Come andare da un "buon" ad un "grande" Capo

“ Un buon leader ispira le persone ad avere fiducia nel leader, un grande leader ispira le persone ad avere fiducia in se stessi e" – Autore sconosciuto

Essere un leader formidabile richiede impegno, la fiducia, e la chiarezza. Doesn &'; t importa se si &'; re un supervisore, amministratore delegato o imprenditore – i passi che dovete sapere al fine di motivare le persone che lavorano con voi sono gli stessi. Il metodo vecchia scuola di impiegare &'; spavento &'; tattiche, cioè “ se don &'; t fare quello che ti dico di fare, e poi ci'! s porta &"; doesn &'; t tagliare più oggi &'; s mondo degli affari. Inoltre, se ancora sottoscrive il “ E &'; è il mio modo o l'autostrada &"; modo di pensare, voi e' re andare ad allontanare tutti coloro che lavorano nella vostra azienda o organizzazione e nulla sarà realizzato ad eccezione di farsi dei nemici dal vostro personale.

Qui ci sono 4 passi che vi porteranno da buono a ottimo leader.

1. Impostare una chiara direzione per la tua squadra.
Chiarezza genera risultati desiderati. Se si aren &'; t chiare su dove &'; re andare, pensi che la tua squadra sarà? In qualità di leader, il vostro ruolo è quello di essere il visionario che dipinge l'immagine per loro di seguire. Se si aren &'; t chiaro circa il necessario passi vostro personale ha bisogno di prendere per raggiungere un obiettivo, poi un sacco di tempo sta per essere sprecato correre in tondo. Creare un piano &ndash chiara azione; uno che mostra esattamente come e cosa si vuole ottenere fatto. Se necessario, disegnare un diagramma tabella di marcia su carta che illustra l'intero processo, a cominciare con l'obiettivo e in dettaglio ciò che ogni persona è responsabile di completare. Il meglio le direzioni sono, più facile sarà per ottenere l'obiettivo finito.

2. Assicurarsi che le vostre azioni corrispondano le vostre intenzioni e visioni
Voi, come il leader, hanno bisogno di sapere che cosa immaginate di essere l'esito finale del progetto /attività che si &';. Re chiedendo ai dipendenti di lavorare su. Volete a &'; wow &'; un cliente con una presentazione prodotto eccezionale? Riesci a vedere il progetto finale completato? Cosa ti sembra? Sei entusiasta di questo compito? Il vostro livello di impegno ed entusiasmo deve venire forte e chiaro per la tua squadra
Se &';. re indifferente per il risultato, quindi indovinare che cosa – che &'; s l'atteggiamento che sarà adottato dai membri del vostro team. Alcuni di noi sono &'; grande immagine &'; pensatori. Ci dimentichiamo tutti i dettagli su come arrivare a quel quadro, ma come il leader puoi &'; t permettetevi di lasciare quelli minuto dettagli scivolare. Se lo fai, allora il risultato finale non sarà certamente di vostro gradimento.

3. Creare una squadra coesa. È necessario avere fiducia nella sua squadra e le loro capacità.
Sapere chi si adatta dove nella tua squadra è fondamentale per creare il successo. È necessario assegnare il &'; diritto &'; persone al &'; diritto &'; attività. Se Suzie doesn &'; t come concetto di scrittura, ma ama lavorare sulla grafica, quindi assicurarsi di assegnare lei che parte del lavoro. Conoscere i punti di forza di ogni membro del team è fondamentale per il raggiungimento di un risultato finale eccellente. A nessuno piace lavorare su qualcosa che detesto fare. Costringendoli ad assumere compiti che assolutamente odiano crea risentimento e rancore né rallenta l'intero progetto o fornisce un scarso rendimento.

4. . Il lavoro più intelligente, non di più
So che &'; ve sentito questa frase un milione di volte, ma vale la pena ripeterlo. Imparando a delegare il carico di lavoro per la persona giusta alzerà alcuni del peso di trasformare in un vicolo di prim'ordine risultato fuori le spalle. Il vostro ruolo è quello di essere il visionario – non il micro-manager! Si modello che cosa vuol dire essere un leader e un seguace, e, a sua volta ispirare e creare grandi leader per il futuro.

E isn &'; t che lo scopo di essere un grande leader Hotel  ?;