Bilanciamento struttura e la flessibilità in Goal Achievement
copyright 2004 William G. Covington, Jr. PhD
Struttura è importante per mantenere risultato per un periodo di tempo. Le persone creative a volte sembrano desiderare una mancanza di struttura perché l'emisfero destro del cervello è stimolato quando meno struttura è evidente, ma a ben riflettere la chiave sembra essere l'equilibrio. C'è qualcosa da dire per struttura e scioltezza nella vita di persone che cercano di fare un segno.
Struttura è il rovescio della medaglia relativi alla disciplina, cioè, per ottenere un lavoro fatto a prescindere dalle circostanze. Forze come la perseveranza, la tenacia, messa a fuoco e scopo emergono quando la struttura è a posto. C'è un senso di coerenza. L'affidabilità è evidente nelle prestazioni strutturato.
La flessibilità è l'altro lato della moneta che riconosce il fatto che entra in gioco la creatività nei momenti più inaspettati. Uno scrittore può improvvisamente ottenere una fonte di ispirazione mentre si cammina o appena prima di addormentarsi durante la notte. L'ispirazione non può essere programmato. I risultati devono essere registrate quando vengono ricevuti.
In che modo struttura un equilibrio /flessibilità, al fine di massimizzare i risultati? Alcuni suggerimenti indicano un sano equilibrio può diventare uno stile di vita se praticato in modo regolare:
1. Essere aperti nel cercare di coltivare l'equilibrio struttura /flessibilità. Cioè, non essere troppo duro con se stesso quando si sposta da un capo all'altro del pendolo all'altro. Contingencies richiedono che il movimento tra i vari punti è prevedibile in tempi diversi, a seconda della situazione.
2. Far corrispondere l'attuale esigenza con il comportamento più appropriato. Una scadenza imminente significa struttura è essenziale per rispettare la data di scadenza.
3. Riconoscere il flusso e riflusso e adattarsi di conseguenza, tenendo presente che alcune stagioni richiedono tempo verso il basso. Tali stagioni non sono improduttivi, sono parte del ciclo che consentono riconversione e di rifornimento.
4. Siate aperti a opportunties. Imparare rendere prioritario e applicare il tipo di approccio più in linea con le sfide a portata di mano. In alcuni casi i progetti esistenti dovrebbero essere eliminato becuase più redditizi sfide emergono.
5. Sempre andare per la chiusura, anche quando si utilizza un approccio flessibile. La flessibilità non deve essere usato come un poliziotto fuori per non rispetto degli impegni. Il lavoro alla fine deve essere fatto. Timeline possono contribuire a assicurarsi che sia.
In sintesi, essendo strutturato, ma flessibile può aiutare a essere adattabile alle varie sfide che vengono. Sapere quando passare da una modalità all'altra migliora l'efficacia. Alcune linee guida aiutano a mostrare quando un estremo del continuum è più appropriato rispetto agli altri. Corrispondenza la sfida per l'approccio va un lungo cammino per raggiungere l'obiettivo Hotel  .;
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