Popoli di gestione: Il Principe, il Panopticon e il Prodotto Software

Prospettiva 1: You &'; re un senior manager: si vuole essere in grado di delegare il lavoro ad alto livello, sapere chi sta lavorando su quello, e, soprattutto, fare in modo che i dipendenti stanno lavorando duramente con i migliori livelli di produttività . Soprattutto quando si lavora lunghe giornate, la cosa più frustrante è un lavoratore che si siede intorno bludging senza lavoro da fare.

Come si deve affrontare tali inefficienze di lavoro? Capire le persone s 'comportamento è un ottimo punto di partenza, che ci permette di riconoscere come incrementare la nostra produttività dei lavoratori.

I due teorici suggerito che le persone sono motivate dalla paura, auto interessati, e in una certa misura si comporta in modo disonesto se non esaminato correttamente.

Tuttavia sono questi i presupposti giusti per rendere?

Ora diamo &'; s un'occhiata a questo un modo diverso

Prospettiva 2:. You &'; re un giovane membro del personale: si vuole sapere che cosa lavori you &'; re prenotato su, e desiderano che si ottengono i posti di lavoro che si desiderano e sono bravi a. Si vuole essere in grado di mostrare i vostri you &' manager; re in grado di prendere più responsabilità. E &'; s irritante quando i manager don &'; t fiducia nella vostra capacità, o don &'; t fiducia nella vostra integrità per fare le cose, invece, sempre guardando sopra la spalla. It &'; s anche frustrante quando si &'; re appassionato di lavorare in una certa area e sono bravi a farlo, ma il tuo manager di solito dimenticano

E 'vero che le persone sono motivate da incentivi come il denaro; ma anche i dipendenti desiderano soddisfazione sul lavoro, essendo in grado di lavorare su cose che sono interessati o naturalmente eccellono. La gente anche il desiderio di riconoscimento, congratulazioni, le amicizie e un senso di comunità al loro lavoro. Inoltre, molte persone aren &'; t naturalmente disonesto, e avere un set di morale, valori, e l'integrità che si attengono al.

Abbiamo bisogno di trattare i nostri dipendenti un senso di trasparenza, fiducia e integrità in modo da averla ricambiata. Anche se i principi stabiliti dalla teorici come Bentham e Machiavelli sembrano anello vero, abbiamo anche bisogno di ripensare l'epoca che stiamo vivendo. Viviamo nel mondo di Google, Face book, e la Vergine. Gestione non è solo su come migliorare la produttività attraverso un processo meccanizzato, ma attraverso la costruzione di relazioni positive, la trasparenza, incoraggiare la creatività, e riconoscendo le aspirazioni, interessi e abilità uniche di ciascun lavoratore. Viviamo in un mondo con internet e computer che ci permettono di realizzare le cose non siamo mai stati in grado di fare prima

Ci sono tre cose che i manager di oggi deve ricordare:.

(1) Nel 21 ° secolo, i manager don &'; t solo bisogno di massimizzare la produttività dei nostri dipendenti offrendo loro incentivi monetari, e rivedere il lavoro dei propri dipendenti, ma anche dovrebbero fare in modo che ci assegnano il lavoro che si adatta alle loro interessi, competenze e aspirazioni di i nostri dipendenti.

(2) Inoltre, nel 21 ° secolo si può usare il software che significa che don &'; t bisogno di perdere tempo cercando di adattare il nostro dipendente &'; s preferenze per il lavoro giusto, perché il software può cercare e allocare i lavoratori sui posti di lavoro che abbiamo bisogno a un clic di un pulsante.

(3) Infine i manager non hanno più bisogno di sprecare il loro tempo costantemente il controllo su chi &'; s lavoro sulla cosa, e in che misura essi &'; ve ottenuto attraverso. Invece, dovrebbero avere un software che mantiene una scheda trasparente su quanto lavoro è stato assegnato a chi, e quando hanno per avere fatto da – in modo che se c'è un malinteso che può essere risolto con fiducia e apertura.

Ciò dovrebbe consentire un livello di produttività che nessuna quantità di paura o di incentivazione monetaria sarà in grado di fornire.

L'ultima domanda diventa, dove troviamo un software che vi aiuterà a gestire i nostri dipendenti ? SAVIOM Resource Planning e Scheduling Software è un grande esempio di tale software. SAVIOM Resource Planning e Scheduling Software capisce davvero che il management si è evoluto con i tempi, ed è fondamentale per supportare le aziende nel riuscire a compiere la transizione verso nuovo modo di gestire il nostro popolo Hotel  .;