Come delegare e esternalizzare ora

Se si sta cercando di rendere il vostro business una risorsa, la delega e l'outsourcing è uno dei pezzi più importanti che si arriva a padroneggiare come si arriva attraverso la vostra carriera la creazione di imprese. Delegazione e l'outsourcing è una cosa che, se non si è bravi a farlo, probabilmente mai un grande business sistematizzata. Quando si delega e di outsourcing un particolare progetto di un dipendente, di un imprenditore, oa chiunque, qui ci sono passi per voi di essere in grado di farli allineato con successo con il progetto.

In primo luogo, decidere esattamente ciò che si vuole realizzare. Avere una chiara idea in mente ciò che si desidera che il risultato per assomigliare. Stranamente, la maggior parte delle persone non hanno una chiara visione di ciò che il successo del progetto o l'attività è. A causa di questo, la loro comunicazione è vago, la loro lingua è &'; soffice, &'; e ognuno si sente frustrato. Decidere che cosa il risultato ideale del progetto o attività si presenta come. Si dispone di un'immagine nella vostra mente su ciò che questa cosa è e ciò che si vuole realizzare. Ma è ora necessario portare altre persone per capire esattamente che cosa questa cosa sembra, si sente, odora, come è bello, e altrettanti descrittori tattiche che si possono trovare per questo particolare progetto o questo particolare risultato. Essere descrittivo.

In secondo luogo, convincere, e gli altri perché il progetto è importante. Se non è possibile giustificare la finalità del progetto a se stessi, non si può giustificare che a chiunque altro.

Ho visto i proprietari di imprese in outsourcing e delegare compiti che non vogliono fare, che non sono necessariamente degni di qualcun altro effettuando una. Non delegare le cose che si sentono sono solo che non un buon lavoro. Se senti qualcosa non è importante o degno, non sarà in grado di convincere qualcun altro perché è importante farlo e li hanno fanno bene.

Un imprenditore deve vendere perché questo lavoro è importante per il business, e perché la persona che arriva a farlo, arriva a fare un grande lavoro a questo. Quando si inizia a riclassificare e riattivare il lavoro che deve essere fatto nella vostra azienda e onorare in modo appropriato, cose incredibili cominciano ad accadere, e persone fantastiche cominciano a superficie per fare il lavoro.

In terzo luogo, immaginare quello che la migliori e peggiori cose sono che può accadere nella vostra azienda. Per la cosa peggiore, si vuole spaventare voi stessi. Si vuole immaginare i scenari peggiori che possono accadere se si cade giù sul posto di lavoro e non fare un buon lavoro di ottenere il progetto fatto in modo appropriato. Per la migliore, immaginare tutte le cose meravigliose che accadranno nella vostra azienda e mondo se la delega di questo compito fosse successo.

Trascorrere del tempo per spiegare alla persona che farà questo lavoro per voi, quanto è importante per loro di avere fatto giusto e ciò che può accadere se va davvero bene. Dite loro che cosa accadrà se va veramente male, e come le loro azioni influenzano la vostra linea di fondo e la vostra attività. Se spieghi perché dovrebbe preoccuparsi, hanno una migliore possibilità di cura sulla tua attività e facendo un ottimo lavoro.

Ogni volta che ho fatto questo, ho avuto migliori risposte dai miei fornitori. Se sono stati un dipendente interno o imprenditori, li mettono in mia visione di ciò che voglio ottenere fatto. Crea per la conversazione meno inutili, e di solito le offerte di progetto sono disponibili in più economico perché hanno una chiara comprensione di ciò che è che voglio. Se si desidera un costo di soli meno sulle vostre specifiche di offerta, essere incredibilmente chiaro come esattamente quello che volete e portare l'altra persona in questa visione in modo che essi stessi possono vedere come una parte del vostro successo. E descrivendo quali sono le migliori e peggiori scenari sono in ogni caso aiuta a ottenere quello fatto.
Infine, si vuole discutere circa 5 a 8 i fatti che hanno bisogno di essere vero per il progetto quando si è fatto, in modo che capiscano che cosa ti rende felice. Molte volte imprenditori ci fallire perché hanno cominciato a fare qualcosa e avevamo bisogno di qualcosa di completamente diverso. E 'parte della nostra responsabilità nel fornire una portata grande progetto per assicurarsi che noi diamo il contraente, o la persona delegata a, un sacco di indicazioni su esattamente come rendere felici.

Hai bisogno di più aiuto comprendere l'outsourcing e delegando in modo efficiente? Abbiamo una cartella di lavoro gratuito a disposizione per mostrare alla gente come comunicare efficacemente con i dipendenti e collaboratori. Si va più nel dettaglio, spiegando come creare grandi ambiti di progetto per le persone che si delega a. Essa aiuterà anche a ottenere una migliore e più chiara idea di che cosa si vuole realizzare quando intraprendere qualsiasi tipo di progetto Hotel  .;