I 7 principali fattori che effettua il successo del tuo business

I 7 motivi principali per cui le aziende e le squadre meno brillanti e non riescono a realizzare il loro vero potenziale includono;

1) Dall'inizio, l'azienda ei dipendenti non progettare una visione chiara di ciò che successo sembra o si sente come , il che significa che non hanno chiare, gli esiti definitivi collettivamente come un'organizzazione e individualmente all'interno di ogni ruolo,

2) La ripartizione dei ruoli all'interno del business è spesso non forza /talento dipendente, il che significa che le persone stanno lavorando fuori del loro flusso naturale e quindi le attività vengono eseguite resistito o inefficace,

3) I dipendenti non hanno un piano o carta stradale strategica per raggiungere il Successo che significa, che non sanno cosa eseguire, quando per svolgerlo e anche perché sono eseguirla,

4) I dipendenti hanno una resistenza personale al raggiungimento del successo aziendale, il che significa che sabotare la visione di business prima ancora di iniziare,

5) L'azienda ei dipendenti non sono tenuti responsabili verso il loro piano strategico con una valutazione regolare (sia dal loro manager o da loro stessi), il che significa che c'è meno attenzione focalizzata sul risultato desiderato, più tempo e spreco di energia e l'impegno inferiore dal dipendenti,

6) Non esiste un sistema strutturato di aperto, onesto e neutrale di comunicazione, il che significa che i manager ei dipendenti si sentono inascoltato o frainteso e quindi sopprimere la condivisione delle loro idee e talenti e, infine, …

7) I dipendenti non si sentono riconosciuti e /o premiati per il loro contributo che significa che sentono sotto stimato e diventare disimpegnato e /o disincantato dalla visione del business.

Quando il client affronta queste aree chiave, i dipendenti rispondono positivamente e l'azienda comincia a produrre qualche risultato potente con un sacco meno sforzo.

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