Come aumentare il morale dei dipendenti nei momenti difficili

Durante i periodi di difficoltà economica, come i leader affrontano la sfida di trattenere e motivare le persone migliori?

In un articolo della Harvard Business Review on-line, Kevin Coyne dice che molti esempi di morale alto provengono da situazioni di grande infelicità e stress. Egli suggerisce il seguente sosterrà il morale alto:

1. I dipendenti vedono che il lavoro della loro squadra sta contribuendo a rendere la vita degli altri meglio, piuttosto che un prodotto o un servizio;
2. I dipendenti hanno bisogno di sentire che le loro idee sono ascoltati e si concentrano su di sentirsi parte di soluzione dei problemi; Pagina 3. Se sono necessarie misure di riduzione dei costi, fare tutti in una volta, piuttosto che logoramento da mille tagli;
4. I dipendenti hanno bisogno di sentirsi ottimista. I leader possono aiutare le persone a vedere un futuro più luminoso al di là dei licenziamenti e tagli.

Certo, i leader hanno bisogno di comunicare in modo rapido e spesso sugli sviluppi aziendali, e non lasciare i dipendenti con lunghi periodi di tempo per catastrophize loro pensieri. E che la comunicazione deve essere onesto e non manipulative.Leaders bisogno di camminare su e fare il contatto personale con i dipendenti, e non isolarsi nei loro uffici e comunicare solo via e-mail.

Inoltre, un senso di comunità è fondamentale durante times.Leaders difficili possono aiutare a sviluppare questa sensazione di essere insieme nella scialuppa di salvataggio per il finanziamento e l'organizzazione di qualche chiave di basso, eventi sociali modeste ma divertente per i dipendenti. Avendo dipendenti coinvolti nel restituire alla comunità possono anche aiutare a prendere la loro attenzione fuori dalla difficile situazione. Sappiamo da studi psicologici che l'impegno per dare agli altri può tirare un impatto significativo sulla motivazione e l'umore.

Infine, i leader devono evitare il provvedimento di riduzione dei costi tipici e spesso abituale di tagliare o gravemente riducendo la formazione e Sviluppo. Mentre il costo elevato, seminari di alto profilo e conferenze potrebbero essere sacrificabili, mantenendo i programmi di sviluppo personali e professionali di alta ROI, in particolare il coaching, invia un messaggio ai dipendenti che valgono l'investimento, indipendentemente dai tempi.

Spesso , la vera prova di carattere per i leader è come condurre in tempi difficili, non i bei tempi. E che richiede la conoscenza e la dimostrazione delle competenze "soft" di ispirazione, l'influenza e sapendo come i dipendenti stessi possono motivare durante periodi stressanti Hotel  .;