Steve Jobs: Master of Innovation

Steve Jobs - Mobien Technologies

Il fondatore di Apple crearono il personal computer, è stato bandito dal suo impero e poi salvato dalla rovina. Lungo la strada, ha cambiato il nostro modo di lavorare, giocare e comunicare.
In un nebbioso, freddo giorno di gennaio, Steve Jobs e Apple sono offerte a cambiare di nuovo il mondo.

Lavoro si siede comodamente in un sedia in pelle di fronte a un rapita San Francisco auditorium folla, un grande schermo video tracciamento suoi movimenti delle mani su un oggetto-ardesia cercando sottile riposare comodamente nelle sue mani. Vestito con il suo marchio di fabbrica blue jeans, dolcevita scuro e scarpe New Balance, l'Apple co-fondatore del filo-cornice e cultura shaper peperoni suo discorso con “ notevole, impressionante &"; e “ stupefacente &"; riferimenti alla sua compagnia e' s più recente new wave — un dispositivo portatile chiamato iPad. Questo “ davvero magico e rivoluzionario prodotto &"; colma una necessità categoria tra la sua azienda e' s computer portatile di successo e di iPhone e iPod linee di business, dice Jobs
Sterling Prestazioni

Lavoro ha stabilito un personaggio rock-star-come intorno colossali, successi innovativi che minimizzano una. paio di fallimenti di alto profilo. Il 55-year-old è personale, liscio. Lui trasuda, beh, un'atmosfera fresca

Prima del suo annuncio del prodotto, ha spuntato fuori alcuni numeri esaltanti:. A gennaio, Apple ha venduto il suo milionesimo iPod 250; Lavoro &'; mobili-dispositivi &"; autoproclamato “ L'azienda ora ha 284 punti vendita che hanno attratto 50 milioni di visitatori nel solo quarto trimestre del 2009; la sua “ applicazioni e" negozio offre più di 140.000 applicazioni software per i propri prodotti di telefonia mobile (oltre 3 miliardi di download nel negozio s 'primi 18 mesi di funzionamento); e le entrate di Apple rende una società più di $ 50 miliardi

L'azienda &';. s iPod e iTunes store “ cambiato il modo scopriamo, giocare e acquistare musica, &"; Jobs dice. Nel mese di febbraio, la società ha annunciato che il suo negozio iTunes ha registrato il suo 10000000000 canzone download (Johnny Cash &'; s “ Indovina Things Happen That Way, &";. Acquistato da un Woodstock, Ga, cliente).

Queste sono numeri impressionanti per una società ha iniziato da due, trasandati ragazzi più in gamba del Nord della California tra i 20 che non avevano alcun corso di formazione o universitari gradi — tanto più che la società nei suoi anni migliori ha conquistato circa il 10 per cento o meno del mercato dei personal computer (anche se ha storicamente dominato la fascia alta).
Pursuit of Perfection

Il successo aziendale collettivo americano ha volumi di esempi di visionari che hanno incontrato premendo esigenze della società o ricchi di nuovi mercati creati. Tra quelle pagine, Jobs è un tutelare, uno dei fondatori rough-about-the-bordi società che ha scosso il mondo, è stato bandito dal regno ha costruito durante i periodi tumultuosi, e poi tornò a salvare e prendere di Apple ad altezze più alte. Nel corso degli ultimi 34 anni, ha superato passi falsi ambiziosi, gli ostacoli competitivi e problemi di salute recenti per cambiare il modo di lavorare, comunicare e divertirsi. Dal momento che Apple ha ricongiungersi nel 1996, dopo un esilio di 11 anni, ha salvato dal collasso, introdotto prodotti meteoriche come l'iPod e iPhone, e cementato il suo ruolo come l'oracolo di tecnologia consumer gadget

“ Apple e Jobs sono unicamente in grado di definire il &'; intero pacchetto &'; mentre si avvicina una nuova tecnologia, &"; Gadi Amit dice SUCCESSO. Amit è fondatore e principale progettista della sede a San Francisco NewDealDesign LLC, un'agenzia di design industriale strategica che comprende Dell, Fujitsu e Nokia tra i suoi clienti. “ Stanno costruendo un tutta l'esperienza e la cultura intorno a tale tecnologia. Come tale, non vi è alcuna distinzione nel loro pensiero tra marketing, le vendite, il branding o di sviluppo del prodotto. E &'; sa offerta coerente che è multiforme valore a molti e".

