Processo per l'occupazione durante le recessioni economiche

La reazione dei prezzi del gas è stata rapida e mortale per grandi case automobilistiche e aerei. Non ci volle molto tempo per partecipare alle tattiche di stringere la cinghia e di taglio dei costi necessari. Finora, migliaia di dipendenti sono stati licenziati. Blocco delle assunzioni sono in corso di attuazione e di budget per nuove posizioni si stanno perdendo in silenzio. Ogni azienda, non importa dove sono, si concentrano sulla riduzione dei costi operativi e cercare di tempo a questa sfida più recente è la sopravvivenza. I dipendenti sono anche nascosti giù e lavorare sodo con la speranza che l'avviso di licenziamento non li ha colpito.

Un rallentamento è l'opportunità di partecipare a autovalutazione. Considerare condurre un sondaggio di soddisfazione dei dipendenti, scoprire perché i dipendenti piace lavorare per voi. Utilizzare i tratti positivi nelle loro strategie di marketing, concentrarsi sulla capacità di attrarre altri come candidati alla mente l'organizzazione. Utilizzare questo tempo per riparare tutto il malcontento tra i dipendenti, e in particolare il lavoro nel mantenere la sicurezza dei dipendenti. Mantenere una comunicazione aperta e onesta e cercare altre opportunità, come la formazione trasversale per i loro dipendenti sono più flessibili e in grado di soddisfare le loro esigenze in futuro.

E 'noto che i dipendenti lasciano le aziende dallo stile di leadership dei poveri . Pertanto, per ridurre la vulnerabilità del bracconaggio dei dipendenti da parte dei concorrenti e aumentare il loro vantaggio competitivo, approfittare di questo momento di investire nella formazione della leadership. La formazione più efficace è un programma che viene offerto in un arco di tempo di sei mesi in cui i partecipanti possono mettere in pratica ciò che si impara al termine di ogni modulo di formazione. Concentrarsi su un programma che offre la consapevolezza di sé, una comprensione di come il leader costruisce squadre e l'impatto sul successo globale dell'organizzazione. Assicurarsi che il programma offre anche formazione individuale durante questo periodo di tempo.

Al tempo stesso, questa fase l'economia è una grande opportunità per esaminare a fondo la vostra visione di business e gli obiettivi. Dove stai andando ... Qual è la vostra visione? Quali opportunità vi darà un vantaggio competitivo? Quali sono le barriere e gli ostacoli? Che capacità di leadership e le competenze necessarie per andare avanti? Dove trovare? Come attrarre loro? Che cosa hai da offrire rispetto ai vostri concorrenti?

Mentre un rallentamento dell'economia suona come un ambiente molto costrittivo e spietato, che ci crediate o no, condurre una executive search per il personale nei momenti buoni come questo può essere molto prezioso . Si noti che la garanzia che l'organizzazione ha dipendenti di elevata produttività e buone prestazioni è fondamentale per il successo continuo. In realtà, è a vostro vantaggio per cercare i candidati che vogliono lasciare una società che lotta per unirsi alla loro organizzazione. In altre parole, un rallentamento dell'economia può permettere si muove molto strategiche dal punto di vista di direzionale ricerca reclutamento
.

L'approccio migliore per executive search
in un contesto di recessione è quello di utilizzare i servizi di una società di tutto rispetto di executive search con ampie capacità di ricerca. Ricordate, economizzare dipendenti durante questo periodo. Molti candidati altamente qualificati, e il contatto non voluta, può essere difficile convincere una mossa valga la pena. Ha bisogno di abilità e persistenza per rendere questo accada, insieme a una selezione multipla di varie tattiche di pubblicità e di networking Hotel  .;