COME EVITARE ERRORI E NOLEGGIO INFERIORE AI DIPENDENTI FATTURATO ....

Ci sono molti che dicono di controllo di riferimento sta diventando velocemente un “ arte perduta &"; … qualcosa di grande valore che potrebbe essere perso per sempre. Perché così tante aziende non effettuando i controlli di riferimento in questi giorni?

Viviamo in un'epoca di legalismo. Le aziende, in particolare quelli con “ tasche profonde e " ;, vogliono evitare problemi legali e contenzioso. Molte aziende hanno politiche rigorose che vietano il rilascio di informazioni per quanto riguarda gli ex dipendenti diverse verifica occupazione. In genere, le richieste di informazioni per quanto riguarda gli ex dipendenti vengono inoltrate alla Direzione Risorse Umane. Il popolo HR spesso hanno limitato la conoscenza delle prestazioni dei dipendenti, ecc Per queste ragioni, molte aziende in discussione il valore di verifica di riferimento

Per chi crede controllo di riferimento è un “. &Rdquo perso arte ;, Credo che tu abbia it “ metà di destra &" ;. Siamo d'accordo che il controllo di riferimento, come l'arte, può essere di grande valore. Ma indossiamo &'; t sono d'accordo che il controllo di riferimento dovrebbe diventare una cosa del passato … un passo che abbiamo usato nei nostri processi di assunzione molti anni fa. Ma come l'arte, il suo valore è variabile. Le informazioni che riceviamo può essere “ utile &"; (ed è sempre) a “ inestimabile &"; aiutandoci evitare un errore terribilmente costoso assunzione. La prima regola di controllo di riferimento è quello di fare proprio questo!

Si consideri la creazione di una politica che fanno riferimento a un controllo deve essere fatto prima le offerte possono essere fatte. Controllo di riferimento può essere un “ affare creatore &"; … o “ Il guastafeste &" ;. E &'; s che cosa sorprendente la gente ci &hellip diranno; .come questi esempi reali di riferimenti commentando a me sui candidati &hellip ;.

“ Abbiamo una regola di non dare informazioni. Ma … mettiamola in questo modo
. Se ho fatto naufragio in mezzo all'oceano, e potuto scegliere
sei persone per andare in zattera di salvataggio con me … egli wouldn &'; t essere uno di loro e"

“ Fuori delle 8 persone che riportano a me dove dovrei rango Greg? … A meno di due
&";.

“ Ha appena couldn &';. T compongono la sua mente che questo era ciò che voleva fare
Così, abbiamo finalmente deciso che era meglio separarsi. &";

A volte un riferimento sarà vendicare un candidato. Un candidato per un Vice Presidente del Manufacturing mi ha avvertito che il suo capo avrebbe probabilmente dargli una cattiva riferimento. Il boss aveva una storia di rappresaglie contro le persone che si sono dimessi. Egli considerava le dimissioni un atto di tradimento. Così ho chiamato un terzo, uno dei candidati &'; s colleghi in azienda, che conosceva entrambi gli uomini per un riferimento. Ha dato un resoconto incandescente del candidato e ha confermato che il boss ha molto turbato quando le persone hanno lasciato

&';. S vero che ottenere informazioni di qualità da riferimenti sta diventando sempre più difficile a causa del mondo in cui viviamo. Ma, si può fare. Il metodo che ho &'; azione ll con voi certamente migliorare le vostre probabilità … ma, tutto comincia con il vostro impegno a … DO IT

Ho usato un metodo di controllo di riferimento che è stato un successo sorprendente, anche l'età! di legalismo, e anche con le aziende che hanno politiche contro dare riferimenti. E &'; sa quattro processo graduale, facile da implementare …

PRIMA FASE: Assegnare un intervistatore nel vostro processo di assunzione per raccogliere i riferimenti. Si dovrebbe essere interessati a riferimenti dai supervisori passati e presenti solo. Ottenere i loro nomi e numeri di telefono. L'intervistatore dovrebbe spiegare la vostra esigenza di parlare con i riferimenti prima di assumere. Prendi il ' candidato &; s il permesso di farlo.

SECONDA FASE: È necessario preparare il riferimento per la chiamata e arruolare il candidato &'; s aiuto. Chiedere al candidato di chiamare il supervisore e chiedergli se voleva dare un riferimento positivo. Poi il candidato dovrebbe dire il supervisore che sarà sentito da voi entro due giorni.

TERZA FASE: Mi raccomando che il gestore assumente effettuare la chiamata. La chiamata non deve essere effettuato soltanto se tutte le interviste sono stati completati e il candidato è considerato degno di assunzione. Interviste sollevano sempre domande a cui si può rispondere solo dal candidato &'; s superiore diretto e /o passato. Preparatevi per la chiamata. È possibile assumere la chiamata sarà breve in modo da avere una lista di quattro delle cinque domande che vorreste fare.

QUARTA FASE: Effettuare la chiamata. Se un receptionist risponde, chiedere di parlare con il riferimento utilizzando il suo nome di battesimo. Se viene chiesto il motivo della chiamata, spiegare che &'; re un amico e che egli si aspetta la chiamata. Anche in questo caso, si dovrebbe aspettare una breve conversazione. Siate preparati, muoversi velocemente, e prendere appunti. Ovviamente essere molto cortese e grato per il suo contributo.

La chiave per parlare con ex funzionari si Con l'aiuto del candidato. Se il candidato è in grado di ottenere la cooperazione del suo supervisore, ci potrebbe essere un problema serio. E &'; s certamente una bandiera cautela che qualcosa potrebbe essere sbagliato

Questo isn &' sistema;. T è perfetto. Ma il suo utilizzo aumenterà notevolmente le probabilità di entrare in contatto con il riferimento. Controllo di riferimento può essere una componente importante di un processo di assunzione. Usatelo con una mente aperta. Supponendo che &'; sa perso arte potrebbe privarlo di una preziosa fonte di informazioni e di contribuire a gravi errori di assunzione

William E. Miller, Spettacolo Leadership www.performanceleadershipllc.com Hotel  .;