Portare te stesso, guidare gli altri

Come Rebecca ha condiviso con me le sue esperienze e le sfide come un nuovo gestore, ho sentito alcuni temi comuni per molti nuovi utenti di ottenere le cose compiute attraverso gli altri. Forse si può riguardare alcuni di questi.

Rebecca è motivato da risultati. Si fa tanta soddisfazione di ottenere le cose per bene e fare le cose e" il modo in cui sono dovrebbe essere fatto e" Ha sempre tenuto a se stessa di aspettative elevate prestazioni e provata sue capacità tecniche fornendo risultati costantemente nei suoi ruoli. Lei è stata premiata con crescenti livelli di responsabilità.

Come molti altri promossi in posizioni manageriali, Rebecca è molto bravo a fare le cose se stessa; tuttavia, lei isn &'; t confortevole (ancora) completamente con lasciar andare il controllo e di essere responsabile per quello che fanno gli altri.

Spesso le persone nuove alla gestione, credo che sia la loro responsabilità per raggiungere gli altri a fare le cose quando in realtà è più su come essi stessi si comportano che incoraggia gli altri a prendersi la responsabilità di quello che fanno.

Cercando di valutare se stessa nel suo primo anno a livello di un manager esperto ha contribuito a volte un senso di sopraffazione. Ho ricordato Rebecca quei manager che lei stessa attualmente misure contro hanno imparato a essere bene sul lavoro.

Rebecca ha tutte le capacità e consapevolezza di sé per fare bene. Lei riflette naturalmente sulle situazioni e guarda a come si poteva gestire meglio la prossima volta. Lei sta diventando consapevole di una distinzione importante; mentre lei sta imparando a gestire il modo le cose vengono fatte sta anche imparando a guidare le persone.

persone Leading viene da essere in grado di portare se stessi bene.

Che cosa sarebbe diverso per voi se avete pensato di te stesso come un buon leader, già?

Di fronte alle maggiori sfide e opportunità, aspettative diverse, e nuovi modi di lavorare, si sta imparando come far emergere il leader che è già dentro di voi.

È possibile realizzare più del vostro potenziale, imparando a spostare l'attenzione dal perseguimento del riconoscimento – dai superiori, colleghi, clienti – per il vostro sviluppo personale. In questo modo, si portano per essere: essere il migliore di chi siete

Si potrebbe trovare utile dedicare qualche minuto per capire che cosa li motiva nel contesto del lavoro in generale e come manager.

1. Che cosa volete nel vostro lavoro?

2. Perché è così importante per te? (Fare riferimento ai criteri che hai elencato sopra)

3. Come fai a sapere che hai fatto un buon lavoro?

Con questa nuova consapevolezza, passare la prossima settimana ad ascoltare più da vicino al vostro dialogo interiore. You &'; probabilmente sentirete un critico interiore. Lascia la tua cheerleader interiore l'opportunità di parlare con voi.

In qualità di leader, potreste essere interessati a sapere come la vostra squadra risponde a queste domande. Nella conversazione, chiedere loro. Usa quello che si impara a conoscere se stessi e gli altri a influenzare ciò che dite e fate. Notate come si mettono di più del leader in te e in coloro che vi circondano Hotel  .;