Advantage, il talento di gestione e il significato del Capitale Umano Risorse

Con cambiamenti demografici potenza lavoro, l'aumento della concorrenza, una maggiore globalizzazione e talento carenza, molte aziende stanno continuamente imparando la leadership, le tendenze economiche e demografiche, di fare per la loro strategia futura e esigenze della forza lavoro. Human Capital Risorse dipartimenti stanno sviluppando ampie strategie di gestione dei talenti e delle strategie di forza lavoro centrato sulla valutazione, la selezione, coinvolgente, attrarre e trattenere i talenti. La pratica di gestione della forza lavoro è più essenziale nell'economia attuale. Ora nel mondo avanzato, ci troviamo nel talento e attitudine età. Nel mondo attuale l'unico asset infrequente che molte organizzazioni hanno per mantenere la gestione e un vantaggio competitivo è il loro personale. In piazza del mercato in tutto il mondo e tutte le organizzazioni in tutto il mondo, si e' s la gestione dei talenti che imposta e differenzia la tonalità per il successo o il fallimento

La gestione efficace della forza lavoro è un obiettivo aziendale di vitale importanza per tutte le aziende leader nel corrente. mondo economico. Risorsa Il capitale umano è un processo di portare le organizzazioni e le persone in modo da soddisfare gli obiettivi e strategie di business di ogni altro. Il ruolo delle Risorse Umane si sta spostando da quella di uno screener e protettore per il ruolo di un agente del cambiamento e pianificatore. L'età talento spostato la base sul valore dei diritti economici ad attività Info tramite tecnologia informatica e comunicazione integrata. Ora il mondo competitivo è per la gente di talento, perché &'; re i veri creatori di valore economico. Le persone forniscono talento unico, un intrinseco fondamentale del movimento a valore che le persone portano a una società; formazione, esperienza e talento acquisita attraverso l'educazione. Gli investimenti in dipendente posizionerà aziende per un continuo cambiamento in un clima diverso e mutevole sufficientemente competitivo

Per ottenere aziendali &';. Obiettivi s, è necessario sincronizzare la vostra strategia di risorse di capitale umano. Imprese di successo hanno il talento appropriato a tutti i livelli e- dipendente che guarda prende l'azienda verso il futuro. La fondazione per garantire la &'; s una penetrazione integrato di gestione dei talenti. Trovare persone appropriate ha un enorme effetto sulle prestazioni economiche dell'organizzazione. Considerando e identificare questi talenti umani dotazione di capitale e selezionando persone i cui talenti sono uguali a quelle di alte performance sono passi fondamentali verso il raggiungimento di successo organizzativo sviluppo della leadership e gestione del talento rimangono i più grandi sfide risorse di capitale umano.

Alla fine, consegna e la creazione di un grande valore persone proposizione è chiaramente il modo migliore per mantenere le persone migliori. Studio dimostra che le organizzazioni che hanno riconosciuto la necessità di fornire priorità ai propri piani di gestione dei dipendenti guidati sono i vincitori Hotel  .;