Aiutare gli altri al progresso Consente di creare Business Success
Se siete in una posizione di autorità, allora si deve essere consapevole di due aree: garantire un lavoro di qualità (o sostenere una direttiva) e altri di formazione per progredire nello stesso campo. In sostanza, si potrebbe insegnare la persona che potrebbe un giorno sostituire voi. Si tratta di una prospettiva giusta? Questo è certamente una paura comune tra alcune figure di autorità credono che istituiscono tali sistemi efficienti potrebbe ritorcersi contro e causare rapidi cambiamenti nella struttura manageriale. Quindi quali sono le alternative? Per un leader per limitare realmente le informazioni dai suoi delegati nella speranza di assicurare il suo lavoro? Questo sarebbe un modo povero di fare impresa, da un punto di vista commerciale, nonché una personale. Commercialmente parlando, la società vuole ascoltare qualsiasi nuovo input e di utilizzare tutte le esperienze disponibili. Nella creazione di una macchina efficiente, non ci sarebbe alcun motivo per ostacolare deliberatamente avanzamento dipendente in quanto ciò potrebbe influenzare direttamente la produttività e, infine, il profitto. Personalmente, ha senso per addestrare nuovi membri del personale in base agli stessi criteri che si desidera vivere. Quando insegni con l'esempio e sono utili per nuovi lavoratori, si ricorderanno questa formazione negli anni futuri, si considera più di un tutor personale che solo un boss. Se vai dal tuo modo di essere improduttivo, probabilmente vinto &'; t essere in quella posizione lunga o se siete lavoratori autonomi, avete vinto &'; t essere in attività a lungo
Il fattore più importante nella supervisione. Progressi
Il singolo fattore più importante nella sorveglianza progresso è quello di individualità. Non si può presumere che la delega o la formazione può essere pigramente standardizzato, eppure allo stesso tempo aiutare un intero progresso personale rapidamente. L'insegnamento consiste nel prendere un interesse per le persone come individui. Alcune persone progredire più velocemente di altri, altri più lenti, e altri ancora richiedono una formazione specifica perché le loro percezioni sono totalmente diverso dalla maggior parte degli altri lavoratori. Alcuni membri del personale sarà di lavoro particolarmente duro, pensatori convergenti. Altri saranno molto bravi a “ pensare fuori dagli schemi e" La chiave è quello di individuare le competenze di ogni particolare membro del team e poi individualmente affinare quelle abilità solo quando ogni lavoratore avanza ad un ritmo confortevole. Può coinvolgere anche voi individuare le debolezze di alcuni lavoratori e venire con modi per loro allenarsi a diventare attori più efficienti, o dare i compiti a qualcun altro che può essere o è efficiente a tali compiti. Leverage persone competenze inerenti
Per esempio, supponiamo &'; s. Dicono si sta scrivendo una valutazione di uno dei vostri delegati preferiti. In primo luogo, iniziare concentrandosi sulle loro caratteristiche positive. Tu li descriverebbe come un lavoratore costante. Vengono sempre in pochi minuti di anticipo e volontari ogni volta che vi è straordinario. Sono rispettoso e diligenti nel servizio al cliente. Ora concentrarsi su alcuni settori in cui il lavoratore ha bisogno di miglioramento. Spesso sbagliano nelle loro relazioni. Essi hanno la tendenza ad alienare altri collaboratori. Alcune delle loro idee proposte sono fuori sincronia con il resto dell'ufficio. Ora che avete una comprensione di questo operaio, personalizzare la formazione per abbinare la loro personalità e lo stato di avanzamento. Sempre concentrarsi sul positivo, ricordando che ogni istituzione e ogni membro del personale potrebbero beneficiare di auto-miglioramento.
aiutare i lavoratori con incoraggiamento e un consiglio
Quando arriva il momento per la formazione, quelli che insegnano dovrebbe essere affrontata con rispetto e con un atteggiamento che favorisca il miglioramento. Un nuovo lavoratore ha bisogno di sentirsi sicuri che si ritiene lui o lei può realizzare il compito che ci attende. Una volta che un membro del team sa che avete questa fiducia, e che ci sia una rete di informazione e di assistenza disponibili, lui o lei si sentirà pronto. Evitare coccolare nuovi lavoratori che stanno cercando di avanzare. Un membro del team ti rispetto se dite loro che cosa fare, ma lui o lei sarebbe molto preferirebbe che ti ha dato loro l'opportunità di mostrare il loro talento.
Che cosa succede se un delegato che si attendibile fa un grosso errore ? Ciò richiede equilibrio tra gioco educatore ed amico. Se il lavoratore fa qualcosa di sbagliato lo dovete loro e alla società di offrire utili critica. Non criticare lo sforzo in sé; cercare di spiegare il motivo per cui la decisione è stata un errore e come esso influenzato negativamente la produttività. Se avete l'impressione che il membro del team stava inseguendo giusta direzione o ha avuto una buona intenzione, che è probabilmente il caso con la maggior parte delle persone, quindi li ringrazio per questo. Dopo aver elogiato lo sforzo messo avanti, mettere in chiaro il motivo per cui saranno necessarie modifiche. L'obiettivo del counseling dovrebbe essere quello di garantire che il subordinato capisce il problema. Avanti, che lui o lei è aiutato ad uno stato sicuro di sé ed è pronta a evitare di commettere lo stesso errore in futuro. Un modo per assicurarsi che don &'; t fare gli stessi errori è la creazione di procedure di tutto ciò che viene insegnato. Mettere tutte le procedure in raccoglitori o memorizzarli elettronicamente ricordare quando necessario. Questa operazione potrebbe richiedere un po 'più di tempo davanti, ma consente di risparmiare un sacco di tempo a breve termine ea lungo termine
La formazione dei dipendenti e autorità delegante fanno parte di una società di sorveglianza &';. S progresso. Si tratta di un'occasione d'oro per far avanzare i vostri interessi, mentre aiutando gli altri a crescere nei loro ruoli professionali. E 'una grande sensazione di vedere gli altri fare progressi con la tua formazione e mentoring e rende tutti più efficace ed efficiente il che significa che le persone sono più produttivi in generale e che porta a raggiungimento degli obiettivi Hotel  .;
definizione degli obiettivi
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