Trovare il ruolo della gestione funzionamento facile e semplice

I compiti stabiliti per le operazioni sono:
Attuare la strategia: Come descritto il punto di vista dell'organizzazione era quello di rendere il prodotto disponibile al posto giusto e nel migliore dei casi. Le voci disponibili sono così accattivante per l'attenzione sulla sezione di fornire loro maggiori possibilità di scelta per acquistare l'oggetto si espande come iniziare loro di riacquistare la forma diversa di voce dallo stesso negozio. La reazione rapida forniscono ciclo era la parte di funzioni dell'organizzazione che ha assistito abbigliamento Jossey uomo fare i conti in questo settore aggressivo internazionale. L'industria stile è considerato di avere più efficace fornire ciclo e quindi l'idea di reazione rapida fornisce ciclo è stato accettato dal dipendente &'; s nazione così come il controllo superiore. Ma la reazione rapida fornisce ciclo non può essere ottenuto solo attraverso il trasporto o strategie. . Deve essere collegato con lo sviluppo degli elementi di stile del produttore di Cornovaglia

strategia Funzione di sostegno: nel 1998 il potenziale di Cornovaglia fiore è stato di circa 1.200 incontri di confronto che ha migliorato a 1900 partite di confronto fino al 2002. Nel -Infatti come la performance migliorava il numero dei dipendenti è stato diminuendo in tal modo di migliorare le prestazioni complessive, nonché bordo del reparto maschile Jossey. Il fiore è stata gestita come un cuore entrate come era diversi record. E 'stato belived che le voci dei negozi economici e produttore ha una partecipazione ragionevole per il successo globale del menswear Jossey. Il fiore è stato previsto a guidare verso i risultati del concetto di reazione rapida fornire il controllo del ciclo

funzione di azionamento strategia:. Honest processo principale Hawkins era di riconoscere tutti gli impedimenti che si confronteranno dal produttore per cambiarlo reazione rapida (QR) lo sviluppo e, quindi, eliminando tutte quelle ostruzioni di applicare in modo efficiente tutte le procedure stabilite. Il numero minimo di limitazioni determinate da Hawkins onesti sono:
a) spazio produttore insufficiente

b) il sistema di pagamento Inflessibile

c) velocità abilità parziali

d)... Restricted sistemi professionale e della tecnologia.

Queste sono le limitazioni che non assistevano l'organizzazione di QR in via di sviluppo. Così Onesto notato che cambiare il 30% del fabbricante, come QR sviluppo aiuterà nelle conquiste della promozione. Circa il 70% del produttore continuerà ad usare i metodi convenzionali di capacità. Così la decisione di sviluppo gruppi QR è stata presa dall'organizzazione.

La reazione rapido sviluppo è stato considerato forma più versatile di stile funzione in qualsiasi organizzazione. Per fare un esempio: se l'organizzazione acquista i dipendenti per la produzione di 400 sotto forma di particolari partite comparativa e che anche solo una settimana fa. Poi i dipendenti devono essere in grado di fornire la voce richiesta prontamente senza limitare la qualità. Anche ci sono alcune circostanze in cui l'organizzazione può essere necessario aumentare o ridurre la dimensione del lotto e quindi la versatilità dovrebbero essere presenti nei dipendenti.

Così l'annuncio funzione di fornire il controllo del ciclo di Jossey maschile è stata la competenza principale di questa organizzazione non era solo migliorando le prestazioni, ma allo stesso tempo si è in calo il controllo azionario globale, oltre ad avere e stock out costo
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