Nella denominazione Lavoro “ CEO del decennio &"; nel novembre 2009, la rivista Fortune ha detto la storia lo ricorderà come “ un individuo che inesorabilmente perseguire nuove opportunità, &"; caccia “ nuove possibilità senza essere scoraggiati da qualsiasi ostacolo che ha incontrato &"; Anche se ha assemblato e formato un team di gestione formidabile, la sua volontà è considerata innovativa equivale al successo di Apple. Nel 2007, Barron &'; s lo proclamò il più prezioso capo dell'esecutivo nel mondo quando si stima che Jobs &'; partenza da Apple avrebbe spazzato via circa $ 20 miliardi di dollari della società &'; s capitalizzazione di mercato

La sua feroce determinazione e ricerca della perfezione del prodotto è incisa in azienda &';. s DNA. “ Noi &'; re sulla faccia della Terra per fare grandi prodotti, e" Apple ha Chief Operating Officer Tim Cook ha detto nel corso di una teleconferenza sugli utili del 2009. Cook, un successore in attesa, correva l'azienda mentre Jobs era in congedo riprendendo da un trapianto di fegato all'inizio del 2009, l'ultimo di una serie di battute d'arresto medici che hanno afflitto Jobs da una diagnosi di cancro del 2003.
Moving the World Forward

Sullo stesso Jobs giorno ha annunciato i dettagli del iPad, il suo di Apple co-fondatore Steve Wozniak ha rivolto un meno gruppo più piccolo, formale a Laxson Auditorium di Chino, in California. Il brillante ingegnere ha parlato alla fine del 1970 e l'inizio &'; anni '80, quando ha incarnato un nuovo modo di pensare, lontani dal mondo del mainframe e minicomputer, quando lui e l'occupazione ha contribuito nascita l'industria dei personal computer
Il nome Apple Computer è stato strappato in parte dal frutto a. la valle &'; s restanti frutteti

“. Mi è stato girato su quel piccolo ragazzi avrebbero fatto qualcosa di più rispetto ai grandi multinazionali, &"; ricorda Wozniak, che si è ritirato da Apple nel 1985. “ Il mio amico Steve Jobs … era sempre interessato a fare cose che avrebbero cambiato il mondo. Era un-mondo-forward mossa tipo di ragazzo &";.

Jobs ha sempre adattato, spostato in avanti. . Mentre lui abbandonò la Reed College di Portland, Oregon, perché ha trovato il curriculum un povero misura per lui, egli cita un corso di calligrafia che ha controllato dopo aver lasciato per il suo determinante nella sua carriera

“. I imparato a conoscere serif e san serif caratteri tipografici, circa variando la quantità di spazio tra le differenti combinazioni di lettere, di che cosa rende grande una stampa tipografica, &"; Jobs ha detto laureati della Stanford University durante il loro avvio del 2005. “ Niente di tutto ciò ha avuto anche una speranza di applicazione pratica nella mia vita. Ma 10 anni dopo, quando stavamo progettando il primo computer Macintosh, tutto è venuto verso di me, e abbiamo progettato tutto per il Mac. E 'stato il primo computer dotato di una meravigliosa capacità tipografica. Se non avessi mollato partecipato a quel singolo corso al college, il Mac non avrebbe mai avuto gestire caratteri differenti o font spaziati in maniera proporzionale. E dato che Windows ha copiato il Mac, s 'probabile che nessun computer li avrebbe. Se avessi mollato il college, non sarei mai riuscito a frequentare quel corso di calligrafia ei personal computer potrebbero non avere quelle stupende capacità di tipografia che invece hanno. Certo, era impossibile unire i puntini guardando avanti, quando ero al college. Ma è stato molto, molto chiaro guardando indietro 10 anni più tardi e".
Di Apple Seeds

Per comprendere appieno l'impatto di Apple e Jobs, è necessario un po 'di viaggiare nel tempo. Jobs e Wozniak sono incontrati nel 1970; Wozniak era 21 e l'occupazione 16. California del Nord &'; s Santa Clara Valley (pre-Silicon Valley), dove Jobs e Wozniak cresciuto, era un luogo zangolatura per gli ingegneri e loro simili, alimentata da Lockheed &'; s settore della difesa in piena espansione. Potenza di calcolo si limitava a gigantesco, costosi macchinari fuori del regno della maggior parte delle aziende. Il più fondamentale di oggi &'; s processi — come fogli di calcolo, controllo del magazzino e le proiezioni di vendita, e la matematica di base utilizzati per eseguire tutte le imprese —. Sono state, le operazioni con carta e cervello richiede tempo

