Lanciando il tuo business: Come costruire un Advisory Board forte

Ogni azienda dovrebbe avere un comitato consultivo. Un forte advisory board porta l'esperienza e la consulenza per la vostra azienda senza il costo di spese di consulenza ad alto d'affari. Avete bisogno di un gruppo di persone che conoscono le cose che don &'; t; le persone che possiedono le competenze e gli attributi che la vostra azienda richiede per avere successo.

Quindi, come si fa a trovare queste persone competenti? Ricordate, it &'; s non solo di chi conosci, ma che sanno i tuoi amici. Allargare il cerchio; don &'; t basti pensare delle 100 persone che conosci, ma le 100 persone ciascuno di loro conosce pure. Diamo &'; s che tu non sei grande con numeri e don &'; t personalmente conosce un CPA; le probabilità sono probabilmente uno dei tuoi amici conosce uno.

La prima cosa da fare è compone circa una dozzina di raccoglitori a 3 anelli che si distribuirà al comitato consultivo. Il legante conterrà tre sezioni:

Sintesi: Fornire una breve descrizione della vostra azienda; solo le informazioni che saranno importanti per la vostra Board of Advisors.

Dichiarazione di Intenti: Il valore o lo scopo vostra Board of Advisors servirà come fanno la differenza nella vostra azienda; dire loro perché saranno preziosi per voi

Agenda Esempio: mostra un esempio di un ordine del giorno per un incontro di 1 ora

Membri &';. Bios: Naturalmente, questa sezione possono non essere riempite fino a formazione del gruppo. Fornire una breve biografia di ciascun membro esistente e le loro informazioni di contatto, in modo che quando si &'; re sollecitare nuovi membri, si arriva a vedere chi altro è in questa squadra

Fate una lista delle abilità speciali che si avrebbe bisogno. i membri del vostro comitato consultivo di possedere, e quindi cercare queste persone. Per fissare un appuntamento per vedere “ Mr. . CPA &"; Chiamare il suo ufficio; lasciare un messaggio con la receptionist che si desidera un appuntamento 5 minuti con il signor CPA. Assicurati di sottolineare che promettete di prendere solo 5 minuti del suo tempo.

Quando si va a vedere e" Mr. CPA, presentarti e consegnargli un legante, spiegando brevemente che cosa contiene. Quindi, dire qualcosa di simile, e" Io voglio circondarmi di persone come te, così posso prendere la mia attività ad un intero nuovo livello e" Se hai già alcuni membri che sono ben noti nella comunità, mostrargli la sezione con il bios, “ Forse conoscete così e così, che è anche un imprenditore nella nostra zona e"

Poi mostrano l'ordine del giorno del campione, “ Andare avanti e contattare alcuni degli altri membri sul tabellone. Ci incontriamo ogni mese e gli incontri non andiamo oltre un'ora. I don &'; t si aspettano che tu dica di sì, in modo che vi lascio questo libro e non vediamo l'ora di sentire da voi. Ho promesso di prendere solo 5 minuti del vostro tempo, così ho &'; ll lasciano a pensare questo sopra &";.

Naturalmente, si può stare a parlare se lo incoraggia, ma a questo punto vi ho compiuto qualcosa di enorme in soli 5 minuti. Hai fatto una grande impressione da lui complimenti, mostrando il vostro rispetto, e mantenendo la promessa che solo prendere 5 minuti del suo tempo. Si tratta di un grande display della vostra integrità.

Gli Incontri mensili

Un sacco sarà compiuta in questi incontri mensili di solo 1 ora ciascuno, in modo che devono essere tenute in un posto dove tutti possono facilmente fare in tempo e dove tutti saranno in grado di mettere a fuoco in agenda e l'obiettivo. L'incontro non dovrebbe essere in un luogo rumoroso di fast food, nel vostro magazzino, o in ufficio in cui i telefoni squillano.

Affitta una piccola sala conferenze in un albergo dove ci saranno un sacco di spazio, un tavolo da conferenza e confortevole, ambiente professionale. Gli incontri si svolgono probabilmente dopo il lavoro, 06:00-19:00, quando molte persone sono a casa mangiando la cena, in modo da essere sicuri di fornire qualcosa di leggero per dimostrare il tuo affetto e che si apprezzano li rimandare la cena di incontrarmi con voi.

Fornire penne supplementari, blocchi note e altre forniture che potrebbe essere necessario per aiutare le cose vanno più agevolmente. Una lavagna a fogli mobili con pennarelli potrebbe essere utile.

Come promesso in occasione della riunione cinque minuti con il signor CPA, essere sicuri di distribuire l'agenda e cominciare per tempo, così tutti possono essere a casa quando hanno promesso la loro famiglia vorrebbero essere. Mantenere l'ordine del giorno, per quanto possibile e assicurarsi che la riunione non va oltre un'ora.

Se si dovrebbe finire in una discussione o di una lunga conversazione che ti fa spendere troppo tempo su un argomento, allora si dovrà avvolgere le cose, quando l'ora è su, e di rimandare le voci rimanenti all'ordine del giorno della prossima riunione. Non chiedere se è OK per eseguire un po 'in ritardo; tutti saranno probabilmente dire “ sì &"; ma essi non saranno felici e non possono essere disposti a continuare ad essere sulla vostra tavola di consulenti, se questo diventa un'abitudine.

Quando si pianifica il tuo prossimo ordine del giorno, assicuratevi di iniziare con “ vecchia attività &"; dove vi relazionate ritornare a consulenti che hanno fornito idee durante l'ultima riunione. Dite loro che avete pensato a loro idea e quando si prevede di attuarla. Oppure, se si e' re non è sicuro se si &'; re pronto per questa azione in questo momento; far loro sapere. Saranno felici che si sta mostrando loro rispetto ascoltando loro e ricordare ciò che avevano da dire.

Quando sollecitare tutti i membri per il vostro comitato consultivo, avete la possibilità di visualizzare la vostra integrità, mantenendo la parola. Una volta che sono membri della vostra comitato consultivo, si desidera mantenere il loro rispetto, mostrando loro il vostro rispetto. Siate attenti dei loro bisogni, riconoscente di tutti i loro consigli e grato per il loro supporto.

Bill Bartmann è felice di essere un membro di diversi comitati consultivi, dove condivide la sua esperienza con altri imprenditori per contribuire a fare la differenza nella il mondo di proprietà delle imprese. Bill Bartmann è il creatore del miliardario Business Systems, un corso on-line di business essenziali per gli imprenditori. La sua serie di video, libri e seminari ha aiutato molti imprenditori avere successo nel mondo degli affari anche durante i periodi di congiuntura difficile. Per saperne di più su http://www.billionaireu.com/
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