Gli elementi centrali della TGROW Modello In Coaching

Discussione
Questa è la prima tappa di una sessione di coaching. Occorre stabilire il tema /oggetto di discussione. Le idee presentate per la discussione dovrebbe essere preso atto e, in una situazione in cui il cliente non ha idea di cosa discutere o è riluttante ad aprire, l'allenatore attraverso l'uso di tecniche di interrogatorio giudiziosi e ascolto attivo può aiutare il processo verso il chiarimento ed esplorare l'argomento. In vista del cliente &'; s la divulgazione di fatti importanti, l'allenatore assume il ruolo di un buon ascoltatore e purifica la mente da qualsiasi preconcetto da diventare preventiva per affrontare i problemi di essere messi in avanti da parte del cliente. Un allenatore assume la posizione di un arbitro incondizionato e non giudicante.
Obiettivo
L'obiettivo finale nel coaching è quello di vedere un client raggiungere alcuni obiettivi specifici. Almeno, questo è uno dei motivi per i clienti si rivolgono a noi come allenatori. Potrebbe essere un lungo, medio o obiettivo a breve termine. Il fatto principale che gli allenatori aiutano i clienti sensibilizzazione e assumersi la responsabilità per i risultati nella loro vita fa istruire un efficace e ricercato servizio. Certamente, una delle principali differenze tra coaching e counselling è che il coaching dà la priorità agli obiettivi davanti a realtà. Un allenatore fissa obiettivi prima di esaminare la realtà. Anche se questo può sembrare strano, in tutto il mondo di coaching, definizione degli obiettivi sulla base di realtà presente probabilmente determinare un effetto negativo. La regolazione di obiettivo offre una messa a fuoco attraverso il quale il cliente è in grado di sapere che cosa è stato finora raggiunto nella sessione di coaching. Inoltre, consente al cliente di prendere spunto dai risultati e utilizzarli come principi guida in ogni altra impresa al di fuori della relazione di coaching.
Realtà
In questa fase, l'allenatore prende in esame la realtà di sapere come questo può aiutare a raggiungimento degli obiettivi fissati. Probing la realtà significa semplicemente &'; capire dove il coachee è ora in relazione ai loro obiettivi e' E, come accennato in precedenza, un allenatore persegue l'obiettivo utilizzando le loro competenze di coaching per esplorare la situazione attuale al fine di vedere come tali impatti sui progressi e il successo della porta. La sezione realtà viene utilizzato anche per attualizzare il periodo di tempo per raggiungere l'obiettivo prefissato. Va sottolineato, tuttavia, che la realtà deve essere perseguito con la massima obiettività, al fine di raggiungere gli scopi e gli obiettivi di una relazione di coaching. Un allenatore deve giungere a una sessione di coaching con una mente aperta; una mente priva di pregiudizi, giudizi, opinioni e paure. Creare consapevolezza nei clienti sulle cose discusse nella sessione. Di solito i clienti amano esplorare la realtà da una nuova prospettiva; la prospettiva in cui sarà in grado di vedere le cose più come sono, piuttosto che come sembrano essere. Il tecnico è poi affibbiato la responsabilità di esercitare un approccio interrogatorio realtà efficace che porterà a risultati conseguenti.
Opzioni
Su accertare la corretta comprensione del tema discusso, questo è il frangente in cui il coachee esplora ogni opzione disponibile per loro di andare avanti nella vita. Attraverso le fasi precedenti, il cliente ha stabilito i propri obiettivi ed è stato in grado di guardare verso l'interno sulla realtà del loro stato attuale. L'allenatore usa il loro interrogatorio e capacità di ascolto per identificare le opzioni di base aperte per il cliente e, se possibile, incoraggiare il cliente a scoprire altre opzioni che l'allenatore non ha nemmeno pensato.
Wrap Up /Will /via giusta
Questo è la fase finale del modello TGROW. E 'il punto in cui il coach e il cliente individuare e concordare azioni specifiche o via da seguire. Il client accerta l'azione successiva da intraprendere dopo sono state considerate tutte le opzioni plausibili. Ora è il turno del coach di supportare il cliente a fare la loro scelta con tutta onestà, la fiducia e la fiducia.
Conclusione
Da quanto precede, si può dire che TGROW come modello di coaching aiuta la struttura allenatore loro il coaching session con la possibilità di raggiungere gli obiettivi desiderati e gli obiettivi all'interno delle loro relazioni di coaching. Si ritiene pertanto che i nuovi allenatori troveranno questo modello un buon punto di partenza per la loro carriera di allenatore, al fine di raccogliere le competenze e l'esperienza adeguate e per costruire la fiducia nel loro approccio alla sessione di coaching Hotel  .;