Come fare buone decisioni
Se &'; re pensando a come prendere le decisioni giuste nella vostra vita, si potrebbe desiderare di esplorare alcuni modelli di pianificazione strategica.
A dire il vero, I don &'; t so molto di pianificazione strategica – ma l'unica cosa che &'; s sempre bloccato con me è questo: “ La regola fondamentale è quella di prendere il sentiero che permette di cambiare corso se la decisione iniziale si rivela sbagliata &" ;.
Questa è una potente dichiarazione penso, mentre si parla di essere proattivi e riflessivo sulle nostre scelte. Molti di noi (me compreso per molti anni) sono troppo passivi sulle decisioni che prendiamo che determinano dove si finisce. Certo, ci &'; s qualcosa da dire per “ andare con il flusso &" ;, o confidando l'idea che le cose funzionino come dovrebbero. Ma il problema è che quando prendiamo il tempo di riflettere sulla nostra vita, vediamo che le cose don &';. T girare sempre il modo speravamo avrebbero
Si dice che il senno di poi è 20-20, e purtroppo le scelte che ne hanno fatte sono molto più chiara rispetto alle decisioni che &'; re di fronte a questo momento. Ma se credete che ogni piccola scelta può alterare gli eventi della nostra vita, in qualche modo, si e' ll d'accordo che così difficile come è a volte sarebbe probabilmente pagare per essere più deliberata con le nostre decisioni.
Ogni volta che &'; re di fronte ad una serie di circostanze che richiede una decisione tra due o più linee di azione, la prima cosa che dobbiamo fare è uscire del nostro modo. In altre parole, dobbiamo esaminare con sincerità le nostre ansie, le ipotesi e le limitazioni auto-imposte, e gettarli via. Le decisioni sono facili da fare se &'; re basate sulla paura: abbiamo semplicemente scegliamo la strada più facile per evitare qualsiasi disagio. Ma questo il più delle volte isn &'; t la decisione migliore nel lungo periodo.
La seconda cosa che dobbiamo fare è esaminare le realtà della situazione:? “ Che &'; s davvero possibile &"; “ Che &'; s davvero il potenziale impatto di questa decisione sopra l'altro &";
Poi, quando vediamo una situazione il più chiaramente possibile, ragionevolmente libero dalle nuvole di soggettività, siamo in grado di tornare alla regola fondamentale della pianificazione strategica: “ Se faccio questa decisione e doesn &'; t andare così bene, come sarebbe difficile per corso-corretto e scegliere una strada diversa e" Naturalmente seguendo questa logica doesn &'; t garantire automaticamente successo – ma se abbiamo bisogno di cambiare marcia, si finisce per risparmiare un sacco di tempo prezioso e fatica avendo pensato che attraverso la prima volta intorno Hotel  .;
risultato
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