Perché troppo Diversificazione è Bad Thing

Diversificare gli investimenti, nonché i vostri prodotti e servizi possono aiutare a attingere a una quota di mercato più ampio, può aiutare a ridurre il rischio finanziario ripartendolo su più imprese, e può aiutare far crescere la tua ricchezza in modo più rapido.

Ma, troppo diversificazione può essere una cosa negativa. Ciò significa che si riduce il fuoco del laser sulla cosa che sai fare meglio (e ciò che rende unici). Mentre si può acquisire una quota di mercato più ampio, dappling troppa può lasciare voi o la vostra azienda troppo concentrata sulla periferiche in modo da &'; re in grado di penetrare in profondità qualsiasi di questi mercati.

Imparate da leader di mercato che sono ri-concentrarsi sul loro Factor &ndash UQ; il loro core business

&'; tempo di seguire i leader di mercato e concentrarsi sul proprio UQ e fondamentali cose di business quali la cultura, le operazioni e lo sviluppo della leadership s. BHP e Woodside Petroleum demoliti i piani per costi di investimento e di taglio, concentrandosi sulle strategie di core business. Rio Tinto &'; s nuovo capo Sam Walsh è stato molto attivo nel suo breve mandato come amministratore delegato e la spesa pro capite ha tagliato e preso provvedimenti contro le decisioni di investimento poveri, come l'acquisizione di beni di carbone in Mozambico, Alcan in Canada e servizi carbone ora domestici come Carbone & Allied

Coal & Allied è stato acquistato solo 18 mesi fa, ma Rio sta cercando di diversificare la propria azienda e vendere una partecipazione del 29% nel settore che gestisce miniere nella Hunter Valley, insieme al suo Blair Athol e Clermont Miniere in QLD.

Taglio progetti e servizi non core permette Rio Tinto di concentrarsi su ciò che è meglio a (suo fattore UQ)

Focus sul UQ – la cosa che ti rende unico

In un mercato affollato, it &'; s imperativo che si distinguono per sopravvivere e prosperare nel mondo degli affari. Per distinguersi, si deve essere unico. Che si tratti di &'; s il vostro modo di pensare, agire, o comunicare, concentrarsi su quella cosa che fai meglio per forare oltre la superficie del vostro mercato e nel profondo nelle fondamenta di esso

Quali aree. la vostra attività o investimenti stanno prendendo un sacco di energia con poco ritorno? Qual è la sua una cosa che ti fa unico e come è possibile sfruttare quello di distinguersi e di raggiungere una quota di mercato più profondo?

A volte, la chiusura di una porta può aprire nuovi, più grandi opportunità.
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