Wozniak lavorato per Hewlett Packard e l'occupazione a Atari come strapazzate con il loro lavoro pionieristico. Lui e Wozniak ha incontrato regolarmente alle riunioni informali del Homebrew Computer Club, dove la gente del posto a confronto le note e le idee in piscina tecnologia dell'informazione spumeggiante, così come tecniche di progettazione e di produzione per l'industria dei computer nascente. Ma didn &'; t impressionare gli altri ingegneri e hobbisti che didn &'; t pensare molto di Wozniak &'; s iniziale “ &" scatola di sigari; circuiti che trasformarsi in l'Apple I, Michael Moritz spiega nel suo libro del 1984 Torna a Piccolo Regno: Steve Jobs, la creazione di Apple, e come ha cambiato il mondo. A quel punto, nemmeno Wozniak riusciva a capire dove i semi della sua opera potrebbe portare

Il April Fools &'; Giorno nel 1976, Wozniak, Jobs e l'occupazione &'; ex collega Atari Ron Wayne ha firmato le carte che formano Apple Computer (il nome strappato in parte dal frutto della valle &'; s restanti frutteti). Wayne è dimesso dopo 12 giorni perché ha deciso il rischio finanziario era troppo grande. Mentre molti altri giocatori e sostenitori hanno avuto una mano a Apple &'; s ascesa come un giocatore nel settore della tecnologia, era Wozniak &'; s brillantezza e l'occupazione &'; tenace determinazione che erano i motori. Lavoro scavenging per le parti e braccati “ Woz &"; per finire la Apple I e poi l'Apple II, che Wozniak da solo progettato. E 'dato il via alla rivoluzione del personal computer nel 1977.
impatto e Timing

“ Noi eravamo nel posto giusto, al momento, &"; Wozniak ha detto nel suo discorso Chino. Mentre l'Apple II era un balzo in avanti e ha introdotto il colore e pixel al computer, Wozniak dice Visicalc, che egli chiama il primo “ killer application, &"; aumento della domanda per l'Apple II. VisiCalc, un programma di terze parti sviluppato su un prestito di Apple II, per la prima volta agli utenti di fare budget e le proiezioni su un computer abilitato

tempi Fortunato ha aiutato, ma era Jobs &'; visione che si muoveva di Apple nel vortice di un settore emergente. “ Che Steve &'; è fatto è abbastanza fenomenale, &"; Fondatore di Microsoft Bill Gates ha detto nel corso di una apparizione congiunta rara con Jobs in una conferenza di settore D5 nel 2007. “ Se si guarda indietro al 1977, quel computer Apple II, l'idea che sarebbe stata una macchina di mercato di massa, la scommessa che era fatto ci da Apple in modo univoco — c'erano altre persone con i prodotti, ma l'idea che questo potrebbe essere un incredibile fenomeno potenziamento, Apple ha perseguito il sogno &";.

La società &'; s massimi — e alcuni bassi — sono il roba da leggenda di Apple. “ A quel tempo, certamente avevamo idea che un personal computer sarebbe un giorno disporre di memoria sufficiente per contenere una canzone o un film, &"; Wozniak dice oggi. La società è stata quotata nel 1980. E reinventando il personal computer negli anni 1980 con l'introduzione del Macintosh

Lavoro &'; manualità per l'impatto e la tempistica non è mai stato così acuto che nel suo campo ormai ben citato in corteggiare Pepsi esecutivo John Sculley ad unirsi Apple come presidente e chief executive officer nel 1983:

“ Vuoi vendere acqua zuccherata per il resto della tua vita o vuoi venire con me e cambiare il mondo &";?

Apple &'; s forte, innovativo e" 1984 &"; grande fratello annuncio al Super Bowl XVIII, anche se odiato dai membri del consiglio quando è in anteprima, è diventato lo standard per la pubblicità ad alto impatto di dollari durante l'evento sportivo annuale.
Un Fallout Devastante

Nel 1985, le tensioni tra Sculley e Jobs circa la direzione della società culminata in Offerte di lavoro cercando di cacciare Sculley in una congiura di palazzo. E 'fallito, e Sculley spogliato il fondatore di tutte le sue responsabilità operative. A settembre, Jobs non c'era più. Contenzioso seguì quando Jobs ha cercato di prendere alcuni dipendenti con lui. Jobs venduto la sua azioni Apple. Insanguinato ma non battuto, Jobs ha recuperato dall'uscita molto alto profilo

