Come personalità influisce come gestire situazioni difficili

Per capire meglio il Say It Just Right (SIJR) modello, è necessario conoscere meglio le persone si sono “ dirlo &"; a prima di applicare a situazioni appiccicose. Se abbiamo affrontato la gente di cartone di tutti i giorni, che ha agito sempre allo stesso modo, si potrebbe applicare il modello SIJR subito. Purtroppo (qualcuno potrebbe dire per fortuna) le persone sono diverse. Queste differenze richiedono che non solo a capire che cosa dire e come dirlo, ma anche a chi lo diciamo.

Personalità Overlay

di The Three C (Modifica, Curiosità e compassione) comprendere le basi per il modello SIJR, e si rileva nella decisione (Costi, Limiti, Fonti di energia) martello nel quadro. I colori Overlay personalità sullo sfondo dietro l'immagine. Immaginate una foto del forum nell'antica Roma come lo vediamo oggi con le rocce, colonne, pezzi di sentieri statuari e del piede ghiaia. Visualizza una pellicola che descrive il modo in cui Roma sembrava secoli fa, con edifici intatti, templi, magnifiche statue e case elaborati. Quella sovrapposizione ci mostra il quadro completo. Senza che sovrapposizione non possiamo immaginare il modo in cui le cose erano. Allo stesso modo, quando si tratta di situazioni difficili, incontriamo persone che si sovrappongono reazioni agli eventi intorno a loro. Dobbiamo considerare queste persone ei loro stili di personalità unici prima di imbarcarci in una conversazione SIJR.

stili di personalità MIGLIORI

Per semplificare la nostra analisi della personalità, ho selezionato gli stili creati da James Brewer, et. al, in Power Management:.. Un approccio in tre fasi per la leadership di successo

Brewer ha creato un sondaggio semplice ma efficace per determinare stile di personalità. A differenza di alcune delle valutazioni più popolari, come Myers-Briggs - i cui stili noi deflettore e spesso scomparire dalla nostra memoria (ENFJ, ISTP), tipi di stile di birra sono facili da identificare: Grassetto, espressivo, simpatico e tecnico (BEST). Inoltre, se non è possibile amministrare il mio profilo migliore, è possibile osservare rapidamente i comportamenti e dedurne uno degli stili. Per ordinare il mio profilo migliore, andare a http://www.hrdq.com. Tenete a mente, però, che il comportamento spinge personalità. Il migliore è a guardare la gente, osservando i loro segnali verbali e non verbali, meglio adepto otterrete a predire le loro preferenze di personalità.

Grassetto Personalità. Azione guida Bolds. Fanno decisioni rapide, concentrarsi sui risultati, competere con tutti, con determinazione fino al punto di testardaggine, e l'amore di multitasking. Comunicano con frasi brevi, senza elaborazione o chiarimenti. Guardano i loro orologi e spesso vengono alle riunioni in tempo o all'inizio. Chiedono risultati rapidi da subordinati. Preferiscono non lavorare in team, perché il lavoro di squadra spreca tempo (a loro parere). La persona Bold ama le sfide e l'avventura. Un gruppo di Bolds spesso passare a una decisione rapida in pochi minuti di ottenere un lavoro e poi passare il resto della loro tempo alla ricerca di nuovi compiti.

Personalità espressivi. Le persone stimolano Expressives. Si impegnano altri con entusiasmo e un atteggiamento positivo. Essi godono di andare alle riunioni, ma spesso arrivare in ritardo. Quando entrano in una stanza, tutti li nota. Un brusio di energia sembra seguire loro. Expressives vestono in colori vivaci - rossi, gialli, arance. Iniziano i saluti in fretta dicendo ciao e si stringono la mano. Anche coinvolgente, perdono interesse quando si parla di famiglia o altri problemi personali. Preferiscono dirvi tutto su se stessi e dei loro progetti. Un gruppo di Expressives lotta quando gli viene chiesto di completare un compito, perché ognuno deve parlare. Invece di ascoltare gli uni agli altri, tuttavia, essi contendono centro della scena. Alla fine del tempo di lavoro, il gruppo segnala che si divertivano, ma non ha raggiunto una decisione definitiva.

