Offshore Outsourcing: La scelta di un Perfect Partner
Molte aziende e organizzazioni con successo utilizzare outsourcing come strategia di business efficace.. Qual è la chiave del successo? La prima e la condizione più importante – un fornitore deve massimamente soddisfare le vostre esigenze. Il vostro partner deve essere in grado di fornire servizi di alta qualità, senza ritardi e all'interno del bilancio previsto
Quindi, ecco alcuni consigli per aiutarvi a fare la scelta giusta.
1. Definire le vostre esigenze
o Tagliare l'elenco dei potenziali fornitori per 3 o 4 aziende che adattandosi meglio. Quando si effettua una scelta definitiva prendere in considerazione la destinazione preferita (lingua, cultura somiglianza, la mentalità, la distanza, la situazione politica ed economica, la legislazione; principi commerciali, ecc).
2. COSTI
o costoso – doesn &'; t significa il migliore. Oggi le aziende, alla ricerca di un fornitore, il desiderio di ottenere servizi di alta qualità a costi contenuti.
Fornitori su larga scala possono essere piuttosto costoso, ma a parte i costi elevati ci sono alcuni lati negativi di tale cooperazione. Il vostro progetto potrebbe non ricevere adeguata attenzione; processo di negoziazione può essere esteso e complicato
o se, “. il più economico – il meglio &"; strategia isn &'; t vincente sia. Don &';. T compromesso sulla qualità
3. TECNOLOGICA E ASPETTI TECNICI
o capacità Technology. E 'molto importante fare in modo che un fornitore ha la capacità tecnologica per completare il lavoro di outsourcing
o Aspetti tecnici shouldn &';. T essere omesse o – saperne di più su sistemi di automazione di test, sistemi di bug tracking applicato
o Supporto e manutenzione software – Manutenzione svolge un ruolo importante nel ciclo di vita di un prodotto software. Esso comprende il processo di miglioramento e ottimizzazione software distribuito, così come rimediare difetti. Così &'; s vitale per scoprire se il vostro fornitore offre questo tipo di servizi.
4. CREDIBILITÀ & Reputazione s; AFFIDABILITA
o venditore &' positivo. Studio clienti &'; testimonianze; comunicare con alcune delle società &'; s clienti a lungo termine. Infatti, la presenza di clienti a lungo termine &'; è di per sé un buon segno che caratterizza fornitore come un partner affidabile.
o controllare quanto tempo è la società sul mercato. In realtà, 4-5 anni possono assicurare la stabilità della società
o Chiedere azienda &';. S profilo & casi studio. Studio 10 campioni di lavoro minime, in particolare nel dominio, per valutare la qualità del design & sviluppo. Scopri come molti progetti ha consegnato fornitore. Si può anche rivedere il loro sito web e blog per ottenere quante più informazioni possibili
o Premi e certificati contribuire sicuramente a vendor e'. S immagine positiva; ma prendere sul serio quelle solo a livello riconosciuti e prestigiosi.
5. SICUREZZA & SOFTWARE SECURE
o di sicurezza in generale, include molte questioni importanti come: la protezione della proprietà intellettuale, diritto contrattuale del paese di fornitore &'; s posizione, la stabilità politica, ecc Al tempo di globale attacchi informatici sicurezza è diventata il problema principale per tutte le aziende di tutto il mondo. Quindi, imparare quanto più possibile sul livello di sicurezza il vostro potenziale fornitore in grado di fornire.
O Secure Software sta diventando un tema scottante nel mondo moderno con nuove minacce che appaiono quasi ogni giorno. Così il vostro fornitore &'; s rispetto ai moderni approcci Software Sicuro e pratiche come BSIMM (sicurezza degli edifici in modello di maturità), Codice SAFE, APERTO SAMM (Software Assurance Maturity Model) è assolutamente vitale.
6. PERSONALE
o specificare il numero dei dipendenti, il loro livello di istruzione & certificazione. Si deve sapere di più sulla squadra che &'; re andare a fidarti del tuo progetto. Scopri l'educazione – fanno i membri del team hanno scapoli o maser laurea in informatica o scienze correlate? Hanno tutte le certificazioni riconosciute a livello internazionale? Scegli il più istruiti e la squadra più intelligente
o sviluppo di studio i membri del team e '; profili. È possibile richiedere i profili dei membri chiave del team per conoscere meglio il loro livello di istruzione, l'esperienza professionale, le loro competenze e qualità personali. E &'; s molto importante per essere sicuri che le persone altamente qualificate e dedicate saranno responsabili per realizzare il progetto.
7. SITUAZIONE FINANZIARIA & INFRASTRUTTURE
Prestare particolare attenzione alla società e' s situazione finanziaria e del fatturato nel corso degli ultimi anni; si può anche chiedere una revisione finanziaria. La loro infrastruttura e strumento dovrebbe essere rivista con attenzione pure. Questo produttore ha abbastanza capacità di gestire il progetto e soddisfare le vostre esigenze? Se &'; s possibile, fare una visita al venditore &'; s ufficio per controllare.
8. MISCHIA & AGILE
Il vostro nuovo partner IT offshore outsourcing deve seguire metodologia di sviluppo Agile. Così si può controllare ogni piccolo stadio del processo di sviluppo del software.
Infine, la comunicazione tra voi e il fornitore deve essere ben organizzato (e-mail, telefono, Skype, visite personali o di qualsiasi altro modo comodo per voi). Cercare qualcuno che &'; s flessibile e orientato al cliente per essere sicuri di ottenere tutta l'attenzione e la comprensione necessarie. Un fornitore di outsourcing dovrebbe insistere sulla documentazione di progettazione dettagliata, comprese le attività chiaro bisogni requisiti economici e funzionali
Quindi, buona fortuna nella ricerca di un partner di outsourcing Hotel  .!;
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