o altro disastro può e deve accadere.

Siete pronti? L'Istituto per la Business e Home sicurezza afferma che quando i disastri costringere le imprese a chiudere, il 25% non potrà mai riaprire. Quindi, come si fa a mantenere il vostro business a galla se si diventa vittima di un disastro?
Un piano di business continuity è fondamentale. La Houston Area Research Center cita queste statistiche a sostegno degli investimenti di tempo e denaro nella creazione di un piano:
- 35 – il 40 per cento delle imprese, senza un piano di continuità mai riaprire quando interrotto da una catastrofe
- Ogni dollaro. spesi per la preparazione alle catastrofi risparmiare $ 7 nel recupero disastri legati perdite economiche.

La vostra capacità di riaprire rapidamente è imperativo. Quanto prima si è di nuovo in affari, meno si soffre di redditi persi. I clienti saranno conservati perché sono consapevoli che sei giù tempo sarà minimo. E, molto importante, è come questo avrà un impatto i dipendenti. Come imprenditore, ti consigliamo di farli tutti tornare al lavoro in modo che non si verifica una difficoltà finanziarie sulle loro famiglie.
Quando si crea il piano di continuità aziendale, ci sono molte domande da porre e poi rispondere. Ecco la mia top 10:
1. Che disastri potremmo trovarci di fronte (naturale e artificiale)?
2. Quali operazioni sono fondamentali per aprire rapidamente? Pagina 3. Abbiamo un backup dei dati in atto per essere in grado di accedere ai nostri record da qualsiasi luogo?
4. Chi sono le nostre risorse chiave (utenze, agente di assicurazione, CPA, ecc)?
5. Chi sono i nostri fornitori chiave e fare hanno un piano di continuità aziendale?
6. Abbiamo un rapporto stabilito per garantire che saremo uno dei primi servito se ex-perience un diffuso disastro (tornado o alluvione contro un edificio del fuoco)?
7. Dove possibile abbiamo istituito una posizione temporanea, e che dirigerà il processo?
8. Materiali di consumo, saranno necessari immediatamente?
9 scorte e attrezzature. È la nostra catena di chiamate dipendente fino ad oggi, e che ogni dipendente sa che il loro ruolo è nel nostro piano di disaster?
10. Dobbiamo un inventario di tutti i nostri beni in modo che possiamo completare una richiesta di risarcimento rapidamente e completamente, e massimizzare la richiesta per il corretto recupero finanziario?

Anche se questa è solo la punta di un iceberg in pianificazione della continuità operativa, si tratta di un buon punto di partenza per iniziare i passi necessari per la preparazione. Senza un piano, le probabilità sono di gran lunga maggiore che non si riaprirà se siete costretti a chiudere. Può essere un processo che richiede tempo per completare un piano di continuità operativa approfondita. Investire in una ditta di creare per voi farà in modo che sia finalizzato in modo rapido e professionale Hotel  .;