Personalità simpatico. Sympathetics sono leali e altruisti. Non esitano ad aiutare gli altri a condizione che essi mostrano rispetto e fiducia. La maggior parte delle persone trovano Sympathetics facile essere intorno a causa della loro generosità e interesse per gli altri. Il simpatico &'; s compassione mostra nella sua capacità di ascoltare ogni volta che problemi che le persone condividono, casa e del lavoro correlati. Un gruppo di Sympathetics realizzare qualunque attività che si potrebbe dare loro. A loro piace piacere. Piuttosto che prendere rischi o pensare fuori dagli schemi, che trainare la linea al fine di vincere la lode dei loro capi.

Sympathetics prosperano su apprezzamento. Fanno quello che credono che vuoi. Forse non si può immaginare una situazione difficile con un simpatico. Una delle cose più difficili che si possono incontrare nella tua carriera è quello di dare una buona, misure, simpatico obbedienti fedeli basso rendimento o per informare un simpatico che il suo lavoro non è più disponibile.

Personalità tecnico. Tecnici sono logici, organizzato, cauto, e sistematico. Operano secondo le regole. Cercano organizzazione e di logica. Spesso è possibile identificare le personalità tecnici dallo stato dei loro uffici. Tecnici etichetta con attenzione i file e le penne lineup in perfetto ordine. Preferiscono lavorare da soli piuttosto che in team. Quando devono lavorare in team, tendono a trattenere piuttosto che diventare membri del team completamente interdipendenti. Se si mette un gruppo di Tecnici insieme su un progetto, si impantana perché nessuno passi fino a prendere una decisione, e ogni trattiene, preferendo di non condividere le sue vere opinioni.
Quando si applica il modello di comunicazione SIJR , facciamo regolazioni secondo la sovrapposizione personalità. Ecco come potrebbe funzionare

considerazioni Bold:.

• Grassetto proverà a ridefinire il problema nei loro termini
• Grassetto tendono a saltare la risoluzione prima che i sentimenti unirsi con i fatti
• Grassetto non condividono un sacco di informazioni quando si invitano a parlare Hotel • Attenzione alle soluzioni troppo facile. Grassetto salto di rapide, soluzioni facili.

considerazioni espressive:

• Expressives non avranno problemi a parlare e probabilmente non avrà a “ invitare &"; loro di parlare Hotel • Expressives vogliono dare soluzioni che ritengono che si desidera ascoltare. Vogliono che piacciono
• Expressives tendono a trasformare il problema a proprio vantaggio e convincere a pensare come fanno Hotel • Attenzione alla capacità espressiva di fraintendere il problema perché hanno difficoltà ad ascoltare

Considerazioni Simpatico Hotel • Sympathetics preferiscono non parlare dei problemi. Essi non condividere molto quando si invita a parlare Hotel • Perché Sympathetics disprezzano conflitto, &'; ll bisogno per aiutarli a identificare le problematiche Hotel • Sympathetics non hanno problemi a condividere sentimenti e sarà facilmente unirsi feeling con realtà Hotel • Attenzione di giungere a una rapida risoluzione, perché don &'; t vuole ferire la Simpatico &'; s sentimenti

Considerazioni tecniche
• Tecnici hanno un sacco di problemi unendo feeling con realtà perché, a loro parere, sentimenti non sono logiche Hotel • Tecnici potranno cogliere rapidamente il problema, ma non condividere le informazioni molto quando si invitano a parlare. Sono troppo cauti a condividere fino a quando non si sentono sicuri Hotel • Tecnici vogliono sentire un senso di &'; uniformità &'; Essere sicuri quando negoziare la risoluzione, si include un equilibrio di cose che fare con quello che decidono di fare.

Per ulteriori informazioni sulla gestione delle situazioni appiccicose sul lavoro e il modello SIJR di comunicazione, ottenere il primo capitolo del mio libro, Gestire situazioni difficili sul lavoro iscrivendosi al http://www.stickysituationsatwork.com
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