E 'il momento di iniziare a pensare come un CEO

In una sessione di coaching, l'altro giorno, uno dei miei clienti multi 6 cifre stava parlando di tutti i modi in cui è stato procrastinare. Egli hasn &'; t state scrivendo la sua ezine settimanale. Ha ammesso si sentiva stressato e che non ci weren &'; t abbastanza ore in ogni giorno. . Anche se, ha fatto confessare passava un sacco di tempo su Facebook e guardare la televisione
ho condiviso con lui un sacco di ldquo strategico e, gestione del tempo “ e le idee operative che ho &'; m conosciuti. Egli era dall'altra parte del telefono avidamente scrivere queste informazioni.
Qualcosa di interessante ha cominciato ad accadere. Appena siamo arrivati ​​a passaggi di azione eccellenti per lui a prendere con la sua ezine settimanale ottenere fuori, lui &'; d menzionare un altro settore nel suo business che stava procrastinando. Così, abbiamo &'; la d venire con un piano per entrare in azione per prendersi cura di questo. Poi &'; d far apparire un'altra area procrastinazione problema. Riuscite a vedere quel modello?
Mio cervello intuitivo ricevuto un messaggio molto chiaro e potente. Ho semplicemente detto a lui, e" esso &'; s il momento di cominciare a pensare come un CEO &" ;.
Ci fu silenzio all'altro capo del telefono
Era come se fosse stato spruzzato con acqua molto fredda. . Allora il mio cliente mi ha detto lei ha assolutamente ragione. Abbiamo fatto alcune intercettazioni di spostare ulteriormente la sua mentalità e alla fine della telefonata era se stavo parlando con una persona completamente diversa. Il re di procrastinazione era scomparsa e invece si era trasformato in al re di fiducia – . un CEO
Qui &'; sa qualche modo per capire se si &'; re di pensare e di agire come un amministratore delegato:
1. Si delega tutte le cose che realmente don &'; t come questo modo si può rimanere nella vostra zona di genio
2.. Si prende rischi e agire. Voi sapete che il vostro business won &'; t crescere se non si ottiene fuori della vostra zona di comfort Pagina 3.. Quando si e' re bloccato, assumete la persona migliore possibile per aiutarvi a muoversi in avanti Pagina 4. Tu conosci il tuo “ perché &" ;. Si capisce il quadro generale e le decisioni sono sempre prese sulla base di questo.
5. You &'; re in grado di prevedere e pianificare le tue entrate. Se si cade fuori pista, si hanno le risorse per apportare le modifiche necessarie per portare di nuovo in linea.
6. CEO non sanno tutto. Poi sanno che non sanno tutto. Essi o imparano, assumere qualcuno per insegnare loro o assumere qualcuno per farlo
7. Amministratore delegato non è solo gestire il loro tempo, ma sfruttare il loro tempo

Se avete risposto, “ sì &"; per tutte e 7 di questi punti, congratulazioni! Tu sei un amministratore delegato e si verificano un sacco di successo aziendale e il denaro è versando in YAY per voi
Se no, lasci &';.! S rimboccarsi le maniche e iniziare a spostare le cose per voi. Let &'; s incontrano per una sessione Discovery gratuito per capire quali modifiche è necessario fare per iniziare a vedere i risultati desiderati. Qui &'; s come applicare:. Http://www.tinyurl.com/discoveryKate Hotel