“. Ho avuto la fortuna — ho scoperto quello che amavo fare presto nella vita, &"; Jobs ha detto durante il discorso di commiato di Stanford, che viene salutato come uno dei suoi migliori e certamente discorsi più personali. “ Woz e io abbiamo fondato Apple nel miei genitori &'; garage quando avevo 20 anni abbiamo lavorato duramente, e in 10 anni Apple è cresciuta da appena noi due e un garage in una compagnia 2000000000 $, con oltre 4.000 dipendenti. Avevamo appena realizzato la nostra migliore creazione — Macintosh — un anno prima, e avevo appena compiuto 30. E poi ho ottenuto licenziato

“. Come si fa a venir licenziati dall'azienda che hai creato? Beh, quando Apple era cresciuta avevamo assunto qualcuno che ritenevo avesse molto talento per gestire la società con me, e per il primo anno o giù di lì le cose sono andate bene. Ma poi le nostre visioni del futuro hanno cominciato a divergere e alla fine abbiamo avuto uno scontro. Quando abbiamo fatto, il nostro Consiglio di Amministrazione si schierò con lui. Quindi, a 30 anni io ero fuori. E molto pubblicamente fuori. Quello che era stato il principale scopo della mia vita adulta era andato e io ero devastato &";.

Certo, fondatori di perdere il controllo della loro creazione è un endgame comune e doloroso nel mondo degli affari americano. Jobs ha parlato di come ha pensato di fuggire la valle a causa del suo fallimento pubblico, ma lentamente si rese conto che ancora amava quello che ha fatto. Decise di ricominciare
Un
New Day

“. I didn &'; t vedere allora, ma si è scoperto che ottenere licenziato da Apple era la cosa migliore che potesse succedere a me. La pesantezza del successo era stata rimpiazzata dalla leggerezza di essere di nuovo un debuttante, senza più certezze su tutto. Mi liberò di entrare in uno dei periodi più creativi della mia vita &";.

Lavoro iniziato NeXT Computer Inc., che non è riuscito nel suo tentativo di vendere eleganti e costosi computer nero per il mercato delle imprese, e nel 1993 , spostato la sua attenzione per la vendita e lo sviluppo del suo sistema operativo NeXTSTEP (che evolverà in Mac OS X). Nel 1986, però, Jobs entrò profondamente nel mondo dello spettacolo quando ha acquistato gli studi di animazione Pixar del computer da George Lucas per meno di $ 10 milioni, e poi si è immerso in questo nuovo lavoro.

Nel 1991, Pixar e Disney ha accettato di formare una partnership cinema con il quale ha fatto il film Pixar e Disney li distribuì.

Lo stesso anno, Jobs ha sposato Laurene Powell, che ha incontrato quando ha parlato in una classe alla scuola di business di Stanford, dove lei era sempre il suo MBA. Ora vivono a Palo Alto con i tre figli e lavori &'; figlia da una precedente relazione

Nel frattempo, Lavoro &'; lavoro ancora più veloce e più furioso. Nel 1993, Sculley è dimesso da un assedio, Apple malconcio. Disney Pixar ha rilasciato &'; s primo film, Toy Story, nel 1995, che ha avuto un successo incredibile e salto di qualità dell'animazione. Nel dicembre 1996, Apple ha comprato NeXT per 430.000.000 $ in un movimento pieno di intrighi, portando Jobs torna all'ovile. Nel luglio 1997, ex presidente National Semiconductor Gil Amelio, portato a raddrizzare una nave che affonda di Apple, si è dimesso dopo rocciose 500 giorni sul posto di lavoro. A settembre, Jobs divenne iCEO (interim), e restituito alla società di redditività gennaio 1998.

“ di Apple era in guai molto seri, &"; Jobs ha detto a proposito del periodo in cui è tornato. “ Apple ha dovuto ricordare che Apple è stata in quanto &'; D dimenticate che Apple è stata &";.
The Comeback

La parte di quella ricordare comprendeva sgombrare alcuni del passato leggendario. Una delle prime cose che Jobs ha fatto al suo ritorno era di impacchettare il museo di Apple interno — tutte le società &'; s carte e vecchie macchine —. E inviare il materiale alla Stanford University per l'archiviazione

“ [Noi] sgomberato le ragnatele e disse: &'; Let &'; s fermano guardando indietro qui, &'; &"; Jobs ha spiegato in occasione della conferenza del 2007. “ E &'; s tutto su quello che succede domani. Perché puoi &'; t guardare indietro e dire, &'; Beh, accidenti, si sa, vorrei non avevo &'; t acquistasti licenziato, vorrei essere lì, vorrei che questo, vorrei che &'; Doesn &'; t importa. Diamo &'; s go inventare domani piuttosto che preoccuparsi di quello che è successo ieri e".

