Qual è il processo di consulenza e di consulenza?

Che cosa sta Consulting?

Consulting è un processo, seguito da esperti specializzati che hanno una ricchezza di esperienza di business e di gestione, per individuare le aree strutturali e organizzativi di preoccupazione, accertare le cause e sviluppare soluzioni per superarli.

Management Consulting è una disciplina e professione che copre la totalità dei cambiamenti che interessano l'organizzazione e potrebbe produrre soluzioni per problemi che vanno da una perdita di quote di mercato a colli di bottiglia nella produzione, da una mancanza di fiducia dei clienti alle strutture gestionali inadeguate .

consulenza formazione è parte implicita di sviluppo organizzativo e guarda con l'apprendimento e sviluppo di soluzioni per lacune o competenze competenze di debolezza all'interno della forza lavoro dell'organizzazione.

consulenza finanziaria è una disciplina seguita da esperti finanziari che sono in grado di esaminare il settore finanziario dell'organizzazione, individuare le aree di soluzioni debolezza e struttura per superare tali aree di debolezza.

Il processo di Consulenza

Nel primo esempio il consulente fa affidamento sul team di gestione riconoscendo che c'è un problema che deve essere risolto. Quando c'è un problema, che il team di gestione non riconoscono come tale, che in sé è un problema.

A volte il consulente deve guardare molto duro e ha chiesto piuttosto pertinenti domande di sondaggio per essere in grado di trovare il vero cause per le aree problematiche manifestate.

Come si può apprezzare questo può essere molto difficile a volte, soprattutto quando ci sono i manager di linea poco ricettivo, o persone che cercano di preservare la loro base di potere per dirti quello che pensano che si desidera ascoltare.

Attraverso porre le domande appropriate al consulente è sia cercando di individuare le aree di interesse reali, ha istituito un rapporto con il cliente, così come la sua propria credibilità. Tutte le qualifiche sotto il sole avrà portato il consulente ed è solo la loro capacità, esperienza e conoscenza che li porterà avanti.

Una volta che si ottiene una comprensione del cliente produrrà un documento di specifica, che delineerà le aree problematiche, un presente o più soluzioni e formulare una raccomandazione. Il consulente avrà sviluppato sufficiente dettaglio all'interno di ciascuna delle soluzioni presentate per l'appello cliente di prendere una decisione. E sarà richiesto tale decisione dinanzi può essere fatto alcun progresso.

Ci sono due tipi di consulenza direzionale. Il primo obiettivo tipo sul quadro strategico e sulla produzione di ciò che vedono come la soluzione. Essi non si assumono alcuna parte nella realizzazione e valutazione di tale soluzione.

Il secondo tipo sono in grado di prendere la soluzione in cui il cliente ha accettato, consigli sulla sua attuazione, o se necessario implementarla e poi partecipare alla valutazione.

Entrambi i tipi di consulenza direzionale hanno i loro meriti e sono desiderosi di aggiungere valore all'organizzazione cliente.

Qual è PLGA e cosa fanno?

PLGA Limited è una boutique di consulenza nel Organizzativo Change, Risk Management e Strategic Change mercato e PLGA (Prestazioni, Leadership, Obiettivi, Realizzazione) sono specialisti in: