*** Il Best Small Business Model Nel Mondo

Vi siete mai chiesti qual è il miglior modello di business sarebbe? Credo che abbia a che fare con quello che volete che il vostro business per fare per voi (ma questo è un intero altro articolo). L'idea alla base di questo articolo è quello di gettare un po 'di idee sul tavolo che renderebbe il miglior modello di piccola impresa nel mondo e quindi è possibile vedere quante di queste idee che avete nel vostro business.

Se hai letto il mio articolo recente che copre come il terreno business sta cambiando si dovrebbe capire che è indispensabile per una piccola impresa di essere flessibili e hanno un serie integrato di processi che li tengono a conoscenza delle tendenze e cambiamenti del mercato e hanno bisogno di essere un bit più scientifica di una sensazione viscerale. Ciò significa che il modello di business ideale sarebbe garantire che sarebbe “ almeno e ultimo &"; effettuata da eventuali cambiamenti nel mercato, piuttosto che essere “ Il primo e più &"; effettuate come molte piccole imprese sono, come abbiamo visto in seguito GFC e più recentemente le inondazioni nel Queensland e terremoti in Giappone.

Un altro modo di “ assicurando te &"; è quello di distribuire il carico di reddito dipendenza su un certo numero di flussi di reddito. Forse uno dei modelli peggiori è la business che ha un solo grande cliente o anche un paio di grandi clienti, come le loro decisioni o errori possono distruggere qualsiasi piccola impresa che sono totalmente affidamento su di loro.

Un altro grande modello di business ha un database o di un gruppo di clienti che continuamente continuare a comprare i materiali di consumo o pagare un abbonamento o di appartenenza su base regolare, il che significa che quando si aggiunge un cliente per il vostro business ottenere reddito in corso da loro piuttosto che solo facendo un “ una tantum &"; vendita e poi dover andare e trovare un nuovo cliente di vendere a. E 'prezioso per capire che dal 1992 ad oggi il costo di ottenere un nuovo cliente è triplicato e che il cliente solo spendere la metà della quantità di voi che hanno fatto allora. Questo dovrebbe rendere una bazzecola per assicurare il vostro modello di business è molto focalizzato su come ottenere un cliente e tenerli per tutta la vita come sarebbe probabilmente più conveniente per cambiare i vostri servizi o prodotti aziende per soddisfare il cliente &'; s desideri piuttosto che il business che soggiornano la stesso e alla ricerca di nuovi clienti.

Avere un modello di business che può costruire qualcosa una volta e vendere molte volte è un grande modello di business. Per fare un esempio la newsletter che state leggendo in questo momento aveva solo essere creato una volta, ma a seconda di quanti membri abbiamo determina il numero di persone che pagare per la newsletter, ma se aggiungiamo più membri della nostra famiglia l'ha ancora solo per essere creato una volta ma entrate sale. Un esempio ancora migliore sarebbe prodotti digitali (ad esempio, registrazioni, video, PDF, ecc) in quanto non solo hanno bisogno di essere creato una volta, ma non vi è alcuna archiviazione o di consegna dei costi.

Un modello di business che crea una sensazione che i loro clienti sono membri piuttosto che i clienti è anche parte di un grande modello di business. La differenza tra l'avere i membri invece di clienti è che crea un grado di fidelizzazione più elevato, è possibile raccogliere informazioni dai membri più facilmente per aiutarvi a restare in contatto con ciò che vogliono quanto riguarda il servizio e di prodotto, e, naturalmente, il “ biggy &" ; è che avere un programma di membership che incoraggia e premia membri attuali per la ricerca di nuovi soci per il vostro business, non solo consente di risparmiare enormi quantità di denaro, ma crea anche una migliore qualità di cliente come hanno già la fiducia e il collegamento con le persone che già fanno affari con voi.

Avere un modello di business che è impegnata a fornire ciò che i commerci target di mercato vuole è la strada da percorrere. Troppe aziende si creano attorno ad un prodotto o un servizio che l'imprenditore pensa è un grande prodotto o un servizio, e può anche vedere un enorme bisogno sul mercato per esso, ma il mercato doesn &'; t o rendono conto che hanno la necessità o can &'; t vedere la connessione tra loro problema percepito e la vostra soluzione. Si sente spesso il piccolo imprenditore dire “ abbiamo solo bisogno di educare i nostri clienti &" ;. Se è necessario educare il vostro mercato ci si trova in una battaglia in salita. Tu sei molto meglio chiedere il mercato di riferimento quello che vogliono e come vogliono e consegnarlo
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Se il vostro modello di business si basa sulla capacità di attrarre business competere sul prezzo che è fondamentalmente errata. Nella migliore delle ipotesi il 20% delle persone negozio sul prezzo solo ancora più affari si configura come se tutti i negozi sul prezzo da solo. Impostare il vostro business in modo voi attratto persone che vogliono valore, non prezzi a buon mercato. La parte migliore di questo modello di business è a sbarazzarsi del “ dolore nel culo &il" acquirenti dei prezzi che non hanno lealtà e trattano con meno clienti per un profitto maggiore.

Concentratevi vostro modello di business sulla ricerca costantemente modi per aumentare il numero di volte che i vostri clienti di acquistare da voi in un determinato periodo e l'aumento della vendita media valore. L'errore fatale che vediamo più spesso è il proprietario equivale fare più soldi da trovare più clienti. Considerando che, lavorando sulle strategie per mantenere gli stessi clienti a tornare più spesso e spendere di più con voi quando non tornano, si finisce con un business molto più redditizio con meno clienti. Meno clienti significa meno lavoro, meno problemi e una base di clienti si può arrivare a conoscere meglio e quindi imparare come prendersi cura di loro meglio e tenerli più a lungo. E &'; è tutto buona qualità

Assicuratevi che il vostro modello di business è stato progettato intorno al servizio delle persone in essa come una priorità rispetto al servizio del cliente.. Quello che voglio dire con questo è assicurarsi che il proprio modello di business ha un impegno a garantire che lavorare nella vostra azienda è divertente, stimolante, offre l'opportunità di apprendimento e di crescita e mette i bisogni dei membri del team molto elevati nella lista delle priorità. Basti pensare fuori che, se i membri del team sono felici, sani, sono curati finanziariamente e sentirsi apprezzato e parte di una squadra, immaginare quanto bene si sono presi cura i vostri clienti, anche quando si e' re non in giro Hotel  !. ;