10 pilastri per il successo organizzativo

Per qualsiasi organizzazione o azienda per avere successo, deve tutto il necessario per assicurare che sia continuamente raggiungendo gli obiettivi prefissati che sono collegati direttamente alla visione del fondatore. In questo articolo vorrei condividere con voi quello che io marchio "Al di là del Marketing Mix". Noi esploriamo alcuni dei pilastri che si posizionare il vostro business per grandezza. Si tratta di un must per qualsiasi imprenditore up-coming o addirittura stabilito. Avere affari studiato e anche aver iniziato le mie iniziative imprenditoriali, so di avere un mandato per impostare gli altri per il successo. Non posso affermare di avere successo a causa della quantità di denaro sul mio estratto conto, ma da coloro che permetterà di conseguire il successo attraverso i miei scritti e gli insegnamenti.

Qui di seguito sono alcuni strumenti essenziali per il vostro successo organizzativo

PRODOTTI (qualità del servizio offerto).
Ci sono così tante persone che prestano i servizi che fornite. Ciò che non mancherà di tenere la gente a venire nella vostra direzione è la vostra qualità del prodotto. Quando i clienti alla fine arrivare al punto in cui si aspettano coerenza nella qualità, allora sai di avere li agganciati

PERSONE (Attitude)
-. Ho menzionato questo prima che l'atteggiamento dei vostri dipendenti sarà impostare facilmente l'altitudine su cui sorge il vostro business. Atteggiamento verso il lavoro, verso l'altro, verso i clienti e, naturalmente, nei confronti del vettore visione

scopo (Vision, Mission, e valori ecc)
-. Quando un'azienda non è chiaro il motivo per cui esiste poi il successo perpetuo non è inevitabile. Chiaramente distillare e zero sul motivo per cui esiste il business. Ho visto abbastanza vaghi affari e alla fine ristagnare perché la gente ora loro sapere per essere "jack di tutti i mestieri". Essere conosciuto per quella linea un prodotto. Quando si sente Microsoft istantaneamente pensa il software, quando si sente la Toyota non si pensi di Airbus, ma automobili .... la lista continua.

REDDITIVITA '(Politica dei prezzi, la redditività, contabilità)
- Mancata per tracciare con attenzione la vostra valutazione ti fa perdere di fronte alla concorrenza. Devi prezzo a un punto in cui si rimane competitivo mentre continua ad avere profitto. Dopo tutto, il business deve essere redditizia se vuole crescere e mantenere la sua esistenza.

PIANIFICAZIONE (Preparation)
- Ne abbiamo discusso prima, ma voglio ricordare che è tragico che spendiamo un sacco di energia cercando di eseguire senza un piano chiaro e i risultati sono evidenti a tutti. Così tanto tempo, energia, lo spazio è sprecato solo perché non abbiamo trascorso abbastanza tempo di pianificazione. Vi renderete conto che più tempo si spende pianificazione, meno tempo speso in esecuzione

PROCESSI
-. L'efficacia organizzativa può essere monitorato e valutato attraverso i vari processi e sistemi in atto. È necessario sforzarsi sempre di tagliare la burocrazia, ridurre il processo di approvazione, senza compromettere la sicurezza. Documento di tutti i processi e le procedure in modo che i nuovi dipendenti possono facilmente imparare e assimilare i processi. Insegnare a tutti gestisce i processi globali che rendono l'azienda quello che è. E 'frustrante per la gestione di linee di operazioni di lavorare con un team Finance e manager che non ha idea di quello che serve per ottenere il prodotto fuori. Essi non potranno apprezzare l'urgenza delle questioni sollevate e, talvolta, nel loro tentativo di risparmiare denaro che di corto circuito la redditività del business

POSIZIONAMENTO
-. In che modo possiamo confrontare con gli altri su il mercato. In ordine di rango, dove è la nostra organizzazione. Qual è la nicchia che stanno prendendo di mira? Siamo posizionati per la pole position e il numero 2 dei tuoi preferiti? La nostra attività non esiste in un vuoto o spazio della propria

PRINCIPIO basato la leadership
-. Il successo di ogni organizzazione si basa sul modo in cui la dirigenza aderire alle migliori pratiche di leadership e la direzione di processi dell'organizzazione. Quando si esegue il vostro business in modo caotico, il vostro risultato è prevedibile, risultati caotici. Aderire a questi principi, come ad alte performance gratificanti, gestire con l'osservazione e cabina di non tramite telecomando. La sindrome di leadership assente è un fenomeno che è comune in commercio moderno e industria. Nella ricerca di fare soldi extra, la maggior parte dei dirigenti la gestione delle imprese che mettono a repentaglio i progressi delle organizzazioni collaterale

PROTEZIONE
-. Le questioni di sicurezza. E 'il mandato di ogni organizzazione per proteggere i dati, l'integrità e il benessere dei record organizzativi. Furto di dati, intrusioni e hacker sono molto comuni con l'avanzamento della tecnologia. Come organizzazione è fondamentale per garantire informazioni non siano inutilmente reso disponibile al mondo. Si può perdere attrezzature e sostituire lo stesso giorno. Non si può giocare con le informazioni organizzative relative ai processi e la documentazione della storia. Si rischia di perdere il vostro business totalmente se si sceglie di ignorare la protezione dei dati aziendali. Essendo stato in IT ho visto organizzazioni che soffrono e che hanno per migliorare le loro buchi quando il danno è fatto attraverso attacchi di virus, il furto di dati, ecc Proteggete i vostri dati, proteggere il futuro del business.

POWER PROSPECT
- Per prospettiva è di avere speranza e di attesa. Come leader, questa è una virtù avete bisogno in ogni momento. Le tue squadre si affidano a vostro carico di speranza e in attesa di giorni luminosi e meglio avanti. Il tuo potere Prospect è quello che si e il vostro team trasporta attraverso i tempi duri. . Quando colpi economia agitazione, la speranza è tenuti in vita, come si continua a vedere la luce alla fine del tunnel

Il Marketing Mix gioca una parte vitale del nostro successo - Sembra a P
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