Perché Collegamento Matters for Leaders

Secondo Wikipedia, il collegamento è “ un rapporto in cui una persona, cosa o idea è collegato o associato con qualcos'altro &"; Questo si riferisce direttamente ad una competenza direzione fondamentale: la capacità di collegare.

Tutto il leader fa, richiede una connessione. Visione, strategia ed esecuzione richiedono la connessione. Fare le cose attraverso le persone richiede la connessione.

I leader sono in grado di condurre quando possono connettersi a una visione e ispirare gli altri ad agire al servizio di essa.

Ma il collegamento alla visione è solo l'inizio. Per un leader di ispirare altri verso l'azione, ci deve essere anche una connessione umana. I leader che ispirano cambiamenti su larga scala dimostrano la possibilità di connettersi con la gente su più livelli; intellettuale, sociale, spirituale ed emotivo.
connessione con gli altri è il trampolino di lancio per i risultati di co-creazione. I leader che non riescono a connettersi contare su una direttiva, stile autorevole a guidare risultati. Anche se questo può produrre azioni a breve termine, è spoglia desiderio di unità e creatività dal processo. Persone don &'; t come essere detto cosa fare; essi come essere invitati a condividere ciò che pensano, immaginare e si preoccupano. La connessione è la forza di accedere a quella scintilla negli altri.

Secondo un articolo sulla leadership e collegamento da Michel Lee Stallard, Howard Schulz, amministratore delegato di Starbucks, ha avuto un leggendario capacità di connettersi al suo popolo. Egli è stato in grado di connettersi a livello del cuore; compresi “ modi che producono i punti di forza di carattere di amore, gentilezza, la compassione, la gentilezza ed empatia. Un leader il cui carattere è mancante questi punti di forza possono avere potere sugli altri, ma non potrà mai portare da influenza che muove le persone a dare i loro sforzi e allineare il loro comportamento con il leader &'; s obiettivi. Questa verità è espressa in modi di dire come si deve a “ guadagnarsi il diritto di essere ascoltati &"; e “ la gente don &'; t importa quello che sai fino a che non sanno che vi preoccupate &";.

“ La ricerca ha dimostrato che il 75 per cento dei dipendenti in America oggi non sono impegnati al lavoro. La loro presenza è per lo stipendio, ma don &'; t danno i loro migliori sforzi. Parte di questo è perché don &'; t sentire in contatto con i loro leader. Da dove si siedono, i loro leader sembrano senza cuore e potrebbe importare di meno di loro. Che &'; s perché coltivando i cuori dei capi è particolarmente importante per ottenere l'America di nuovo sulla strada giusta &";.

Come leader realizzare questo quando c'è così tanto da fare in un giorno che non c'è tempo per fallo?

Per il collegamento sia efficace can &';. t essere finsero o falsificate

Sappiamo quando qualcuno finge di preoccuparsi di ciò che pensiamo e sentiamo. Un recente Harvard Business Review post di Scott Edinger cita tre modi principali leader possono creare connessione:

1. Dare alle persone la vostra totale attenzione,
2. Essere consapevoli che le vostre emozioni sono contagiose, e vendere 3. Sviluppare il senso di estroversione, sviluppando la capacità di raggiungere e coinvolgere con gli altri.

Anche se penso che questi sono modi validi per i leader di creare il collegamento, penso che ci sia qualcosa di altrettanto importante ma spesso ignorato. Credo che il modo per creare una connessione con gli altri spetta la nostra capacità di connettersi in noi stessi. I leader sono responsabili della consapevolezza dei propri stati interni della mente, così come le emozioni e l'umore. "La gente si dimentica quello che hai detto a loro, ma non potranno mai dimenticare come li ha fatti sentire."

I leader dovrebbero mirare a sviluppare la loro capacità di auto-consapevolezza.

Imparare a identificare i tuoi stati interni. Considerare la meditazione e la scrittura come due possibili strade per l'esplorazione. Esplorare le zone dove le connessioni si sentono facile e naturale; invitare la curiosità su aree in cui le connessioni sono tesa e difficile.

La consapevolezza è il primo passo verso la possibilità di vedere dove le connessioni stanno lavorando e dove non lo sono. Impegnarsi a lavorare coscientemente su un solo collegamento partendo da se stessi.

Connessione entro precede collegamento esterno Hotel  .;