Suggerimenti per garantire un pagamento in contanti flow positivo

Una delle principali cause di fallimento delle imprese, in particolare tra le piccole imprese, è scarsa pianificazione dei flussi di cassa. E 'imperativo che un'azienda ha di cassa sufficiente a disposizione per pagare le bollette, affrontare le emergenze e di investire nel business per assicurare la crescita. Sapendo che si avrà mesi di magra in cui le vendite sono lenti è un aspetto importante di pianificazione in termini di mettere i soldi da parte, ma isn &'; t l'unica cosa che puoi fare. È anche possibile:

1. Aggressivamente di incasso dei crediti.

Se si dispone di un cliente che non ha pagato in tempo, è necessario follow-up e di pagamento sicuro. Più si aspetta, più difficile sarà quello di raccogliere. Infatti, gli studi hanno dimostrato che dopo 90 giorni, la possibilità di raccogliere un conto scende al 72%, in calo dal 94% dopo 30 giorni.

2. Controllare periodicamente la vostra valutazione.

Chiedetevi se si carica troppo poco o troppo. La ricerca vostri concorrenti. Offrite più valore? Un cliente pagherà qualsiasi prezzo per un prodotto /servizio fintanto che sono convinti che stanno ricevendo valore. Pagina 3. Stabilire una linea di credito.

Approccio tua banca e vedere se è possibile stabilire una linea di credito da utilizzare durante i periodi di emergenza. Nel lungo periodo, una linea di credito con una banca è molto più economico rispetto della carta di credito si dovrebbe trovare in una crisi di liquidità.

4. Aumento delle vendite.

Certo, &'; s sempre più facile a dirsi che a farsi, ma si può fare

5.. Aprire un conto fruttifero e depositare tutti i giorni.

Account Sweep e fruttiferi conti correnti non possono produrre un rendimento elevato, ma l'interesse 2 o 3 per cento è meglio di niente.

6. Rinegoziare il contratto di locazione. La maggior parte dei contratti di locazione
del rinnovo su base annua. Approccio il vostro padrone di casa con l'idea di abbassare temporaneamente i pagamenti di affitto durante i mesi in cui il commercio è lento. Se i posti vacanti sono alti nella vostra zona, il vostro padrone di casa può preferire un canone pagamento in misura ridotta a nessun pagamento affitto.

7. Assumere più part-time.

Se hai bisogno di supporto personale, considerare l'assunzione di lavoratori part-time. A differenza di tempo pieno, non sono tenuti a pagare i benefici, e sono generalmente più flessibili nelle loro ore di orario di lavoro. Inoltre, se avete bisogno di licenziare personale in mesi lenti, è molto più facile licenziare un lavoratore a tempo parziale rispetto ad una full-timer con benefici.

8. Don &'; t pagare più del dovuto sulle tasse trimestrali.

Se pensate che il vostro reddito scenderà quest'anno, non pagano le tasse sulla base dello scorso anno &'; s numeri. Lavora con il tuo commercialista per assicurarsi di avere una stima accurata. Se &'; ve già strapagati sui vostri trimestrali, chiedere un rimborso rapido (IRS Form 4466 e 1138)

9.. Leggere la stampa fine nei contratti di leasing di apparecchiatura.

Ottenere la possibilità di annullare scritto nei vostri contratti di locazione di attrezzature che consentono la cancellazione a causa della chiusura. Don &'; t ottenere suckered in contratti con una clausola evergreen. Si tratta di clausole che consentono un contratto per continuare a meno che non si dà preavviso di 30 giorni. Questi sono difficili da annullare e la data di scadenza è difficile da rintracciare.

10. Brainstorm con il personale. Il vostro personale può avere ottimi consigli per tagliare le spese aggiuntive. Al vostro prossimo incontro personale, chiedere per il loro contributo e le idee Hotel  .;