Caregiving familiare: Cose di lavoro sul posto di lavoro

Per milioni di americani, la realtà del declino della salute di un parente più anziano solleva profonde questioni emotive, spirituali, e finanziarie. E, a differenza delle precedenti generazioni, figli e figlie di 50-qualcosa di oggi devono affrontare un'ulteriore sfida: giocoleria responsabilità per caregiving con un impiego retribuito.

La maggior parte di noi l'esperienza dell'assistenza agli anziani come una crisi. Siamo impreparati a far fronte al declino di un genitore perché non siamo preparati a questa eventualità. Ci sentiamo allungato dalle richieste di lunghe ore di lavoro e altre responsabilità familiari. Eppure, caregiving anziano ci offre un'opportunità unica e potente per la crescita personale. E 'possibile trovare un equilibrio tra l'assistenza agli anziani e il lavoro seguendo sei semplici passi per guadagnare prospettiva e la creazione di un piano d'azione personale. Il processo inizia con una valutazione delle nostre circostanze uniche e comprende l'apprendimento sulle risorse sul lavoro e nella comunità, la definizione delle opzioni, l'attuazione di un piano di monitoraggio per le modifiche e le regolazioni in base alle esigenze.

Dopo aver vissuto l'esperienza cura degli anziani e integrato nel tessuto della mia vita, posso condividere alcune linee guida e le intuizioni con applicabilità universale:

1. Onestamente valutare il vostro lavoro. Se si dispone di una descrizione del lavoro, guardare con occhi nuovi a questo. Assicurarsi che è up-to-date. In caso contrario, scrivere le vostre responsabilità di lavoro su un pezzo di carta. Chiedetevi se il lavoro ha ancora senso per voi nella vostra situazione. Ci sono aspetti del lavoro che può essere condiviso con gli altri? Quanto programmazione flessibilità avete? Se si decide di rimanere nel lavoro, fare una lista di ciò che è necessario per far fronte prima di avvicinarsi un supervisore per discutere la situazione.

2. Conosci i tuoi diritti. Assistenti familiari hanno diritti legali in alcune circostanze. La famiglia federale e Medical Leave Act (FMLA) si applica a organizzazioni con 50 o più dipendenti. I lavoratori che possono beneficiare di un congedo FMLA possono richiedere fino a dodici settimane di congedo non retribuito in un periodo di dodici mesi, quando un dipendente o un membro della famiglia ha una grave condizione di salute. E si può prendere tempo necessario off in piccoli incrementi - un giorno o due qui e là - fino a quando si seguono le applicationprocedures FMLA. Per maggiori informazioni sull'ammissibilità FMLA e disposizioni, visitare il US Department of Labor sito a www.dol.gov o Il partenariato nazionale per le donne e le famiglie a www.nationalpartnership.org.

3. Valutare il "clima" sul posto di lavoro. Qual è la filosofia e track record della vostra azienda a sostenere i dipendenti con le esigenze di equilibrio lavoro /vita? Ha il manager o supervisore a cui segnalare risposto positivamente alle richieste di altri dipendenti con problemi simili? Se il clima è uno di fiducia e di sostegno per l'equilibrio lavoro /famiglia, si può essere in grado di fare uso di una delle migliori fonti on-the-job di sostegno:. Il supervisore e collaboratori

4 . Parlare con gli altri. Se il livello di fiducia al vostro posto di lavoro è positivo, lasciate che il vostro manager o chiave collaboratori sanno cosa sta succedendo, in modo che possano fornire supporto. Quando le richieste caregiving richiedono di prendere tempo fuori o farti dare meno del 100% sul posto di lavoro, la gente nota. Se non condividere le informazioni sulla tua situazione, gli altri possono pensare che non sono semplicemente tirando il vostro peso. Alcuni colleghi di lavoro possono sentirsi pieni di risentimento. È possibile impostare voi stessi per una valutazione delle prestazioni poveri, che farà male le vostre probabilità di ottenere aiuto. Parlate con il vostro soprintendente prima si sviluppa un conflitto. Se il livello di fiducia è inferiore a positivo, o se non sono confortevoli introdurre l'argomento, si consiglia di contattare il personale EAP o delle risorse umane (vedi # 9, sotto).

5. Considerate punto di vista del datore di lavoro. Quando dite al vostro responsabile che cosa avete bisogno, essere sicuro di mostrare anche che apprezzate le responsabilità del proprio manager e gli obiettivi della società. Si hanno maggiori probabilità di ottenere un risultato positivo, se si può parlare di entrambe le vostre esigenze e obiettivi della società per la vostra posizione.

6. Sii specifico. Quando si incontra con il proprio manager, essere chiari su ciò che si desidera. Ad esempio, se vi prendete cura di qualcuno riprendendo da un intervento chirurgico, si potrebbe suggerire che, nel corso dei prossimi quattro settimane, si sarà permesso di entrare in un'ora più tardi e lasciare un'ora prima ogni giorno, piuttosto che chiedere "orari flessibili."

7. Essere proattivi e creativo. Sai che il tuo carico di lavoro e come gestirla. Se avete a che fare con una crisi e non può concentrarsi sul lavoro o pianificare in anticipo per esigenze di lavoro in questo momento, per organizzare volenterosi collaboratori a raccogliere le vostre responsabilità durante il tempo necessario per motivi personali. Se il vostro lavoro è tale che si può fare un po 'di a casa, proporrà un accordo per un programma che consente di produrre una specifica quantità di lavoro a casa su base giornaliera o settimanale.

8. Impostare un periodo di tempo per valutare nuove modalità di lavoro. Suggeriscono che qualsiasi cambiamento nella disposizione di lavoro sia limitata nel tempo, in modo che tu e il gestore può riesaminare la situazione dopo un ragionevole periodo di tempo per determinare se si sta lavorando da entrambi i punti di vista.

9. Fare uso di risorse al lavoro. Alcune aziende offrono risorse basate sul Web o un numero "800" per la consultazione e servizi di riferimento in cui è possibile raggiungere un consulente caregiving esperto che vi aiuterà a identificare e proteggere i servizi necessari per voi e il vostro amato. In alcune aziende, il personale dipendente Relazioni può anche aiutare, che serve come una terza parte neutrale, per riunire dipendente e supervisore per risolvere i conflitti.

Bilanciamento caregiving responsabilità familiari e professionali può essere una vera sfida. Tuttavia, gli operatori sanitari di oggi possono definire i meccanismi che consentono di fare entrambe le cose. Il primo passo essenziale è quello di rendere i vostri bisogni noti. Se il clima è giusto, parlare il più presto possibile. Tu e il tuo amato - e la vostra azienda - sarete contenti di averlo fatto Hotel !.