Critical Competenze Management
1. Ascoltate attentamente: SHOW attenzione e preoccupazione, OSSERVARE linguaggio del corpo, AVVISO FEELING TONE, REFLECT COMPRENSIONE
2. Dare istruzioni EFFICACE: MOTIVATE, dire a & SHOW, TEST, CHECK, garantire la comprensione
3. ACCETTA RESPONSABILITÀ: EVITARE caccia alle streghe, SPALLE LA TUA PARTE, USO PROBLEM SOLVING STYLE
4. IDENTIFICARE REALI PROBLEMI: RICERCA OLTRE SINTOMI, ANALYZE OSTACOLI PRESTAZIONI, ESAMINARE SISTEMA DI GESTIONE
5. Gestire il tempo: stabilire le politiche: stabilire le priorità, ORGANIZZARE, DELEGATO, APPLICARE 80-20 PRINCIPIO
6. RAFFORZARE OTTIMA PERFORMANCE: UTILIZZARE motivazione positiva, dare il premio guadagnato e RICONOSCIMENTO, permettere alle persone di sapere che ti interessano
7. COMUNICARE DECISIONI: dicono che "cosa" e "perché", condividere problemi e il progresso
8. Parlare in modo efficace: PREPARARE, PINPOINT, personalizzare, PICTURIZE, prescrivere,
9. DISCIPLINARE PRIORITÀ: GESTIRE PER OBIETTIVI, VALUTARE nuove circostanze, PRIORITÀ SHIFT
ADEGUATAMENTE
10. SPIEGARE LAVORO: OGGETTO, OBIETTIVI, COMPITI, ORARI, PUNTI CRITICI
11. USARE RISPOSTE: ASK, ASCOLTARE, DILLO, SHARE, CORRETTO, COMMEND, COACH
12. Scrivere in modo efficace: MINIMIZZARE "nebbia", rendere chiaro, chiaro e leggibile, scrivere per i lettori
13. Elaborare piani d'azione: DETERMINARE PASSI VERSO OBIETTIVI, decidere chi è responsabile di cosa, IMPOSTA TERMINI
14. DEFINE qualifiche professionali: attitudini, abilità, atteggiamenti, conoscenze, esperienze,
COMPORTAMENTO
15. EFFETTO CAMBIO ORGANIZZATIVO: SVILUPPARE STRUTTURA ORGANIZZATIVA, DELEGATO applicare tecniche TEAM BUILDING
16. PROMUOVERE RIDUZIONE DEI COSTI: SPIEGARE BISOGNI E METODI, USO PARTECIPARE APPROCCIO, BENEFICI SHARE
17. LAVORARE ENTRO BILANCIO: PIANO, sviluppare controlli, MINIMIZZARE LA PERDITA, essere un modello
18. Sviluppare obiettivi SCRITTE: CRISTALLIZZARE VOSTRI OBIETTIVI, SPECIFICHE DI STATO, CONSENTIRE L'ESECUZIONE DI MISURA
19. GIUSTIFICARE NUOVE RISORSE: confrontare i costi e benefici delle nuove PERSONALE ED ATTREZZATURE CAPITALE
20. Sviluppare se stessi CONTINUAMENTE: leggere riviste, giornali e libri, partecipare a seminari e corsi di formazione, partecipare ad attività CRESCITA Hotel ..
executive coach e Executive Coaching
- Little Big Marketing Bugie
- Chiedi di ricerca delle prove
- Conoscere il Rendiconto Finanziario
- Grazie per cambiare la mia vita - grande ispirazione
- Che cosa fa un ghostwriter Do?
- Ottimismo Parte 4
- L'importanza di conoscere e onorare i valori fondamentali!
- You Gotta Do The Work
- Coaches- 3 punte per superare i nervi quando si parla di quello che si carica
- Qual è la vostra stretta di mano vale la pena?
- Qual è il tuo obiettivo di carriera: scarsità o abbondanza
- 17 modi per verde il tuo Business Coaching
- ? Che cosa corrispondete
- *** L'ENERGIA TRANSFORMATIONTAL del 2012
- *** Il fattore paura: Identificazione Paura e trasformandola in azione
- Il potere delle nostre convinzioni e immagine di sé
- Quando Reality Bites, E 'Tempo di decisione
- Mirroring: è importante per lo sviluppo di qualcuno Mirroring
- Cinque modi per migliorare la vostra immagine personale e professionale
- Questioni di carattere in squadra efficacia