Quando Apple ha lanciato il suo primo iMac, nel 2001, la sua quota di mercato dei personal computer era ridotta al 2 per cento (l'azienda ha iniziato ad usare “ i &" ; prima del suo prodotto nel 1998 per rappresentare il suo spostamento visionario ai dispositivi Internet e personali, l'individuo). Nel 2001, Apple ha introdotto il-paesaggio che cambia iPod, iTunes e il suo sistema operativo OS X 10.0, che indica il suo ritorno come un innovatore campione. Apple, ancora una volta, ha dimostrato che i rapporti della sua scomparsa sono state molto esagerate. In un cambiamento di strategia, Apple ha aperto anche il suo primo negozio al dettaglio in Maclean, Va

“. Steve ha tenuto un discorso, una volta, che è uno dei miei preferiti, dove ha parlato, in un certo senso, &'; Noi [Apple] costruire i prodotti che vogliamo utilizzare noi stessi, e' &"; Microsoft &'; s ha detto Gates nel 2007. “ E &'; s realmente perseguito che con incredibile gusto ed eleganza che ha avuto un enorme impatto sul settore. E la sua capacità di venire sempre in giro e capire dove la scommessa successiva deve essere è stata fenomenale. Apple ha letteralmente stava fallendo quando Steve è andato avanti e ri-infuso di innovazione e l'assunzione di rischi che sono stati fenomenali &";.

Jobs tornò alla cima del mondo degli affari, ma la vita ha tenuto un'altra sfida per lui. La sua diagnosi, il trattamento e il recupero di cancro al pancreas nel 2004 rafforzato la sua volontà di essere, in co-fondatore Wozniak &'; s parole, un “ spostare al mondo in avanti &"; visionario Hotel &';. Segui il tuo cuore &';

“ Il vostro tempo è limitato, quindi don &'; t sprecate vivendo un altro &'; s vita, &"; Jobs raccontato l'indirizzo di Stanford nel 2005.

“ Don &'; t fatevi intrappolare dai dogmi — che vuol dire vivere con i risultati di altre persone e'. S pensiero

Don &'; t lasciare che il rumore degli altri &'; opinioni offuschi la vostra voce interiore. E, cosa più importante, abbiate il coraggio di seguire il vostro cuore e l'intuizione. Loro in qualche modo sanno già che cosa volete realmente diventare. Tutto il resto è secondario &"; Dal suo ritorno ad Apple, Jobs ha imposto un maggiore controllo delle informazioni aziendali e limitato le sue interviste (Apple non ha partecipato a questa storia). “ Ci usato per essere un modo di dire di Apple, &'; Isn &'; t divertente, una nave che perde dalla parte superiore, &'; &"; che ha detto. “ Questo era ciò che si diceva su di me quando ero nel mio 20s &";.

Nel 2005, Apple ha introdotto l'iPod Nano, il video iPod e l'iPod Shuffle. Nel gennaio 2006, Jobs ha venduto il pluripremiato gruppo di Pixar alla Walt Disney Co. per circa $ 7,4 miliardi nel Disney magazzino, facendo di lui il suo maggiore azionista e guadagnandosi un posto nel suo consiglio. Nel 2007, Apple ha lanciato l'iPhone, seguito dal suo negozio di applicazioni nel 2008. I prodotti a volta di Apple da turbolenze in uno del mondo &'; s aziende più grandi e rispettate. Per il terzo anno consecutivo, Apple ha superato Fortune &'; s 2010 “ Le aziende ammirate &"; lista, sulla base di indagini annuali imprenditori

“. Steve Jobs è un personaggio singolare, nella nostra cultura, &"; dice NewDealDesign &'; s Amit, che scrive un blog di design incentrato industriale. “ Lui, più di chiunque altro, ha reso la tecnologia digitale utilitaristico si fondono in una ricca esperienza culturale. Senza di lui, la maggior parte del mondo tecnologico avrebbe relegato cultura un ruolo decorativo, piuttosto che un elemento sostanziale del prodotto e servizio innovazione. Il suo impatto è così profondo sulla nostra cultura, il nostro modo di pensare e il nostro approccio alla tecnologia intelligente, che io lo considererei uno dei più influenti creatori culturali del secolo scorso e".
Confini ridisegnare

