Riformulare e Conquer Office Politics

Kyle ha iniziato la nostra telefonata condividendo la sua frustrazione. “ Io odio la politica della mia azienda, &"; lui disse. “ Gli unici progetti che vengono fatte sono quelli sponsorizzati dal presidente della società &'; s &';. &' animali; Il valore del progetto doesn &'; t importa; it &'; s tutto su chi conosci. Faccio grande lavoro, e che dovrebbe essere sufficiente &"; Sentivo la rabbia nella sua voce. “ I &'; Non sono bravo a giocare il gioco – e ho vinto &';! t &";

Di gran lunga, uno dei più grandi sfide che i miei clienti devono affrontare è la politica dell'ufficio. Persone costantemente chiedere a me, e" Come posso influenzare le decisioni nel mio posto di lavoro, quando ho don &'; t ha l'influenza o l'autorità per avere fatto quello che ho bisogno di ottenere fatto &";?

Di volta in volta, Kyle &'; s idee erano stati passati oltre perché wasn &'; t parte del “ a &"; folla. Così abbiamo trascorso la sua sessione di parlare delle sue opzioni. Ho suggerito che egli riformulare il problema di aumentare le sue possibilità di successo.

Rimuovi la carica negativa. Quando si pensa “ politica dell'ufficio, &"; fa il vostro stomaco e stringere i denti stringere? Il primo passo verso la diffusione la tensione è a pensarci bene in modo meno negativo. Trattare con le persone è parte del tuo lavoro, né negativo né positivo. Semplicemente è.

rinominarlo. Invece di chiamarlo “ politica dell'ufficio, &"; vederlo come “ la costruzione di relazioni e" Guardatevi intorno la vostra azienda e vedere chi sono i responsabili delle decisioni chiave sono. Don &'; t limitatevi al proprio reparto; gettare la rete più ampia. Quali sono le cose interessanti sono queste persone che fanno che si potrebbe imparare da? Fate una lista di persone che &';. D vuole connettere

Agire. La ragione per cui il presidente dà ai progetti per le persone che conosce e ama è proprio per questo motivo: ha un rapporto con loro. Entrare in contatto con le persone nella tua lista, uno per uno. Stop di loro uffici. Invita fuori per un caffè o per il pranzo.

Mettiti là fuori. Sono finiti i giorni in cui si &'; la d ricompensati solo per tenere la testa bassa e fare un buon lavoro. Hai bisogno di uscire da lì, promuovere te stesso, Zapping. Partecipare alla cultura ufficio. Consideratelo una parte non dichiarato della vostra descrizione del lavoro.

Essere preparati. La gente ama condividere le loro storie, in modo da dare loro questa opportunità. Preparatevi per la conversazione con ogni persona: formulare domande sui loro progetti di lavoro e come potrebbero riferirsi a quello che fai. Chiedere consigli ed ascoltare. Lasciarli fare la maggior parte della conversazione. Poi pensare a come si può aiutare con qualcosa che &'; re lavorando adesso. Ricordate, &'; re costruzione di un rapporto e si desidera essere visto come un collaboratore, non un concorrente. Follow-up con un go nota di ringraziamento e pianificare il tuo prossimo incontro con questa persona.

Let delle sentenze passate. Entrate in ogni incontro lasciando la vostra storia alla porta. Don &'; t tenere le ingiustizie passate oltre i tuoi colleghi e' teste. Siate aperti a tutto ciò che buono potrebbe venire fuori da questa interazione.

Poco dopo la nostra chiamata, Kyle ha iniziato a lavorare un piano d'azione per raggiungere le persone in sua compagnia. Ora è nel ritmo di tenere due riunioni rapporto-building a settimana. Di conseguenza:

• Kyle &'; s direttore lo ha invitato a far parte di un team interfunzionale dopo altri due VP ha sottolineato che Kyle &';. S entusiasmo sarebbe una grande risorsa Hotel • Kyle &'; s richiesta di ampliare la sua squadra è stata approvata quando ha fatto un forte caso sulla base delle informazioni raccolte da lui la sua espansione della rete rapporto Hotel  .;