Gestire le aspettative, Distinti e altri, perché creano Reality

Da Jim:

Le aspettative sono al centro di un individuo &'; s ben organizzata, funzionale, e che soddisfano vita. Sono ancora più critica ad una organizzazione di più individui perché le aspettative variano tra i membri di una squadra o di reparto. Perché? Poiché aspettative che sono formare immagini mentali distinte e sorprendenti forti e animati proiettate nel presente come una guida al comportamento, e più intensamente nel futuro come risultato finale. Ogni individuo ha il suo proprio prendere o l'angolo su come, consciamente o inconsciamente, formano le loro immagini mentali personali e privati. Quelli “ prende &"; sono la fonte dei loro comportamenti. Quando tutti loro takes sono allineate quasi tutto ciò che la funzionalità e tutti i partecipanti sono soddisfatti e si sentono produttivo. Quando un divario è presente non c'è davvero può dire ciò che potrebbe verificarsi perché la gente non solo non sono sulla stessa pagina, ma su diverse pagine forse radicalmente diversi. Immaginate cosa quest'ultima sarebbe simile --- una sferzata di energia e sforzo le riprese in direzioni diverse, creando il caos per non parlare delle irritazioni e conflitti che ne conseguono. Sia allineati o disallineato, aspettative creano la realtà.

Quindi, solo che cosa si aspetta? Quali sono gli elementi di una aspettativa

Un aspettativa è composto da:?

● una struttura mentale immaginato che rende l'immagine o l'immagine di un esito futuro;

● un identificazione con quella foto /risultato in modo che venga effettuato un investimento emotivo;

● un investimento emotivo che produce un impegno a comportarsi in modo tale da manifestare

che esito;

● un'applicazione di energia e lo sforzo verso la realizzazione che esito;

● raggiungimento di questo obiettivo finale, come la misura principale del successo e soddisfazione

&';. s il tuo, il tuo collega &'; s o il vostro cliente &'; s la visione di un futuro stato di azione o realizzazione. E &'; s ciò che si guarda avanti per o considerare come probabile che accada. Il raggiungimento del risultato atteso produce un senso di appagamento e gratificazione che serve sia una misura e una prova della vostra capacità di valutare con precisione il futuro e la vostra capacità di raggiungerlo. Avete prodotto sia degno interna ed esterna, che è una misura del vostro valore.

Quando le aspettative non riescono a realizzare il disagio emotivo e intellettuale può essere straziante.

Ora Chi gestire le aspettative

A meno che non si è certi non è possibile ottenere il risultato atteso non allontanarsi dalla sfida. Perché? Pensate il contrario: che cosa succede se la gente si aspettava niente da te? Che cosa succede se vi aspettavate nulla di te stesso? Che cosa vorrei che dire di te? Niente di buono, certamente. Molto prima a realizzare l'obiettivo di una aspettativa che si sta pensato e pensare a te stesso come possibile. Una aspettativa che voi o che si posiziona su di voi è di per sé un segno o rispetto e la fiducia. Si può fare.

Noi esseri umani consciamente e inconsciamente soprattutto creano modelli che usiamo per orientare e ci guidano. Quindi, essere giudizioso e vigile nella creazione di aspettative. Noi diamo sulla nostra intelligenza e le emozioni in ciò che immaginiamo e conferiscono potere e autorità su ciò che vediamo. Diamo consenso e l'approvazione e rispettiamo e sosteniamo le nostre immagini mentali. Diventano emotivamente carica e quindi reale. Quando questo “ entità &" viventi; è sconvolto, che crea una instabilità doloroso. Esempi di instabilità che sono: auto-condanna; depressione; recesso; essere indeciso, sfocato, timorosi; e troppo spesso sopraffatti dalle opzioni. Questo elenco non è certamente esaustivo, ma è molto reale.

Chiarire le aspettative. Ordina che cosa &'; s necessario, ciò che è fattibile, e come procedere. Aspettative confuse o scarsamente articolati inviare persone in inseguimenti oca selvatici: Dico “ inseguimenti &"; plurale perché la gente andrà fuori su diverse tangenti se le aspettative non sono state chiarite. Quindi creare un quadro coerente unificato e lavorare per articolare chiaramente, nel modo più semplice possibile. Specifica. Semplificare. Stipulare

Don &';. Attese t onere con perfezione. La perfezione è impossibile. Sì, lo so la vecchia parola d'ordine --- “ Non si può mai raggiungere la perfezione, ma &'; s la pena di raggiungere per esso &"; Questo non ha mai fatto senso per me. Perché creare qualcosa che non può accadere, in fatto e in linea di principio? Si potrebbe dire che per raggiungere la perfezione ci sarà raggiungere nuove vette. Ma la perfezione lascia una scia di frustrazione e stanchezza nel suo percorso. Sii reale. Impostare un obiettivo tratto. Immaginate un BHAG. Ma tenere i piedi per terra. Farete voi stessi e quelli che gestire un grande favore. Poi, quando si superano le vostre aspettative saranno veramente appagante. Avrete raggiunto sia ciò che siete capaci di te stesso e superatele nella consapevolezza nuova, visione, e il comando.

Valutare il valore del risultato desiderato. Distinguere tra valore atteso --- personale, professionale e sociale; valore percepito --- calcolato, immaginato e sognato; e valore fornito --- misurato da standard esterni.

Le aspettative sono più profonde e più ampio di quello requisiti. Un requisito è necessario. Sei obbligato a produrlo. Questo è certamente parte di una aspettativa. Ma requisiti sono concentrati e di default più stretto quello che potrebbe essere esplorato. Apritevi e quelli si riesce a prendere in considerazione possibilità al di là quello che /a cui sono abituati. Lo slogan è, “ pensare fuori dagli schemi e" Vero. E dal momento che possiamo vedere solo quello che possiamo vedere &'; s importante di brainstorming con gli altri e sfidare i confini di ciò che è stato già stabilito. Perché? Perché avrete la possibilità di esprimere se stessi al di là di quello che già conoscete e scoprire ciò che più si è e può essere.

Le aspettative creano la realtà, la vostra realtà e quelli con cui si lavora. Trattarli con cura. Possono fornire dividendi al di là di quello che è ora possibile immaginare Hotel  .;