Imprenditore e autore Guy Kawasaki, la cui impresa ultimo è l'aggregatore di Internet Alltop, ha avuto due stint con Apple (1983-1987, 1995-1997) come azienda “ evangelista &"; o di un prodotto di super-avvocato. Anche se non è più collegato alla società, rimane un fedelissimo del prodotto e osservatore. Kawasaki sostiene è Lavoro &'; straordinaria visione che consente ad Apple di mantenere ridisegnare industria — e cultura &' moderno; s —. confini

“ egli vede ciò che dovrebbe essere prima di altri, &"; Kawasaki dice SUCCESSO. “ E ora, ha un track record così che, anche se vede male, lui &'; ll essere di destra. E &'; s una spirale ascendente &";.

Nelle presentazioni, Jobs è abile ad aiutare il pubblico a vedere il mondo a modo suo. Egli definisce cosa &'; s sbagliato con lo status quo prima di introdurre la sua soluzione

“. Jobs è un pitchman magnetica che vende le sue idee con un tocco che trasforma le prospettive in clienti e clienti in evangelisti, &"; scrive Carmine Gallo, un allenatore capacità di comunicazione che ha scritto la presentazione segreti di Steve Jobs —. Come essere Insanely Grande davanti a qualsiasi pubblico, pubblicata quest'anno da McGraw Hill

“ Più e più volte si è trasformato il suo sguardo e la sua energia — e, a volte, è sembrato, il suo intero essere — per quello che potrebbe essere ottenuto con la creazione di una nuova offerta o di prendere un percorso strategico non ortodosso, &"; Harvard Business School professore e autore Nancy F. Koehn scrisse nel Fortune nel 2009. “ Questo lo mette in compagnia di altri grandi imprenditori degli ultimi due secoli, uomini e donne, come Josiah Wedgwood, John D. Rockefeller, Andrew Carnegie, Henry Ford e Est é e Lauder &";.
una grande dose di freddo

L'arte della trattativa sembra importante per Jobs come il prodotto stesso. “ Il design è l'anima fondamentale di una creazione umana-made che finisce che si esprime in strati esterni successive del prodotto o del servizio, &"; che ha detto a differenziare il suo approccio al design di prodotto. In altre parole, egli cerca una grande dose di freddo per accompagnare la facilità d'uso

“. Noi &'; ho sempre cercato di essere all'incrocio tra tecnologia e arti liberali, &"; Jobs ha detto durante l'annuncio iPad. Ha accreditato questa combinazione per Apple &'; s la capacità di creare prodotti intuitivi e magici. Quando Apple può trovare dei partner che fanno ciò che &'; s che cercano di incorporare nei propri prodotti — pensare motori mappa di ricerca — l'azienda unisce le forze con loro. Se si ritiene necessario che nessuno può riempire meglio di Apple, quindi l'azienda sviluppa quella business stesso. “ Se guardate la ragione che l'iPod esiste, e Apple &'; s sul mercato, esso &'; s perché questi davvero grandi società giapponesi di elettronica di consumo, che tipo di possiedono mercato &hellip portatile di musica; couldn &'; t fanno il software appropriato, couldn &'; t concepire e implementare il software appropriato, &"; Jobs ha detto. “ A causa di un iPod &'; s davvero solo software. E &'; s software stesso iPod, it &'; s software sul PC o Mac, e &'; s software nel cloud per l'archivio. E &'; s in una bella scatola, ma &';. S software &";

Se l'iPad fornirà un altro grande splash o essere solo un ripple a Apple &'; s pool di innovazione è quasi irrilevante, a questo punto. Si può essere certi che Jobs e Apple stanno già lavorando alla prossima cosa. E &'; s hot-wired nel loro genetica

“. Quando Bill e ho incontrati e hanno lavorato insieme nei primi giorni, in generale, siamo stati entrambi i ragazzi più giovani nella stanza, e" ha detto durante il 2007 apparizione congiunta con Gates. “ E ora, io &'; m il ragazzo più vecchio nella stanza la maggior parte del tempo. E che &'; s perché mi piace essere qui e".

Tre anni dopo, Jobs hasn &'; t ottenuto alcun minore, ma probabilmente il più grande innovatore della sua generazione prevede chiaramente mantenere agitando la pentola
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