Persone sono la nostra più grande ricchezza - 10 modi per sfruttare al meglio il tuo tesoro

Io credo che la forza lavoro di qualsiasi organizzazione rappresentano la vera ricchezza perché senza di esse l'organizzazione sta andando da nessuna parte.

Se sei il proprietario o amministratore delegato di qualsiasi organizzazione si sa che cosa il patrimonio della vostra azienda vale la pena. I vostri direttori finanziari e contabili senza dubbio vi fornirà bilanci il patrimonio netto, le attività che si stanno svalutando e gli investimenti che stanno crescendo in valore.

Che valore si fa a mettere sul vostro staff?

Per molte organizzazioni la fattura mensile personale è il principale spese dell'organizzazione e tuttavia sembrano sottovalutare la risorsa straordinaria che hanno a loro disposizione.

Il collettivo intelligenza, abilità, esperienza, energia e l'entusiasmo della vostra personale è così molto più grande della somma delle singole parti. Ottimizzare il potenziale del vostro personale può portare a un vantaggio competitivo e una forza lavoro più stabile contento vale la pena l'investimento in tempo e denaro

Dieci modi per essere sicuri di massimizzare il tesoro personale che avete a vostra disposizione.:

1) Avere una chiara visione strategica che è condiviso da tutti

E 'particolarmente importante in tempi di cambiamento o di difficoltà. L'incertezza e la mancanza di chiarezza crea enormi quantità di stress per la maggior parte delle persone. Avere una visione strategica condivisa consente a tutti il ​​personale di capire ciò che l'organizzazione vuole ottenere. Funziona come una casa di luce in acque tempestose.

2) Creare sistemi efficaci di comunicazione che operano a tutti i livelli all'interno dell'organizzazione. Ciò è di vitale importanza come il “ sussurri cinesi &"; e “ Rumour &"; stile di leadership sono inefficaci e di divisione. Coinvolgere il personale nella creazione di un sistema di comunicazione che funziona per tutti.

3) Assicurati che il tuo processo decisionale ha integrità

Dove la gente ha fede che sono state fatte le decisioni per le giuste ragioni che sono molto più propensi ad accettare di buon grado loro. Ci sono ancora troppi i manager che optano per la decisione più facile, piuttosto che quella giusta o che fondano la loro decisione sulla ultima persona hanno parlato.

4) Creare una cultura in cui tutti si sentano le loro idee sono accolti e valorizzati

Incoraggiare tutti a fare del loro meglio è un buon affare. Dando credito per il contributo che essi fanno è un ottimo modo per raggiungere una cultura della donazione.

5) hanno aspettative elevate ed esplicite di voi stessi e il vostro personale.

Questi dovrebbero essere definiti fin dall'inizio e forniscono la misura della performance. Dove le persone stanno facendo bene in modo che questo si nota e che il personale sia a conoscenza che i loro sforzi sono valutati. Dove le persone si trovano che vogliono che dovrebbe essere data un feedback costruttivo e la formazione, se necessario. &Ldquo; conversazioni duri &"; dovrebbe avvenire in modo professionale e solidale.

6) Incoraggiare il personale di essere cercatori soluzione piuttosto che di problem givers

Questo ha un certo numero di spin off incredibilmente positivi. A ridurre al minimo il ruolo del “ vittima &" ;, e incoraggiare tutti ad assumersi la responsabilità per il loro contributo, condivide il carico di lavoro e incoraggia un approccio positivo verso il futuro

7) Posizione tutti nel buon comportamento di squadra <. br> I dirigenti e manager dovrebbero modellare il comportamento che vogliono incoraggiare. Il ruolo di “ Io &"; dovrebbero essere minimizzati e la gente incoraggiati ad ascoltare attivamente e contribuire volentieri.

8) Creare un sistema di ricompensa che incoraggia la collaborazione e la cooperazione piuttosto che
concorrenza

Incoraggiare il personale a vedere l'altro come la concorrenza piuttosto che come una risorsa utile può avere benefici a breve termine, ma alla fine incoraggiando tutti a coinvolgere il cliente o cliente per fornire il miglior servizio possibile proteggerà il vostro futuro mercato e consentono di crescere costantemente.

9) Cercare modi per crescere e mantenere il vostro personale.

Il costo del reclutamento di quadri e dirigenti è estremamente elevata. In corso di sviluppo professionale che porta alla promozione agirà come un incentivo a migliorare le prestazioni e facilitare la delega efficace e pianificazione della successione. Naturalmente ci saranno momenti in cui avete bisogno di sangue fresco nell'organizzazione, allora il tuo curriculum per la formazione continua e il trattamento vostro benessere personale diventerà un grande incoraggiamento per gli altri ad unirsi a voi

10) Non prendere mai “ buona volontà &"; per scontato.

Personale daranno il loro tempo ed energie volentieri quando si sentono che i loro sforzi sono apprezzati e valorizzati. Li danno per scontato e diventano rapidamente risentito e iniziare a pensare e" Perché dovrei preoccuparsi &"; Un semplice grazie per un lavoro ben fatto va un lungo cammino, ma essere consapevoli del semplicemente andando con i movimenti di mostrare apprezzamento ha il potenziale per fare del male alle relazioni.

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