Come costruire fiducia come leader

Senza dubbio, uno dei modi più potenti per qualcuno in una posizione di autorità a diventare un vero leader è attraverso la fiducia della loro squadra. Ottenere la fiducia dei vostri dipendenti può significare la differenza tra un buon flusso di lavoro, e che hanno le persone in dubbio le vostre capacità e le intenzioni. La fiducia non è qualcosa che viene naturalmente con un titolo Management – ha bisogno di essere guadagnata attraverso le interazioni con i vostri subordinati. Ci sono un certo numero di modi diversi per costruire la fiducia, anche se il più potente è una combinazione di diversi metodi provati.

Puoi essere qualificato e competente

Uno dei modi più veloci per costruire la fiducia come un leader è di essere un esperto nel tuo campo. Se &'; re più informati su argomenti rilevanti per il lavoro di coloro che lavorano sotto di voi, che sarete incoraggiati a guardare a voi e rispettare il vostro livello di esperienza. In caso contrario, i dipendenti avranno un tempo più difficile confidando che si conosce il modo migliore di procedere con progetti o per raggiungere il gruppo &'; s obiettivi.

si riferiscono a dipendenti che lavorano per voi

Un altro modo efficace per ottenere la fiducia delle persone con cui lavori è quello di essere in grado di connettersi con loro in più di un semplice modo autorevole. I buoni leader sanno come comunicare efficacemente con la loro squadra, ed essere in grado di relazionarsi con i dipendenti come compagni di persone piuttosto che di capitale umano semplicemente contribuiranno a creare legami forti e ottenendo la fiducia.

Be
riconoscenti

​​I dipendenti saranno fiducia e il rispetto di un leader che è umile e riconoscente dei loro contributi. Tutti hanno lavorato con un capo che gestisce con l'approccio che “ nessuna notizia è una buona notizia e " ;, il che significa che se non si &'; re essere sgridato, si &'; re facendo un lavoro va bene. Mostrando il vostro apprezzamento per i membri del team, nonché i compiti che stanno svolgendo, si aumenta il loro livello di soddisfazione e valore percepito, sentimenti che li incoraggerà ad ammirare e la fiducia di più.

parlare apertamente e
Onestamente

Negli affari, &'; s spesso facile dire quando qualcuno sta mentendo o non essere in diretta – soprattutto se si lavora con loro su una base quotidiana. Se volete che i vostri membri dello staff a fidarmi di te, allora è necessario estendere la stessa cortesia a loro. Essere aperti e onesti con i dipendenti, e rimanere trasparente nelle vostre azioni. Il vecchio detto dice che “ segreti don &'; t fare amicizia e " ;, e don &'; t costruire fiducia sia.

Resta
coerente

Un leader efficace è colui che è coerente nelle loro azioni e decisioni. Se &'; re costantemente il flip-flop da un lato all'altro di un argomento o non sono uniformi alle norme tenete i vostri dipendenti troppo, sarà difficile per la tua squadra per sviluppare la fiducia e la fiducia nelle tue capacità. Rimanendo coerente, che si distingue diverso da quello prevedibile, promuove un rapporto di lavoro fidarsi molto di più di qualcuno che è tutto il luogo con le loro azioni e le aspettative.

Ottenere la fiducia delle persone che lavorano per voi è fondamentale per il successo di qualsiasi leader. Basta costruire la fiducia non basta, però. Dopo aver guadagnato il rispetto e l'ammirazione professionale dei dipendenti, è necessario cercare di mantenerla. La fiducia è molto più difficile da guadagnare che è di perdere, e non riuscendo a sostenere ciò che è concesso a voi può avere effetti devastanti sia sul business &'; le prestazioni e la vostra carriera futura Hotel  .;