Siete organizzati?

Quando ero un bambino volevo crescere fino a essere un "vigile del fuoco". Non sapevo che quando sono diventato un imprenditore e imprenditore che avrei passato la maggior parte del mio tempo a combattere gli incendi. Se si utilizza la propria attività, più che probabile, è possibile riferirsi a questo. Diciamolo chiaro, la gestione di un'impresa non è facile e richiede competenze che molti di noi non possiedono naturalmente.

Al centro di sentirsi disorganizzata è di solito la mancanza di sistemi all'interno del proprio business. Non importa quanto sofisticato un imprenditore si può essere, invariabilmente siete &'; alate 'in qualche zona (s) del vostro business. Si può avere una macchina ben oliata nel back office, ma quando si tratta di marketing e di vendita, sono solo andando con i movimenti o viceversa.

Larry Burkett volta disse: "Negli affari, l'organizzazione è un . necessità assoluta, "search non un'alternativa

Ogni area della vostra azienda ha bisogno di un sistema di – marketing, vendite, risorse umane, servizio clienti, inventario, gestione, leadership, finanziario, ecc

Come un business coach, trascorro molto del mio tempo ad aiutare i miei clienti a sviluppare sistemi, che in genere si traduce in loro di essere più organizzato e un approccio più consapevole alla gestione dei loro affari e meno &';.? sparare dal fianco '

Quanti di voi può rispondere affermativamente alle seguenti domande

* Mi sento in controllo del mio tempo.
* Se fossi assente dal business per sei mesi, l'azienda continuerebbe a crescere.
* Ho un manuale delle operazioni.
* Non dimentico mai di seguire con una prospettiva . o cliente
* ho individuato tutte le attività del settore che può essere gestita da sistemi di routine

Discussione:.

"Voglio solo di organizzarsi" è un mantra coerente che sento dai miei clienti di coaching e le prospettive. Questo significa cose diverse per ogni individuo, ma il grido di aiuto è chiaro "Aiutami a mio agire insieme!".

Questo può essere semplice come lo sviluppo di alcune competenze di gestione del tempo o complicato come l'analisi e trarre conclusioni dai loro bilanci. Impiantistica per gli edifici all'interno del vostro business è la chiave per organizzarsi e non è necessariamente complicato. Mi riferisco allo sviluppo di processi che si applicano sempre alla stessa situazione più e più volte. Potrebbe essere qualcosa di semplice come come si risponde al telefono, l'utilizzo di un sistema di gestione dei contatti o complicato come l'implementazione di un nuovo sistema informatico

Possibili soluzioni:.

prendere l'impegno di ottenere organizzato, costruire sistemi e fermare alate!
Identificare le aree del business in cui si sente più vulnerabile agli errori. Quali attività avete paura? Quale parte del business ti dà un senso di vuoto allo stomaco? Quali attività si procrastinare il più
seguito sono riportati alcuni passi concreti si può prendere:?.

* delegato qualcuno sulla vostra squadra
* assumere un aiuto – amministrative, contabile, vendite e marketing, assistente virtuale.
* noleggio una vettura di affari.
* Creazione di un manuale delle operazioni.
* documentare i sistemi e processi.
* Sviluppare organigrammi funzionali.
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