Come avere un confronto pacifico

Ecco cosa è successo: Compra di un po 'di tempo sono stato a guardare un progetto che sviluppare segretamente penso sia uno spreco di tempo e destinato a fallire.

ho tenuto la testa sotto la sabbia e semplicemente ignorato, facendo finta che sia qualcun altro business. (Non grande leadership qui, io posso assicurare!)

Ma ecco la cosa:
se il progetto fallisce, non solo l'organizzazione sembra male, come capo l'aggeggio, io fare troppo.

Allora, perché ho esitato? Perché ignoro la mia intuizione martellare che dicessi qualcosa, di fare qualcosa?

Paura. Certamente. E 'l'unica cosa che ferma mai nessuno.

Paura di cosa? Confesso che era la paura di smuovere le acque, di non essere gradito, di diventare un bersaglio per la critica, la rabbia, la frustrazione, e così via.

Ma questa non è una buona leadership.

Un buon leader è non qualcuno che risolve i problemi per il gruppo; un buon leader è colui che mette insieme il gruppo e le persone li manifestino per affrontare la verità scomoda.

Poi insieme il gruppo può affrontare il problema e trovare soluzioni.

Ma se nessuno dice niente – per paura di rappresaglie, il rifiuto, o la critica – allora è molto simile alla storia del “ imperatore è nudo &" ;.
Un sarto scaltro convince un imperatore arrogante impressionabili che il suo nuovo abito di "vestiti" può essere apprezzato solo completamente dal più regale e illustri soggetti. In realtà l'imperatore è nudo; volendo credere alla storia perché lusinga il suo ego, lo stesso Imperatore nega la verità evidente, e il resto della corte insieme a lui. Per paura di offendere l'imperatore, e segretamente chiedendosi perché non riescono a vedere i vestiti, i suoi fedeli sudditi andare avanti con l'inganno, fino a una sfilata pubblica un bambino grida che il “. L'imperatore è nudo &"; Conoscere un bambino non ha agenda politica e parla solo ciò che vedono, la facciata è rotto e l'intera corte è umiliato.

Non so voi, ma penso che sia molto meglio per la verità essere messo a nudo dietro le quinte che in pubblico.

Quindi perché inciampiamo e riusciamo ad agire quando le conseguenze telaio di grandi dimensioni?

Dubitiamo fuori proprie osservazioni.
Ci preoccupiamo che ci sbagliamo.
Non vogliamo turbare il carretto delle mele
Noi pensiamo, e". è affar mio e " ;.
Pensiamo, “ mi limiterò a mantenere il mio naso fuori di esso – è di qualcun altro business &";

E questo è il punto di svolta esatto di una buona leadership.
agire nonostante le conseguenze immaginate – porre la verità nuda come la vedete – o tenere la testa bassa e lasciare che le cose seguano il loro corso, senza il tuo interferenze.

Non c'è gloria in quello che deve essere fatto. E 'dura, il lavoro scomodo che altera i rapporti per sempre.

Ma se si sta andando ad essere vero nel vostro ruolo di leader – per aiutare il gruppo affrontare la terribile verità – allora deve essere fatto.

E questo è quello che ho fatto. Ho pesato il mio stesso disagio personale di essere il 'cattivo' contro la possibile ridicolo che il gruppo potrebbe affrontare se non ho fatto niente e mi sono preparato per un incontro di rivelare tutto.

Questo è il modo per avere un confronto sereno:..

Sappiate che al di là del confronto è sollievo
Proprio come la confessione, parlando la vostra verità è incredibilmente liberatorio

1. Chiedere consiglio.
Andare avanti e chiedere qualche sostegno spirituale dall'Universo, Dio, Sé Superiore. Ho fatto questo la sera prima della riunione: sono andato a letto e chiesto qualche consiglio sulla questione. Mi sono svegliato sentendo concentrato e rinfrescato. Sentirsi come se fossi un po 'meno da solo, come si va a un confronto può aiutare a rimanere radicati, non importa che tipo di reazione che si ottiene.

2. Lasciare che la persona con cui stai parlando con per avere qualsiasi reazione che come
Sappiate che però rispondono non cambierà la vostra determinazione; sarà solo rafforzare il vostro senso che si sta facendo la cosa giusta. Quando ho condiviso i miei pensieri sul progetto ho potuto vedere le nubi scure passare sopra ad affrontare i miei colleghi. Questo non mi preoccupa come il sollievo di condividere il mio punto di vista ha superato ogni paura della sua reazione.

3. Fate una lista di tutti i vantaggi
di rimozione di questa perdita di energia dalla tua vita. Senza dubbio sarà lunga - e se il confronto diventa un po 'troppo nervoso, prendere una buona occhiata a dopo. Per me, non dire niente ha significato conseguenze molto peggiori di parlare in su.

4. Mentalmente perdonare la persona
si sta parlando con sia prima che dopo la conversazione. Sappiate che la loro reazione è il loro business, e non necessariamente una riflessione su di voi. Ognuno ha un parere e la propria 'verità'; Mi sono reso conto che se non ho potuto convincere il resto del gruppo per vedere le mie preoccupazioni, ed erano determinati a persistere con il progetto così com'è, quindi vorrei farsi da parte e lasciare il gruppo. E 'una scelta difficile, ma mi sentivo veramente bene a stare dai miei principi.

5. Non sprecate il vostro rinnovata energia.
Prendere tutto ciò che l'ispirazione risultante e sollievo e incanalare in qualcosa di veramente on-target per voi e il vostro scopo. Io dico, il mio sollievo era rinfrescante e rinnovatrice. Mi sono sentito molto più forte, pur sapendo che avevo innervosito e sconvolto il mio collega.

6. Concedetevi una meravigliosa esperienza di guarigione
in seguito, che si tratti di un bagno caldo, un grande letto, o un ottimo pezzo di cioccolato belga. Ho tirato fuori il mio romanzo e aveva un'ora in più a letto Domenica mattina Hotel  .;