Come creare un Business Plan annuale e raggiungere i tuoi obiettivi

Come imprenditori, la maggior parte di noi hanno preparato un ben congegnato piano industriale. E 'essenziale, se siete alla ricerca di qualsiasi tipo di assistenza finanziaria per avviare e vi terrà concentrati mentre costruire il tuo business. Avere un piano da seguire sarà anche aumentare le possibilità di successo. Tuttavia, pochi anni nel vostro business, è il vostro business plan originale ancora attuale? Probabilmente no.

Un piano annuale per un business consolidato è uno strumento organizzativo essenziale se:

* stai cercando di crescere il vostro business
* c'è un sacco di attività in corso nella vostra azienda ogni giorno e si tende a calabrone, saltando da "fiore in fiore" non sapere dove mettere a fuoco il vostro tempo
* non si dispone di un piano chiaro e considerare opzioni diverse ogni giorno

Mentre ci sono molti modelli e varietà di piani aziendali disponibili sul web, il piano annuale non ha bisogno di andare in modo più approfondito l'originale. Qui ci sono le 5 aree principali di cui avrete bisogno per coprire durante la pianificazione per l'anno a venire:

1. Dove sei adesso? Elencare i servizi che si stanno fornendo i prodotti che hai messo in vendita, il numero di ore lavorate nel vostro business, e il numero di ore lavorate sul vostro business.

2. Quali sono i tuoi obiettivi? Elencare gli obiettivi che si desidera raggiungere. Abbiamo tutti un obiettivo finanziario per scrivere il vostro obiettivo soldi specifica per l'anno e le prime 2 o 3 priorità che ti porterà lì.

3. Come hai intenzione di arrivarci? Lavorare a ritroso dal vostro obiettivo finanziario e di individuare le misure necessarie per realizzarla. Ad esempio, se il tuo obiettivo è quello di fare $ 75.000 per l'anno, quanti clienti avete bisogno, quanti prodotti hai bisogno di vendere, quanti laboratori hai bisogno per condurre e che cosa avete bisogno di pagare per queste cose? Rompere questi obiettivi giù mensile e poi settimanale e modificare fino a raggiungere un obiettivo finanziario realistico e raggiungibile e pianificare quella sincronizzazione.

4. Quando hai intenzione di fare ciò che è necessario per raggiungere i vostri obiettivi? Prendete i vostri obiettivi mensili e settimanali per creare il vostro piano d'azione. Questo determinerà il numero di clienti si lavorerà con e quando, quali prodotti e programmi che creare, quanti avete bisogno di vendere e quando ecc Il piano d'azione può essere trasferita verso il vostro programma settimanale.

5. Chi ho bisogno di aiuto da per raggiungere i miei obiettivi? Elenco quali attività non è più possibile continuare a gestire. Considerazione l'outsourcing le cose come la vostra contabilità di un contabile e le attività di tecnici e amministrativi di un assistente virtuale per liberare il vostro tempo per i compiti di generazione di profitto.

Passando attraverso questo processo aiuta ad identificare le vostre intenzioni e ti costringe a dipingere un grande piano quadro realistico per l'anno. Ogni piccolo passo che vi porterà verso il vostro obiettivo più grande. Questa strategia può essere l'attività di business quello che aiuta la tua azienda a crescere più di ogni altro Hotel  .;