Top Sette business Suggerimenti per le donne imprenditrici

Nel corso degli ultimi tredici anni, ho lavorato con centinaia di donne imprenditrici come loro business coach. Ho notato che molte donne sperimentano proprietari di piccole imprese le stesse sfide di crescita e conduzione del business, come il sentirsi sopraffatti e isolate, avendo difficoltà a mantenere focalizzata, non iscrivendosi sufficiente sostegno, e non la pianificazione per la crescita.

Qui &'; sintesi sa dei miei migliori consigli per qualsiasi donna in esecuzione di una piccola impresa - i miei primi sette consigli per le donne imprenditrici:

1) i punti di forza
Ci &'; s un vecchio detto – &'; Fai quello che sai fare meglio e delegare il resto &'; Sapere quali sono i vostri principali punti di forza. Delegato o far cadere tutto ciò che si &'; re non particolarmente abili a, e si concentrano almeno il 80% del vostro tempo con i vostri talenti chiave che portano reddito.

2) Mettiti primo
vostro business in crescita ha bisogno di un sacco di tempo e di attenzione. Molte donne nel mondo degli affari si porta terzo o quarto sulla loro lista di priorità. Mettete voi e la vostra attività prima e tutto il resto andrà a posto

3) Imparare a dire &';. N &';
chiedo le donne che hanno iniziato un business per calare ovunque dal 25% al ​​50% del i loro impegni di tempo quando iniziano a lavorare insieme. La maggior parte delle donne sono troppo over-committed con attività non connessi alle imprese. Essere strategico a quello che dici sì a, soprattutto nei primi anni della vostra attività. Difendi il tuo tempo prezioso come bene prezioso che è.

4) Piano per il successo
La mancanza di pianificazione provoca più imprese a fallire di ogni altra cosa. La pianificazione è molto importante perché ti fa pensare in anticipo per la tua idea e prossimi passi per raggiungere i vostri obiettivi. È possibile creare un piano di marketing di una pagina semplice che delinea gli obiettivi di business e come li realizzerete

5) Richiesta di supporto
Don &';. T cercare di capire tutto da soli. Avviso dove si sono bloccati e potrebbe usare un po 'di aiuto, e chiedere per essa. Chiedi colleghi o altri che sono stati nel commercio e potrebbe mentore, noleggiare una vettura di affari, o di formare la propria squadra di supporto mastermind.

6) Delegato o far cadere i vostri punti deboli
Get chiaro su ciò che don &'; t piace fare o don &'; t fare molto bene. O smettere di cercare di farlo, o trovare qualcuno che lo farà per voi. Un esempio perfetto è la contabilità. Se non ti piace, dare a qualcun altro da fare, e liberare il vostro tempo per guadagnare soldi facendo quello che fai bene

7) Tenete d'occhio la linea di fondo
è don &';. T necessità di avere bilanci complessi, ma la definizione di obiettivi e tracciare alcuni indicatori chiave ogni mese vi aiuterà a capire come si sta facendo. You &'; saprete prima cosa &'; s di lavoro e quello che &'; s non lavoro in modo che è possibile apportare modifiche strategiche

Implementare almeno tre di questi suggerimenti, e guardare il vostro business fiorire Hotel  .!;