Creative o reattiva?

Sono stato in grado di spendere Venerdì mattina la scorsa settimana in conferenza con un certo numero di leader nel settore, l'istruzione e le imprese alla Conferenza economica sud occidentale. Il nostro governo ha convocato relatori provenienti da un certo numero di settori per dare la loro opinione sullo stato dell'economia nella nostra regione e oltre. Abbiamo avuto la fortuna di sentire da Carol Stephenson presso la Scuola Ivy of Business e da Jim Balsilli di RIM, tra gli altri. Posso di &'; t pensare a due persone più in contatto con lo stato di attività al momento. E tuttavia, i temi e gli stili dei loro presentazioni sono state molto diverse.

La scuola Ivy soprattutto consigliato un percorso di cautela e responsabilità fiscale mentre capitalizzando su alcune possibili occasioni nel mercato del lavoro o le opportunità nelle vostre zone forza di base . Bene, il suono, conservatore, e oserei dire consigli canadese, meraviglioso se tutto ciò che serve è la tempesta in modo che possiamo tornare a una spiaggia familiare.

Balsilli però, pensa che questo è più di una tempesta. Nel suo casuale, metafora cosparso di chat in videoconferenza dal suo ufficio, RIM &'; s Co-CEO di tutto ci ha avvertito che nessuno in questo momento sa davvero cosa fare o come andrà a finire. Ma, ha detto, una cosa sembra chiara a lui, il mondo sarà molto diverso quando facciamo uscire da questa crisi economica di quanto non sia mai in passato. Lui didn &'; t ci offrono molto in termini di consigli, ma lo ha fatto suggerire bloccando le nostre menti migliori e più brillanti in una stanza fino a quando sono venuti fuori con una chiara, praticabile nuova direzione. Mentre il processo che stava proponendo era, mi auguro, un'altra metafora, il messaggio era chiaro. E 'stato proposto ripetutamente come modello di buona direzione. Il modo migliore per predire il futuro è inventarlo. E 'stato un monito l'importanza di leader forti e una supplica alle comunità riuniti per mettere sul berretto di pensiero e di creare una visione convincente di quello che vogliamo creare a partire da ora.

Quale occasione migliore per il cambiamento, rinnovamento e reinvenzione di quando tanti nostri strutture provato e si stanno sgretolando sotto il loro stesso peso. Infatti quando il link del video finito il nostro MP ci ha chiesto di fare proprio questo, avere una conversazione su quello che volevamo il futuro per assomigliare. Tre o quattro voci eco l'invito a creare una visione del futuro che potremmo iniziare a costruire verso e poi le voci creative annegarono da un ritornello familiare. “ Che cosa farà il governo per proteggere noi &"; Proposte reattivi per soluzioni ai problemi esistenti hanno l'equilibrio del tempo discussione. Noi didn &'; t tornare a qualsiasi immaginazione, sognare, immaginando o anche per una conversazione su quello che abbiamo apprezzato e volevamo più di

&';. S duro lavoro principale. So che tutti in camera era buone intenzioni ma &'; s difficile stare contro la marea di reagire voci. Difficile a volte ricordarsi anche di resistere contro la marea di voci. Ed è particolarmente difficile parlare di un processo di creazione, quando nessuno è sicuro di quello che verrà creato, e tutti sono sicuro le cose hanno bisogno di fissare al momento. Difficile sì, impossibile no. Forse si vede un andamento simile su scala micro al vostro posto di lavoro? Se lo fai, sganciare per un po 'e tornare a principi primi. Che ve ne state per, cosa apprezzi e cosa vuoi? Per te sì, e per la tua famiglia, la comunità e il mondo

Per parafrasare Jim Balsille, “. Se don &'; t ottiene i primi principi destra possiamo testa in giù un percorso perfettamente, e scoprire che eravamo perfettamente sbagliato circa dove si finisce &";.

Passa un po 'di tempo a pensare creativamente questa settimana invece di reagire a ciò che è. Ottenere qualche supporto per questo. Chiamami se posso aiutare Hotel  !;