La trappola Assunzione

Qualche mese fa sono stato contattato per parlare al gruppo un'associazione di donne locali. Nel contesto delle nostre comunicazioni, mi è stato chiesto se avevo un libro, e se sì, dovrei offrire uno sconto? Ho assunto il cliente ha voluto uno sconto miei servizi di lingua se alcuni dei loro membri del pubblico acquistato il mio libro. Così ho comunicato loro che potevo offrire uno sconto di $ 10 per ogni libro acquistato. Se 6 persone hanno acquistato il mio libro, vorrei dare uno sconto $ 60 fuori la mia tassa di lingua.

Ma sono rimasto sorpreso quando il mio cliente ha ordinato 60 libri. Ero intrappolato. Non voleva uno sconto miei servizi di lingua; voleva uno sconto dal mio libro. Il costo della mia ipotesi era la differenza tra $ 600 e $ 60. Per fortuna, avevo a che fare con un cliente dal cuore gentile e ha capito il mio errore. Sono stato in grado di salvare il nostro rapporto e il mio conto in banca.

Quante volte avete preso una decisione basata su un presupposto? Quando è stata l'ultima volta che si presume quello che qualcuno stava pensando o sensazione? Non è raro per noi pensare in modo diverso, e molte volte a torto, basato sulle nostre esperienze passate collettive. Il nostro cervello raccoglie e memorizza le informazioni riguardanti tutti gli eventi della nostra vita. Quando ci troviamo di fronte a una situazione simile, il nostro cervello recupera i dati di cui ha bisogno per elaborare le informazioni necessarie per dare un senso l'evento più recente.

Usiamo un esempio ipotetico. Supponiamo che, nella tua vita carriera, vi è stato passato sopra per una promozione di tre momenti diversi. L'organizzazione ha pubblicato un avviso su una opportunità di carriera disponibili. Questa posizione sarebbe considerato una promozione per voi. Ti piacerebbe applicare, ma il vostro cervello vi ricorda del passato. Sulla base di queste informazioni, si assume non sarà possibile ottenere il lavoro in modo da non si preoccupano neppure di applicare. Il costo del vostro presupposto è non saprai mai se avrebbe ricevuto la promozione

Gli assunti sono una trappola e qui ci sono tre buone ragioni per evitare loro:.

Ipotesi creano errori. Che si tratti di un errore monetario come quello che ho fatto, o qualche altro tipo di errore, ipotesi possono danneggiare i vostri rapporti e la vostra reputazione. Se vi accorgete che state facendo un presupposto, fermarsi e check it out. Chiarire e scoprire se la vostra ipotesi è corretta. Poi prendere la vostra decisione o pianificare la prossima mossa sulla base di informazioni accurate.

Ipotesi promuovono pensare in piccolo. Ipotesi possono essere facilmente convertiti in convinzioni limitanti. Che cosa è una credenza limitante? In sostanza, si tratta di qualsiasi convinzione che si limita di raggiungere il vostro pieno potenziale. Il cliente ordinerà solo 6 libri. Io non ho intenzione di ottenere quella promozione. Non c'è nessuno disponibile ad aiutarmi. Non ho istruzione o esperienza sufficiente. Sono troppo vecchio per trovare un buon uomo. Lei sicuramente non si desidera acquistare in ipotesi di questo tipo. Pensare in grande e pensare positivo!

Ipotesi creerà il vostro futuro. Le vostre ipotesi creerà la vostra realtà. Ipotesi sono pensieri preconcette che abbiamo di noi stessi e gli altri. Dai nostri pensieri sono reazioni chimiche chiamate emozioni. Le nostre emozioni poi dettare il nostro comportamento. Quindi, se volete cambiare il vostro futuro, iniziare a cambiare i vostri pensieri. Pensate il meglio di tutti e in ogni situazione. A volte si può essere sbagliato, ma pensare a come ottimista il vostro mondo può essere se si assume solo risultati positivi.

La prossima volta che vi accorgete che state facendo un presupposto, sfida te stesso. Impegnarsi a sfatare la verità, pensare in grande e non lasciare che il passato dettare il tuo futuro Hotel  .;